Kết luận chơng 1:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp tại Chi nhánh Công ty du lịch Sài Gòn ở Hà Nội (Trang 27 - 29)

Tóm lại, ngày nay chiến lợc xúc tiến hỗn hợp đã trở thành một công cụ marketing tất yếu bổ trợ cho hoạt động kinh doanh mà các doanh nghiệp hay công ty đều phải sử dụng tới chúng. Với các chức năng nh quảng cáo, xúc tiến bán, tuyên truyền và tăng cờng cho chính sách sản phẩm giá cả, phân phối... Hoạt động xúc tiến hỗn hợp là cầu nối để cung và cầu gặp nhau tạo điều kiện cho ngời mua tối đa hoá sự lựa chọn và khả năng tiêu dùng, đồng thời giúp ngời bán tránh hoặc giảm rủi ro trong kinh doanh.

Với cơ sở lý luận ở chơng này sẽ là tiêu đề giúp tôi đánh giá tình hình thực hiện chính sách xúc tiến hỗn hợp của chi nhánh công ty ở chơng 2 và đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện ở chơng 3.

Chơng 2:

khảo sát tình hình xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp tại chi nhánh công ty du lịch

sài gòn.

2.1 Vài nét về tổng công ty du lịch Sai Gòn (SaiGonTourist) (SaiGonTourist)

2.1.1 Giới thiệu chung về tổng công ty du lịch Sai Gon.

a. Sự hình thành tổng Công ty.

Tổng công ty du lịch Sài Gòn đợc thành lập theo quyết định số 1833/QĐ- UB-KT, ngày 30-03-1999 của ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh. Do yêu cầu của sự phát triển kinh tế- xã hội của ngành du lịch Thành phố Hồ Chí Minh và từ sự lớn mạnh của mỗi đơn vị thành viên. Cơ quan chủ quản là UBND Thành phố Hồ Chí Minh, là Công ty mang tính chất Quốc Gia có văn phòng đặt tại số 23 Lê Duẩn, Quận1, Thành phố Hồ Chí Minh. Tổng Công ty du lịch Sài

Gòn lấy Công ty du lịch Thành phố Hồ Chí Minh (đợc thành lập từ ngày 30/08/1975) làm nòng cốt, kết hợp với các đơn vị có quan hệ gần gũi với nhau về lĩnh vực hoạt động, về lợi ích kinh tế, quản trị, công nghệ bao gồm công ty…

thơng mại dịch vụ EDEN thành lập ngày 08/03/1989, Công ty du lịch Thủ Đức thành lập ngày 20/06/1989, Công ty du lịch Gia Định thành lập ngày 08/05/1988, Công ty Công Viên Lịch Sử Văn Dân Tộc đợc thành lập ngày 10/09/1997, một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động công ích và Lâm Viên Cần Giờ đợc thành lập ngày 09/09/1995.

Cơ cấu tổ chức của Công ty bao gồm 6 doanh nghiệp hạch toán độc lập và 24 doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc bao gồm các cơ sở kinh doanh lữ hành, khách sạn, nhà hàng, nhà nghỉ, vũ trờng, khu nghỉ mát, khu biệt thự, vận chuyển khách du lịch và Taxi, xuất nhập khẩu, thiết kế và xây dựng, sản xuất thực phẩm, sản xuất hàng lu niệm, dịch vụ chuyển tiền -đổi tiền và dịch vụ giặt ủi. Tổng Công ty còn có 3 đơn vị sự nghiệp là trờng trung học nghiệp vụ Du Lịch và Khách Sạn, Lâm Viên Cần Giờ và Ban quản lý Dự án -đầu t xây dựng công trình; 7 đơn vị liên doanh trong nớc về khách sạn, du lịch và truyền hình cáp; 11 đơn vị liên doanh với Công ty nớc ngoài, gồm các liên doanh khách sạn và văn phòng cho thuê, sân golf và công viên nớc, công ty vận chuyển và sửa chữa ôtô; góp vốn với ngân hàng và Công ty cổ phần. Hiện nay, Công ty Saigontourits là thành viên của tổ chức du lịch quốc tế PATA, asTA, JATA và USTOA.

Ban kiểm soát Các đơn vị hạch toán độc lập 1 Công ty TMDV EDEN 2 Công ty KSDL Thanh Bình 3 Công ty DVDL Tân Bình 4 Công ty DVDL Thủ Đức 5 Công ty DL Gia Định 6 Công ty Công Viên lịch sử

văn hóa dân tộc. Các đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Khách sạn 1 KS Bến Thành 2 KS Cửu Long 3 KS Hoàn Cầu 4 KS Bông Sen 5 KS Hữu Nghị 6 KS Đồng Khởi 7 KS Kim Đô 8 KS Quê Hương 9 KS Bình Minh 10 KS Đệ Nhất 11 KS Hạ Long 12 KS Thiên Hồng 13 KS Đồng Khánh 14 KS Tản Đà 15 KS Trung Mai nhà hàng 16 NH Thanh Thế 17 NH á đông khu du lịch 18 Laứng Du Liùch Bỡnh Quụựi

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp tại Chi nhánh Công ty du lịch Sài Gòn ở Hà Nội (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w