* Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc quản trị nhõn lực tại Cụng ty TNHH
Nhà nước một thành viờn Cơđiện Trần Phỳ
Là một doanh nghiệp sản xuất mặt hàng là dõy và cỏp điện là mặt hàng đũi hỏi cao về chất lượng cũng như mõu mó. Nhưng hiện nay cỏc sản phẩm của cụng ty đang bị cạnh tranh mạnh mẽ trờn thị trường bởi cỏc doanh nghiệp sản xuất dõy điện trong nước cũng như ở ngoài nước. Cụng ty TNHH Nhà nước một thành viờn luụn đảm bảo chất lượng cũng như số lượng sản phẩm để nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty với cỏc đối thủ. Do đú cụng ty đó ý thức được vai trũ và vị trớ quan trọng của cụng tỏc tuyển dụng nguồn nhõn lực cũng nhưđào tạo một lực lượng lao động, kỹ sư luụn năng động sỏng tạo cú thể đỏp ứng được nhu cầu đũi hỏi của thị trường về những mặt hàng của cụng ty. Cũng như việc sử dụng thành thạo cỏc thiết bị cụng nghệ tiờn tiến cho ra cỏc sản phẩm mới đỏp ứng nhu cầu thị trường.
Vỡ vậy cụng tỏc tuyển dụng lao động của cụng ty cũng đũi hỏi phải tuõn thủ nghiờm ngặt cỏc qui định tuyển dụng qui trỡnh tuyển dụng đũi hỏi tuyển dụng được cỏc lao động tốt nhất cú chất lượng tay nghề, trỡnh độ văn hoỏ cú lũng say mờ lao động.
Bộ mỏy tuyển dụng được bố trớ một cỏch hợp lý cú sự liờn kết giữa chuyờn mụn cũng như đũi hỏi người được tuyển dụng cú cỏc đũi hỏi chung khi tuyển dụng. Điều đú giỳp cho ban giỏm đốc cú được thụng tin tổng hợp, chớnh xỏc để cú thể đưa ra cỏc quyết định tuyển dụng chớnh xỏc nhất.
Năm 2005, ngay từ đầu năm cụng ty đó xỏc định gặp nhiều khú khăn do giỏ cả vật tư cỏc loại đều tăng 20 đến 40% đặc biệt là kim loại màu là đồng,
catốt và nhụm đó lờn đến điểm cao nhất so với 5 năm gần đõy, hơn nữa cụng ty chưa mua đủ số lượng cần cho cỏc lũ động hoạt động bỡnh thường, khú khăn đú sẽ ảnh hưởng đến việc cung ứng và tiờu thụ sản phẩm ảnh hưởng đến sản lượng cả năm của cụng ty.
Mục tiờu của cụng ty là tiếp tục mở rộng quy mụ sản xuất kinh doanh trong năm 2006 và những năm tiếp theo đú. Nờn cụng ty dự tớnh doanh thu năm 2006 phải đạt 1000 tỷ tăng lờn 91 tỷ so với năm 2005 và tương ứng tăng lờn 17,89% so với năm 2005.
Sau năm 2006, tỡnh hỡnh cạnh tranh trờn thị trường diễn ra ngày càng gay gắt, thị trường cú nhiều biến động, cú nhiều đối thủ cạnh tranh trờn thị trường hơn, Song cụng ty vẫn xỏc định tăng lợi nhuận. Nếu năm 2003 lợi nhuận rũng của cụng ty đạt là 906216 triệu thỡ đến năm 2006, dự tớnh của cụng ty sẽ đạt 3500 triệu, tăng lờn 300 triệu đồng với tỷ lệ tăng là 9,4. Mức tăng của lợi nhuận khụng bằng những năm trước do Cụng ty đó xỏc định những khú khăn sắp tới khi hàng húa tràn ngập thị trường với giỏ rẻ, phải chăng sau ki Việt Nam ra nhập AFTA.
Biểu 5: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006
So sỏnh KH 2006/KH 2005 Cỏc chỉ tiờu ĐV tớnh Thực hiện năm 2005 Kế hoạch năm 2006 Chờnh lệch Tỷ lệ (%) I. Doanh thu Tr.đồng 906216 600.000 91.000 17,88 II. Tổng chi phớ Tr.đồng 4.705 40.861 156 3,31 III. Lợi nhuận rũng Tr.đồng 3.200 3.500 300 9,4 IV. Nộp ngõn sỏch Tr.đồng 5.200 6.000 800 15,38
V. Lao động tiền lương
1. Tổng lao động Người 325 350 25 7,69 2. Thu nhập bỡnh quõn 1000đ/N/T 2.250 2.350 100 4,44
3. NSLĐ bỡnh quõn Tr.đồng 1.566 1.714 148 9,45
Nguồn: Bỏo cỏo thành tớch năm 2005 và phương hướng nhiệm vụ năm 2006 của cụng ty
Cựng với việc tăng doanh thu, tăng lợi nhuận thỡ chi phớ mà cụng ty phải bỏ ra để sản xuất kinh doanh trong năm 2006 cũng tăng lờn. Cụng ty đó dự tớnh sao cho việc tăng chi phớ là hợp lý nhất, cụ thể là năm 2006 dự tớnh chi phớ sẽ là 4861 triệu đồng, tăng so với năm 2005 là 156 triệu đồng tương ứng là 3,31%. Đõy cú thể coi là là một nỗ lực của cụng ty trong việc tiết kiệm chi phớ mà hợp đồng kinh doanh vẫn cú hiệu quả. Tốc độ tăng của tổng chi phớ thấp hơn so với tốc độ tăng của tổng doanh thu. Nhờ vậy mà tổng nộp ngõn sỏch Nhà nước của cụng ty tăng cao, đạt 6.000 triệu đồng tăng lờn 15,38% so với năm 2005.
Để phục vụ cho việc tăng quy mụ, thực hiện cỏc hợp đồng liờn doanh liờn kết sản xuất dõy cỏp nhụm và đồng trần bọc PVC để tạo thờm năng lực và khả năng cạnh tranh cho cụng ty. Cụng ty đó dự tớnh sao cho việc tăng chi phớ là hợp lý nhất, cụ thể là năm 2006 dự tớnh chi phớ sẽ là 4861 triệu đồng, tăng so với năm 2005 là 165 triệu đồng tương ứng là 3,31%. Đõy cú thể coi là một lỗ nực của Cụng ty trong việc tiết kiệm chi phớ mà hợp đồng kinh doanh vẫn cú hiệu quả. Tốc độ tăng của tổng chi phớ thấp hơn so với tốc độ tăng của tổng doanh thu. Nhờ vậy mà tổng nộp ngõn sỏch Nhà nước của Cụng ty tăng cao, đạt 6.000 triệu đồng tăng lờn 15,38% so với năm 2005.
Để phục vụ cho việc tăng quy mụ, thực hiện cỏc hợp đồng liờn doanh liờn kết sản xuất dõy cỏp nhụm và đồng trần bọc PVC để tạo thờm năng lực và khả năng cạnh tranh cho Cụng ty. Cụng ty đó dự tớnh phải tăng thờm đội ngũ người lao động.Tổng số lao động năm 2006 là 350 người, cao hơn so với cỏc năm trước rất nhiều. Trước đõy nếu mỗi năm chỉ tăng trong khoảng từ 3 - 5 người thỡ năm 2006 so với năm 2005 tổng số lao động sẽ tăng lờn 25 người và tương ứng là 7,69%.
Cụng ty chỉ đạo cho cỏc phũng ban, nghiệp thực hiện tốt quy chế, quy định, cỏc hệ thống định mức vật tư, lao động tiền lương trong khoỏn sản phẩm. Nhờ thế mà sẽ nõng mức lương cho người lao động là 2.350.000đ một người 1 thỏng.
Nhỡn chung, hợp đồng sản xuất kinh doanh của cụng ty theo dự kiến sẽ tốt, doanh thu tăng, lợi nhuận tăng làm cho thu nhập của người lao động cũng tăng lờn, tổng nộp ngõn sỏch do Nhà nước tăng. Tuy nhiờn, tốc độ tăng của cỏc chỉ tiờu này khụng cao như cỏc năm trước do Cụng ty xỏc định khú khăn khi hội nhập AFTA và khi mà cụng ty đang thực hiện vào việc đầu tư cho dự ỏn xõy dựng nhà mỏy sản xuất dõy cỏp điện với diện tớch 6-7 ha đó được thành phố chấp thuận tại Gia Lõm - Hà Nội. Là một doanh nghiệp Nhà nước, nhưng kết quả mà cụng ty đó được dự tớnh sẽ đạt được đó khẳng định một sự quyết tõm, nỗ lực rất lớn của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty.