"Với truyền thống 15 năm xây dựng và phát triển, Công ty Xây lắp điện 3 càng ngày càng ghi thêm nhiều thành tích vào bảng vàng danh dự của mình. Từ những công trình nhỏ lẻ, với cấp điện áp thấp từ 35 KV, Công ty đã vợt nên thi công những công trình có điện áp lớn: 110 KV, 220 KV, rồi bứt phá và trởng thành vợt bậc từ công trình đờng dây siêu cao áp 500 KV Bắc - Nam. Công ty đợc giao thi công đoạn từ Hà Tĩnh đến Đắc Lây, dài 524 km - chiếm 1/3 chiều dài toàn tuyến, lại là cung đoạn có địa hình thi công phức tạp hiểm trở nhất. Vậy mà sau 730 ngày đêm không nghỉ Công ty đã cống hiến cho đất nớc hàng trăm công trình đờng dây và trạm điện.Vững vàng và thông thạo trong xây lắp những công trình đờng dây và trạm, Công ty Xây lắp điên 3 còn phát triển, phát huy khả năng đa ngành nghề. Vơi 18 đơn vị trực thuộc, 2.172 cán bộ công nhân viên - lao động trực tiếp , gián tiếp Công ty đã sớm tham gia, đầu t vào nhiều lĩnh vực, chuyên ngành khác nhau mà Nhà nớc cho phép nh: Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, giao thông thuỷ lợi; thiết kế chế tạo kết cấu thép, mạ kẽm; sản xuất dây cáp, cột bê tông; kinh doanh khách sạn, vận chuyển khác du lịch; kinh doanh xăng dầu, vật liệu xây dựng, thậm chí cả sửa chữa ô tô, xe máy,.."7Chính vì những nỗ lực phát triển sâu chuyên ngành, lại tích cực mở rộng ngành nghề mới, Công ty Xây lắp điện 3 ngày càng phát triển nhanh, mạnh, toàn diện và vững chắc. Công ty luôn hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch đặt ra hàng năm; lợi nhuận hàng năm tăng lên đáng kể và luôn chấp hành đẩy đủ việc trích nộp ngân sách của Công ty; thu nhập của ngời lao động ngày càng đợc nâng cao;…
Mặc dù, cùng năm tháng, Công ty Xây lắp điện vân nỗ lực vơn lên để càng trởng thành và lớn mạnh. Thế nhng, thực tế phát triển sản xuất, kinh doanh nói chung vẫn còn những bất cập trong cơ chế quản lý, cha thực sự phù hợp để Công ty phát huy đợc hêt tiềm lực, khả năng của mình. Vấn đề đáng quan tâm là việc xác định ngời đại diện chủ sơ hữu doanh nghiệp cha rõ ràng; Cơ chế huy động vốn phục vụ cho các hoạt động đầu t, sản xuất, kinh doanh hiện nay còn nhiều hạn chế, Công ty cha huy động đợc nhiều nguồn vốn bên
ngoài, làm cho khả năng về tài chính của Công ty cha thực sự mạnh để thực hiện đấu thầu và thắng thầu đồng thời nhiều công trình lớn...Cơ chế quản lý của Công ty là hoạch toán tập trung nên mọi trách nhiệm của các đơn vị thành viên đều do công ty chịu trách nhiệm ...
Từ nhiều năm nay, nhờ có những quy chế hợp lý hài hoà Công ty Xây lắp điện 3 ngày càng vững mạnh, làm ăn có hiệu quả,hoàn thành các nghĩa vụ đối với Nhà nớc ngoài ra Công ty cũng là đơn vị quan tâm hàng đầu đến yêu tố con ngời. Nhằm chuẩn bị cho sự phát triển, Công ty đã dành sự tập trung đầu t đặc biệt cho việc nâng cao trình độ mọi mặt đội ngũ cán bộ công nhân viên cả về lý luận, nghiệp vụ kỹ thuật, ngoại ngữ, tin học,...
Đến nay, Công ty Xây lắp điện 3 đã chính thức đợc Chính Phủ và các Bộ hữu quan tin tởng giao cho làm thí điểm mô hình Công ty mẹ - công ty con theo chủ trơng Nghị quyết TW3. Theo ông Tổng giám đốc Công ty cho biết, Công ty Xây lắp điện 3 vẫn giữ nguyên tên gọi, trụ sở làm việc, 18 đơn vị, xí nghiệp thành viên sẽ đợc chuyển đổi thành các công ty con và thu nhận thêm một số doanh nghiệp khác. Các Công ty này hoạt động theo quy định của Nhà nớc, nhng đặc biệt quyền chủ động hoàn toàn trong tổ chức sản xuất kinh doanh, đảm bảo hoạt động hiệu quả, bảo đảm an toàn vốn giao,... Công ty mẹ giữ vai trò trung tâm, chi phối và liên kết các công ty con, điều chỉnh hoạt động của các công ty con thôn qua phần vốn mà nó đã sở hữu ở các công ty con, khác hẳn việc chi phối kiểu hành chính ở các công ty Nhà nớc trớc đây.
Điều còn bất cập trong mô hình tổ chức của Công ty hiện nay là với số vốn sở hữu gần 100 tỷ đồng, còn thấp nhiều so với nhu cầu và điều kiện phát triển của công ty; mô hình công ty me - công ty con của Công ty Xây lắp điện 3 là mô hình của doanh nghiệp Nhà nớc độc lập, với các xí nghiệp, đơn vị thành viên hạch toán tập trung tại công ty.
Việc Công ty Xây lắp điện 3 thí điểm hoạt động theo mô hình mới ở những bớc đi ban đầu. Tuy nhiên, theo một số chuyên gia, việc thực hiện mô hình công ty mẹ - công ty con ở Công ty Xây lắp điện 3 sẽ tạo điều kiện cho công ty phát huy mạnh mẽ tính tự chủ kinh doanh của công ty mẹ và các công ty con; huy động thêm vốn đầu t, phát huy nội lực kinh doanh đa ngành, để công ty không ngừng lớn mạnh. Đồng thời qua thí điểm, sẽ rút ra đợc cơ chế chính sách quản lý mới để nhân rộng ra các doanh nghiệp khác có điều kiện thực hiện quy mô này, đồng thời thúc đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp ở n ớc ta theo chủ trơng nghị quyết TW 3, khoá IX của Đảng.