0
Tải bản đầy đủ (.doc) (77 trang)

Khái quát về công ty ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY ỨNG DỤNG PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 31 -33 )

thanh truyền hình.

2..1.1. Lịch sử ra đời và phát triển.

Công ty ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình hiện nay là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Đài tiếng nói Việt Nam. Tiền thân của công ty là Phân viện nghiên cứu kỹ thuật phát thanh truyền hình (gọi tắt là Phân viện Hà Nội) đợc thành lập ngày 16/3/1981 (trụ sở tại 58 Quán Sứ-Hà Nội) thuộc Viện nghiên cứu kỹ thuật phát thanh truyền hình (trụ sở 175B Lý Chính Thắng-quận 3 TP Hồ Chí Minh) trực thuộc Uỷ ban phát thanh và truyền hình Việt nam. Từ đó đến nay, Công ty đã trải qua nhiều giai đoạn hoạt động và nhiều cơ quan quản lý khác nhau:

- Giai đoạn 1: Từ năm 1981-1988 là đơn vị thuộc khối hành chính sự nghiệp,mọi hoạt động đều đợc cung cấp bằng vốn ngân sách. Nhiệm vụ chủ yếu nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật mới chuyên ngành phát thanh truyền hình với biên chế có 23 ngời.

- Giai đoạn 2: Từ năm 1988-1991 thuộc sự quản lý của Bộ văn hoá thể thao thông tin du lịch.

Phân viện Hà Nội tách khỏi Viện nghiên cứu kỹ thuật phát thanh truyền hình và đợc Bộ ra quyết định thành lập lấy tên là: Liên hiệp truyền thanh truyền hình Hà Nội (HALLITT). Về chức năng nhiệm vụ vẫn giữ nguyên, cơ chế hoạt động của đơn vị lúc đó là sự nghiệp có thu với biên chế có 43 ngời.

- Giai đoạn 3: Năm 1994 do chủ trơng của Nhà nớc sắp xếp lại tổ chức cho phù hợp với nhu cầu và nhiệm vụ mới, Đài tiếng nói Vệt Nam đã tiếp nhận và quản lý đơn vị.

Tháng 7/1994 theo nghị định 388/HĐBT, đơn vị đă làm thủ tục thành lập lại doanh nghiệp.

Tháng 8/1994 Đài tiếng nói Việt Nam quyết định thành lập lại công ty và đổi tên là: Công ty ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình (tên giao dịch quốc tế: Broadcasting Development Company) gọi tắt là: BDC.

- Giao đoạn 4: Từ tháng 4/1997 đến tháng 1/2002 Đài tiếng nói Việt Nam quyết định sáp nhập “Xí nghiệp cơ khí điện tử” vào công ty BDC.

- Giai đoạn 5: Từ tháng 1/2002 đến nay sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ máy cho phù hợp, tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất kinh doanh. Hiện nay cơ cấu tổ chức của công ty gồm:

3 phòng quản lý: Phòng tổ chức hành chính, phòng kinh doanh, phòng kế toán-thống kê.

3 trung tâm sản xuất kinh doanh: Trung tâm kỹ thuật truyền thanh truyền hình, trung tâm ứng dụng công nghệ, trung tâm giới thiệu sản phẩm.

Xí nghiệp cơ khí điện tử. * Nhiệm vụ kinh doanh - Đối với công ty:

+Khảo sát, thiết kế lắp đặt bảo dỡng sửa chữa các đài, trạm phát thanh và các công trình kỹ thuật truyền thanh truyền hình.

+Sản xuất lắp ráp, kinh doanh máy móc vật t chuyên ngành phát thanh truyền hình.

+Dịch vụ t vấn đầu t, ứng dụng công nghệ mới trong ngành phát thanh truyền hình.

+Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị vật t hàng hoá. +Xây lắp các cột anten, cột cao.

+Sản xuất kinh doanh các mặt hàng thiết bị, vật t phục vụ truyền thanh và các lĩnh vực thông tin khác.

- Đối với xí nghiệp cơ khí điện tử: +Gia công cơ khí.

+Sản xuất kinh doanh các thiết bị truyền thanh truyền hình.

Ngoài việc sản xuất các sản phẩm chuyên ngành, công ty còn đi vào hoạt động kinh doanh một số lĩnh vực nh:

+ Xuất nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị và đối tác trong và ngoài ngành.

+ Khảo sát thiết kế lắp đặt hệ thống thu tín hiệu truyền hình từ vệ tinh cho các đơn vị trong và ngoài nớc đóng trên lãnh thổ Việt nam đợc Nhà nớc cho phép.

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY ỨNG DỤNG PHÁT TRIỂN TRUYỀN HÌNH - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP (Trang 31 -33 )

×