B. Tăi sản cố định vă đầu tư dăi hạn
2.3.1.1 Đối thủ cạnh tranh trực diện
Trong lĩnh vực kinh doanh lữ hănh, số lượng câc doanh nghiệp lữ hănh ngăy căng tăng. Đến cuối năm 2004, toăn thănh phố có 292 doanh nghiệp lữ hănh đăng ký hoạt động, trong đó có 185 doanh nghiệp lữ hănh quốc tế.
Căn cứ văo hình thức sở hữu, câc đối thủ cạnh tranh của công ty hiện nay bao gồm: Câc công ty lữ hănh thuộc khu vực quốc doanh, câc công ty thuộc khu vực liín doanh vă câc công ty thuộc khu vực ngoăi quốc doanh.
Câc công ty thuộc khu vực quốc doanh: đđy lă khu vực giữ vai trò chủ đạo trong hoạt động du lịch thănh phố. Đối thủ cạnh tranh chính của công ty trong khu vực năy lă những công ty lớn đê có thời gian hoạt động mạnh trong ngănh, gồm câc công ty: công ty dịch vụ lữ hănh Saigontourist, công ty du lịch Hòa Bình, công ty thương mại DVDL Tđn Định, công ty du lịch Thanh niín Xung phong, công ty du lịch Lửa Việt. Những công ty năy cạnh tranh chủ yếu về chất lượng tổ chức, phục vụ, sự khâc biệt độc đâo vă khả năng thương thuyết… cho đến yếu tố thương hiệu vă giâ cả. Trong đó đối thủ mạnh nhất lă công ty dịch vụ lữ hănh Saigontourist _ đđy lă đơn vị có ưu thế về cơ sở vật chất vă tiềm lực về vốn, được nhă nước hỗ trợ mạnh, thị phần chiếm giữ khoảng 25 – 30%.
Câc công ty thuộc khu vực liín doanh: hiện nay tại thănh phố có khoảng 10 doanh nghiệp hoạt động trong khu vực năy, lượng khâch quốc tế phục vụ chiếm tỷ trọng khoảng 10% so với tổng số khâch quốc tế đến thănh phố. Trong số năy, hai doanh nghiệp có lượng khâch đông vă kinh doanh có hiệu quả, có tín trong bảng danh sâch TOPTEN lữ hănh của cả nước lă công ty Liín doanh Du lịch Exotissimo- Cesais vă công ty Liín doanh Du lịch Apex Việt Nam. Câc công ty năy chuyín phục vụ khâch quốc tế văo, mỗi doanh nghiệp chỉ mạnh ở một hoặc hai thị trường khâch như công ty Liín doanh Du lịch Apex Việt Nam mạnh ở thị trường khâch Nhật Bản, công ty Liín doanh Du lịch Exotissimo-Cesais mạnh ở thị trường khâch Đăi Loan. Do vậy, nếu xĩt từng thị trường khâch, những công ty năy lă đối thủ cạnh tranh, có thể chia xẻ khâch của công ty. Thế mạnh chủ yếu của những đơn vị năy lă có đầu mối khai thâc khâch từ nước ngoăi, bộ mây tổ chức gọn nhẹ, am hiểu tđm lý du khâch, câch tổ chức tour, kỹ thuật khai thâc khâch…
Câc công ty thuộc khu vực ngoăi quốc doanh: số lượng của câc công ty trong khu vực năy rất đông, đa dạng đê góp phần chia nhỏ thị trường. Yếu tố cạnh tranh chủ yếu lă vấn đề giâ cả. Tuy nhiín, câc công ty năy thường hoạt động với qui mô nhỏ, lượng khâch do câc công ty năy phục vụ chiếm tỷ trọng không đâng kể nín âp lực từ câc đơn vị năy không lớn.
