I. Những nột khỏi quỏt về cụng ty:
3. Hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty:
3.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh :
Cỏc chức năng kinh doanh chớnh của cụng ty :
- Thu mua, gieo trồng chế biến dược liệu
- Sản xuất kinh doanh dược phẩm, hoỏ chất và cỏc thiết bị vật tư y tế.
- Pha chế thuốc theo đơn.
- Tư vấn sản xuất dược phẩm mỹ phẩm
- Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyờn phụ liệu làm thuốc cỏc loại sản phẩm
thuốc.
Sản phẩm chớnh của cụng ty là cỏc loại thuốc phục vụ cho cụng tỏc phũng và chữa bệnh của nhõn dõn. Đú là một loại hàng hoỏ đặc biệt cú liờn quan đến
sức khoẻ và tớnh mạng của con người.
ở nước ta, hiện nay hệ thống sản xuất và kinh doanh cung ứng thuốc được
chia làm 6 khu vực trong đú khu vực sản xuất thuốc TW thuộc Tổng cụng ty dược Việt nam chiếm khoảng 30-40 % giỏ trị thuốc sản xuất trong nước cũn lại
là khu vực địa phương, cụng ty cổ phần và cụng ty liờn doanh. Cỏc cơ sở sản
xuất TW và địa phương đều thuộc loại vừa và nhỏ chỉ cú 6 đơn vị sản xuất cú
vốn trờn 5 tỷ đồng cũn lại đều dưới 5 tỷ đồng. Ngành sản xuất dược Việt Nam
với hoạt động chủ yếu là cụng nghiệp bào chế thuốc phụ thuộc vào nguyờn liệu
nhập từ nước ngoài, trỡnh độ cụng nghệ lạc hậu chưa hoàn chỉnh, những dạng
dung dịch đạm, dạng phun mự, thuốc tỏc dụng kộo dài...Vỡ vậy cơ cấu sản
phẩm nghốo nàn khụng đủ hoạt chất cần thiết kể cả theo danh mục thuốc thiết
yếu ta mới chỉ đưa vào sản xuất được 175 hoạt chất. Cỏc đơn vị sản xuất ra
những sản phẩm thụng thường trựng lặp cạnh tranh khụng lành mạnh đua nhau phỏ giỏ để quay vũng vốn, gõy thiệt hại rất lớn cho chớnh cỏc nhà sản xuất.
Nhỡn chung trong quỏ trỡnh chuyển đổi cơ chế thị trường đến nay cỏc doanh
nghiệp đó chủ động, nhạy bộn vươn lờn trong sản xuất đó đỏp ứng một phần
nhu cầu thuốc trong nhõn dõn, hỡnh thức chất lượng thuốc ngày càng cải tiến và
nõng cao đó bắt đầu chỳ ý nghiờn cứu tuổi thọ và sinh khả dụng của thuốc đó cú sự cạnh tranh hàng trong nước và ngoại nhập.
3.2. Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm
qua:
Vốn là một xưởng sản xuất bổ trợ cho ngành đường sắt, hoạt động của
cụng ty TRAPHACO mang tớnh chất bao cấp với cỏc sản phẩm sản xuất ra như
thuốc giảm đau, hạ nhiệt, khỏng viờm, khỏng dị ứng, thuốc tim mạch, thuốc
dựng cho hệ tiờu hoỏ..được phõn phối toàn ngành do đú cơ cấu tổ chức và sản
xuất gọn nhẹ, linh hoạt dễ thay đổi để thớch nghi với cơ chế thị trường. Cụng ty đó hoàn thành 100 % kế hoạch sản xuất thuốc phục vụ cho cỏn bộ trong ngành và cú một số sản phẩm được thị trường biết đến như viờn sỏng mắt, hoạt huyết dưỡng nóo... và nhiều sản phẩm tõn dược khỏc.
Trải qua quỏ trỡnh xõy dựng phấn đấu và trưởng thành, cụng ty
TRAPHACO đó khụng ngừng vươn lờn phấn đấu về mọi mặt, hiện nay cụng ty cú hơn 300 nhõn viờn với trỡnh độ chuyờn mụn cao, nhiệt tỡnh với cụng việc, cơ
sở vật chất tương đối ổn định, trang bị thờm nhiều mỏy múc thiết bị hiện đại và kết quả là cụng ty đó đạt được tốc độ tăng trưởng rất cao trung bỡnh 30 % một năm đặc biệt năm 1996 tốc độ tăng trưởng của cụng ty là 100 %.
Để bắt kịp nhịp độ cạnh tranh của nền kinh tế thị trường thực hiện đa
dạng hoỏ sản phẩm vỡ vậy nhiệm vụ sản xuất của cụng ty cũng được mở rộng hơn..
Cụng ty sản xuất thờm cỏc loại thuốc chữa được bệnh về tim mạch, thuốc
dựng cho hệ tiờu hoỏ và những loại thuốc bổ như nhõn sõm tam thất, cỏc loại
trà bổ..thuốc dựng phụ khoa, thuốc dựng ngoài da. Những sản phẩm của cụng ty đều đạt tiờu chuẩn chất lượng của ngành dược và tiờu chuẩn của nhà nước.
Cụng ty đó dành được cỳp vàng " đội ngũ tiếp thị giỏi "tại hội chợ hàng Việt
Nam chất lượng cao và huy chương đồng sản phẩm viờn Nhõn sõm tam thất tại
hội chợ hàng cụng nghiệp Việt Nam năm 1998.
Vận động trong cơ chế thị trường với địa điểm sản xuất và kinh doanh phõn tỏn ( cụng ty hiện cú 7 phõn xưởng sản xuất và 10 địa điểm kinh doanh tại
6 quận huyện khỏc nhau của thành phố Hà nội ), do cú định hướng phỏt triển đỳng đắn qua từng giai đoạn như việc xỏc định cơ cấu mặt hàng phự hợp với cơ
chế thị trường để giảm sức ộp cạnh tranh, hàng hoỏ phong phỳ đa dạng, cụng ty
dần chiếm được lũng tin của người tiờu dựng bằng chất lượng sản phẩm và
phương thức phục vụ văn minh. Trong 7 năm từ 1993 đến nay cụng ty đó mở
rộng danh mục sản phẩm từ 20 đến 80 mặt hàng đõy là một thành tựu đỏng ghi
nhận. Cụng ty từng bước tạo được vị thế của mỡnh trờn thị trường dược phẩm,
là bạn hàng và đối tỏc quan trọng của Cụng ty dược Bỡnh Lục, cụng ty dược
Hải Dương, cỏc xớ nghiệp dược trung ương thuộc tổng cụng ty dược.
Cụng ty khẳng định vị trớ quan trọng của mỡnh trong ngành cụng nghiệp dược với một số chỉ tiờu đạt đưọc qua cỏc năm như sau:
Biểu 2 :Một số chỉ tiờu cơ bản của cụng ty năm 1998-2000.
STT Tờn chỉ tiờu 1998 1999 2000
1 Tổng doanh thu(VNĐ) 48418074000 49948976223 81000000000 2 Doanh thu sản xuất 40332072000 42403500507 71000000000 3 Doanh thu kinh doanh 8086002000 7545475716 10000000000 4 Lương bỡnh quõn
(đồng/ngưũi/thỏng)
1.070.000 1.316.000 1.700.000 5 Nộp ngõn sỏch 1238227843 1982964169 3500000000 5 Nộp ngõn sỏch 1238227843 1982964169 3500000000 6 Tỷ suất LN sau thuế 64,65 % 137,56 % 151,7 % 7 Lao động bỡnh quõn 280 người 316 người 360 người
Nguồn: Phũng kế toỏn
Từ đú cỏc chỉ tiờu trờn cú thể thấy rằng dựa trờn sự lónh đạo sỏng suốt của ban giỏm đốc cụng ty và sự giỳp đỡ tận tỡnh của Bộ và sở GTVT cựng với chủ trương cổ phần hoỏ doanh nghiệp nhà nước, cụng ty TRAPHACO đó cú sự lớn
- Doanh thu của năm 2000 so với năm 1998 là 168,75 %, năm 1999 là 165,3 %. Đõy là con số rất đỏng khớch lệ thể hiện hướng đi đỳng dắn của cụng
ty trong phỏt triển sản phẩm nắm bắt được nhu cầu thị trường.
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tăng từ 64,65 % năm 1998 lờn151,7 % năm
2000 tạo điều kiện cho tớch lũy phỏt triển sản xuất, mở rộng quy mụ của cụng
ty, chứng tỏ hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh là rất cao.
Cựng với việc thực hiện đạt và vượt cỏc chỉ tiờu doanh thu và lợi nhuận cụng ty đó nõng cao mức sống của người lao động, thu nhập của người lao động trong cụng ty cao hơn hẳn so với cỏc doanh nghiệp cựng ngành.
Ngoài ra khoản nộp ngõn sỏch của cụng ty tăng rất nhanh năm 2000 tăng
so với năm 1998 là 182 %, so với năm 1999 là 84 % gúp phần thực hiện cỏc
mục tiờu chung của nền kinh tế và phỏt triển đời sống xó hội.
Tuy nhiờn vỡ sự phỏt triển bền vững của cụng ty trong tương lai và trỏnh
những rủi ro nền kinh tế thị trường mang lại, cụng ty vẫn từng bước xõy dựng
và hoàn thiện chiến lược kinh doanh trờn cơ sở phõn tớch những yếu tố thuận
lợi và khú khăn. Bờn cạnh những thành tựu đó đạt được, cụng ty phải phõn tớch
và khắc phục triệt để những tồn tại làm giảm hiệu quả kinh doanh trở thành
cụng ty hàng đầu trong ngành dược.