quản lý tiền lương tại Cụng ty.
- Nhà nước cần đơn giản húa cơ chế tiền lương trong cỏc doanh nghiệp theo hướng mở rộng tự chủ của doanh nghiệp trong lĩnh vực lao động tiền lương, cỏc thang lương bảng lương sẽ mang tớnh chất hướng dẫn, là căn cứ để phõn biệt cỏc mức lương khỏc nhau của cụng nhõn viờn chức trong doanh nghiệp, đồng thời là cơ sở để doanh nghiệp tự hạch toỏn chi phớ sản xuất của mỡnh. Cỏc cơ quan Nhà nước quy định cỏc mức thuế mà doanh nghiệp cú nghĩa vụ phải nộp vào ngõn sỏch.
- Nhà nước cần xõy dựng một cơ chế tiền lương hợp lý, đảm bảo vai trũ tạo động lực của tiền lương đối với người lao động để tiền lương chiếm phần lớn trong thu nhập của người lao động. Do lương của khu vực sản xuất kinh doanh hạch toỏn vào giỏ thành sản phẩm dịch vụ, vỡ vậy, trong cơ chế cạnh tranh nếu cỏc doanh nghiệp được phộp sử dụng cỏc thụng số tiền lương trước hết là mức lương tối thiểu ở ngưỡng cao nhưng bắt buộc phải cú biện phỏp tiết kiệm chi phớ lao động thỡ doanh nghiệp mới đảm bảo được lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.
Để tiền lương, tiền thưởng trở thành động lực thỳc đẩy sản xuất phỏt triển cần đảm bảo hài hũa cả 3 lợi ớch: lợi ớch người lao động, sử dụng lao động và lợi ớch xó hội.
Như vậy, muốn đạt được cỏc chỉ tiờu trong kế hoạch đó đề ra thỡ Cụng ty khai thỏc Cụng trỡnh thủy lợi La Khờ một mặt phải tự mỡnh nỗ lực phấn đấu theo những biện phỏp đó đề xuất, mặt khỏc Cụng ty cần phải tranh thủ được sự hướng dẫn, giỳp đỡ và quan tõm của Nhà nước và Sở Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn tỉnh Hà Tõy để cú thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và đạt được hiệu quả kinh doanh, đưa kế hoạch vào thực tiễn.
KẾT LUẬN
Qua việc phõn tớch thực tiễn về cụng tỏc quản lý tiền lương của Cụng ty khai thỏc Cụng trỡnh thủy lợi La Khờ ta đó thấy được những mặt mạnh và những hạn chế của Cụng ty và từ đú đưa ra một số kiến nghị nhằm phỏt huy được những mặt mạnh, hạn chế những mặt yếu đú để kớch thớch mạnh mẽ người lao động phỏt triển sản xuất, nõng cao chất lượng và động viờn người lao động nõng cao trỡnh độ nghề nghiệp, đảm bảo tớnh cụng bằng trong việc trả lương người lao động, người lao động nhận được tiền lương phự hợp đỳng với sức lao động mà họ bỏ ra, tạo ra bầu khụng khớ cạnh tranh lành mạnh trong cụng việc. Nhưng nếu lạm dụng khuyến khớch bằng tiền lương, tiền thưởng quỏ mức sẽ gõy phản tỏc dụng, gõy ra chờnh lệch về thu nhập giữa những người lao động trong cụng ty, giỏn tiếp dẫn đến mất đoàn kết trong tập thể, làm giảm hiệu quả sản xuất. Hũan thiện cụng tỏc quản lý tiền lương và khỏan bổ sung cho tiền lương nhằm quỏn triệt hơn nguyờn tắc phõn phối theo lao động. Xỏc định rừ lương là cỏc khoản chớnh trong thu nhập cú ảnh hưởng lớn tời đời sống của người lao động, là chất kết dớnh quan trọng gắn bú người lao động với sự phỏt triển của cụng ty, đảm bảo cho Cụng ty ngày càng phỏt triển vững mạnh.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. David Begg - Giỏo trỡnh kinh tế học - NXB Giỏo dục 1995
2. Đỗ Minh Cương - Tỡm hiểu về chế độ tiền lương mới - NXB Chớnh trị Quốc gia - 2001
3. Trần Kim Dung - Giỏo trỡnh Quản trị nhõn sự - NXB Giỏo dục - 2000 4. Đoàn Đỡnh Nghiệp Nguyễn Thị Nguyệt - Giỏo trỡnh hoạch định kinh doanh Hà Nội thỏng 4 - 1997
5. Phạm Đức Thành - Giỏo trỡnh kinh tế lao động - NXB Giỏo dục - 2002
6. Đổi mới cơ chế và chớnh sỏch quản lý tiền lương trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam - NXB Chớnh trị Quốc gia
7. Cỏc tài liệu về quy chế trả lương của Cụng ty khai thỏc cụng trỡnh thuỷ lợi La Khờ
8. Bỏo cỏo kết quả kinh doanh năm 2001, 2002, 2003 của Cụng ty khai thỏc cụng trỡnh thuỷ lợi La Khờ
9. Một số văn bản,Nghị quyết, thụng tư của Bộ LĐTB & XH và của Nhà nước về hướng dẫn quản lý tiền lương lao động, thu nhập của tạp chớ lao
NHẬN XẫT CỦA CễNG TY KHAI THÁC
CễNG TRèNH THUỶ LỢI LA KHấ.
Em : Nguyễn Thị Phương Nga là sinh viờn K45- Quản trị kinh doanh – Khoa kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội .
Được nhà trường cử đến thực tập Cụng ty khai thỏc cụng trỡnh thuỷ lợi La Khờ từ 20/03/2004 đến 20/05/2004 .
Trong quỏ trỡnh thực tập , em Nguyễn Thị Phương Nga đó chấp hành tốt mọi nội quy , quy chế của Cụng ty , cú ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần thỏi độ nghiờm tỳc , tớch cực chịu khú đi sõu tỡm hiểu thực tế , biết vận dụng kiến thức đó học ở trường vào thực tế cụng tỏc tổ chức lao động tiền lương tại Cụng ty. Số liệu sử dụng trong bản bỏo cỏo được tỡm hiểu từ cỏc phũng ban nghiệp vụ cú liờn quan . Quan hệ tốt với cỏc phũng ban trong quỏ trỡnh thực tập , đó hoàn thành tốt đợt thực tập tại Cụng ty khai thỏc cụng trỡnh thuỷ lợi La Khờ.
Hà Nội, ngày 30 thỏng 5 năm 2004 T/L giỏm đốc cụng ty
MỤC LỤC
Lời núi đầu... 1
Chương 1. Những vấn đề cơ bản về tiền lương và tiền cụng trong doanh nghiệp ... 3
1.1. Khỏi niệm về bản chất và vai trũ của tiền lương và tiền cụng... 3
1.1.1. Khỏi niệm và bản chất của tiền lương và tiền cụng... 3
1.1.2. Vai trũ của tiền lương và tiền cụng... 5
1.1.3. Nguyờn tắc trả lương trong doanh nghiệp ... 6
1.2. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến tiền cụng và tiền lương trong doanh nghiệp 9 1.3. Nội dung cụng tỏc quản lý tiền lương và tiền cụng trong doanh nghiệp 10 1.3.1. Xõy dựng hệ thống thang lương, bảng lương... 11
1.3.2. Lập kế hoạch quỹ lương... 12
1.3.2.1. Khỏi niệm quỹ tiền lương ... 12
1.3.2.2. Cỏch xỏc định quỹ tiền lương... 13
1.3.3. Xõy dựng đơn giỏ tiền lương ... 14
1.3.4. Xõy dựng cỏc hỡnh thức trả lương... 15
1.3.4.1. Hỡnh thức trả lương theo thời gian... 16
1.3.4.2. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm ... 17
1.3.5. Cỏc hỡnh thức trả cụng khỏc... 24
1.3.6. Đỏnh giỏ hiệu quả cụng tỏc quản lý tiền lương và tiền cụng trong doanh nghiệp... 26
Chương 2: Thực trạng cụng tỏc quản lý tiền lương và tiền cụng tại Cụng ty KCCT thuỷ lợi La Khờ... 28
2.1. Giới thiệu chung về cụng ty ... 28
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty ... 28
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Cụng ty ... 29
2.1.3. Cơ cấu bộ mỏy của Cụng ty... 31
2.2. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty 29... 34
2.2.1. Đặc điểm về sản phẩm ... 34
2.2.3. Đặc điểm về lao động của Cụng ty ... 36
2.3. Thực trạng về quản lý tiền lương và tiền cụng tại Cụng ty KTCT thuỷ lợi La Khờ... 39
2.3.1. Xỏc định quy mụ và cơ cấu lao động tại Cụng ty... 39
2.3.2. Cụng tỏc xõy dựng quỹ lương của Cụng ty... 40
2.3.3. Xỏc định đơn giỏ tiền lương tại Cụng ty ... 44
2.3.4. Xõy dựng cỏc hỡnh thức trả lương... 44
2.3.5. Hệ thống thưởng phụ cấp bảo hiểm và cỏc quyền lợi khỏc của Cụng ty49 2.3.6. Đỏnh giỏ hệ thống tiền lương và tiền cụng của Cụng ty ... 51
Chương 3: Phương hướng và giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc quản lý tiền lương và tiền cụng tại Cụng ty KTCT thuỷ lợi La Khờ ... 54
3.1. Thời cơ và thỏch thức của Cụng ty trong thời gian tới... 54
3.1.1. Thời cơ của Cụng ty ... 54
3.1.2. Thỏch thức của Cụng ty trong thời gian tới ... 54
3.2. Phương hướng mục tiờu phỏt triển của Cụng ty... 55
3.2.1. Phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh ... 55
3.2.2. Phương hướng cải tiến tiền lương và tiền cụng của Cụng ty ... 56
3.3. Một số biện phỏp và kiến nghị nhằm nõng cao hiệu quả quản lý tiền lương và tiền cụng tại Cụng ty ... 57
3.3.1. Biện phỏp ... 57
3.3.1.1. Hoàn thiện phương phỏp xõy dựng quỹ lương kế hoạch... 57
3.3.1.2. Biện phỏp hoàn thành cụng tỏc định mức lao động ... 58
3.3.1.3. Biện phỏp giảm chi phớ tiền lương, tăng thu nhập cho người lao động 59 3.3.1.4. Biện phỏp quản lý, bố trớ lại lực lượng lao động ... 59
3.3.1.5. Biện phỏp tiền thưởng ... 60
3.3.1.6. Biện phỏp đào tạo bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ CBCNV... 60
3.3.2. Một số kiến nghị đối với Nhà nước để nõng cao hiệu quả quản lý tiền lương và tiền cụng tại Cụng ty ... 61
Kết luận... 63