Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty Cơ khí-Điện Thuỷ lợi

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cơ khí - Điện Thuỷ Lợi (Trang 31 - 32)

Để đảm bảo cho việc sản xuất đợc thực hiện một cách hiệu quả, công ty Cơ khí -Điện Thuỷ lợi tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ theo mô hình trực tuyến, tham mu phù hợp với đặc điểm, quy trình sản xuất của công ty.

Đứng đầu bộ máy quản lý của công ty là Giám đốc công ty, giúp việc cho Giám đốc là hai Phó giám đốc và hệ thống các phòng ban chức năng. Cụ thể ,bộ máy quản lý đựơc thực hiện nh sau:

Sơ đồ 2.3: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cơ khí - Điện Thuỷ Lợi

- Giám đốc công ty: là ngời đứng đầu có thẩm quyền cao nhất điều hành mọi hoạt động của công ty.

- Phó giám đốc kinh doanh: giúp việc Giám đốc trong khâu kinh doanh từ việc xử lý thông tin đến khảo sát, thiết kế dự toán, làm các thủ tục nhận thầu, đấu thầu.

- Phó giám đốc kỹ thuật: giúp việc Giám đốc khâu kỹ thuật toàn công ty. - Phòng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm điều hành tổ chức các hoạt động chung phục vụ cho vấn đề xã hội tinh thần toàn công ty, giúp Giám đốc

Giám Đốc

Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật

Phòng kinh tế kế hoạch Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán thống kê Phòng kỹ thuật

trong công tác tổ chức lao động, điều hành lao động hay công tác của cán bộ công nhân viên...

- Phòng kinh tế kế hoạch: Tìm kiếm các hợp đồng và xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, cung ứng vật t cho sản xuất của toàn công ty.

- Phòng kỹ thuật: Thiết kế, thuyết minh các sản phẩm, triển khai các phơng án kỹ thuật.

- Phòng kế toán-thống kê: có nhiệm vụ thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cho Giám đốc, phục vụ cho công tác quản lý KT và quan hệ chức năng với các phòng ban chức năng khác trong lĩnh vực KTTC,thống kê ,tiền lơng...

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cơ khí - Điện Thuỷ Lợi (Trang 31 - 32)

w