động.
- Khuyến khớch những sỏng tạo, phỏt minh trong cụng việc. - Đảm bảo thống nhất lợi ớch người lao động với lợi ớch cụng ty.
Để cụng tỏc xõy dựng định mức lao động cú hiệu quả cao thỡ đũi hỏi đội ngũ xõy dựng định mức phải cú trỡnh độ nhất định, phải linh động đặc biờt phải cú sự am hiểu kỹ thuật, cụng nghệ sản xuất, úc sỏng tạo, trỡnh độ quản lý. Để đảm bảo chất lượng định mức lao động, trước khi bảo hành và đăng ký với cơ quan cú thẩm quyền, Cụng ty phải ỏp dụng thử định mức lao động mới, xõy dựng, điều chỉnh ở một số đơn vị, bộ phận người lao động trong thời gian thớch hợp trước khi phổ biến toàn cụng ty.
Trong quỏ trỡnh xõy dựng và ỏp dụng thử định mức lao động mới phải cú tổ chức cụng đoàn cung cấp để đảm bảo việc xõy dựng định mức một cỏch khỏch quan.
Hàng năm, cụng ty cần tổ chức đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện hệ thống định mức để tiếp tục hoàn thiện và nõng cao chất lượng cụng tỏc định mức phục vụ cho hoạt động sản xuất.
3.3.1.3. Biện phỏp giảm chi phớ tiền lương tăng thu nhập cho người lao động. lao động.
Giảm chi phớ tiền lương khụng cú nghĩa là giảm tiền lương của người lao động, mà giảm đội ngũ lao động giỏn tiếp, tăng năng suất lao động, đảm bảo cho tốc độ tăng của năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng của tiền lương. Như vậy, cần phải cải tiến tổ chức sản xuất, cải tiền lao động, ỏp dụng khoa học kỹ thuật và cụng nghệ, nõng cao trỡnh độ cơ giới húa, tăng cường kỷ luật lao động.
Để tạo nguồn lương và tăng thu nhập cho người lao động, cụng ty cần phải mở rộng quy mụ sản xuất, tăng số lượng diện tớch tưới được trong năm và ký kết được nhiều hơn nữa cỏc hợp đồng tiờu thụ nước với cỏc hộ tiờu dựng, cỏc tổ chức... thay thế dần hệ thống mỏy múc thiết bị bằng cỏc thiết bị
hiện đại, cú năng suất cao, tớch cực xõy dựng hoặc tham gia xõy dựng quy trỡnh vận hành cụng trỡnh, điều tiết nước, quy trỡnh vận hành hệ thống.
3.3.1.4. Biện phỏp quản lý, bố trớ lại lao động.
Cụng tỏc bố trớ lao động do cỏc tổ, cụm tự sắp xếp, nú thường được tiến hành theo kinh nghiệm nờn đụi khi xảy ra tỡnh trạng mất cõn đối về tỷ lệ giữa cụng nhõn chớnh và cụng nhõn phụ, bố trớ khụng hợp lý giữa cấp bậc cụng nhõn với cấp bậc cụng việc. Để khắc phục tỡnh trạng này, cụng ty cần:
- Căn cứ vào khối lượng cụng việc cần thực hiện của cụng nhõn chớnh, mức thực hiện cụng việc của cụng nhõn chớnh, và mức phục vụ của cụng nhõn phụ để xỏc định tỷ lệ giữa cụng nhõn chớnh và cụng nhõn phụ cho hợp lý.
- Đối với lao động địa phương cần được bố trớ cựng với lao động của Cụng ty để cú thể hướng dẫn, giỳp đỡ họ thực hiện cụng việc.
- Căn cứ vào từng cụng đoạn, độ phức tạp của từng cụng việc mà bố trớ lao động sao cho hợp lý, đảm bảo cấp bậc cụng việc phự hợp với cấp bậc cụng nhõn.
- Quản lý tốt lao động, xử lý số lao động dư thừa, giảm biờn chế bộ mỏy quản lý hành chớnh. Khuyến khớch cỏ nhõn đơn vị mỡnh trờn cơ sở hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đảm bảo việc làm cho người lao động.