0
Tải bản đầy đủ (.doc) (88 trang)

Đặc điểm tổ chức quản lý:

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI (Trang 40 -42 )

Bộ máy công ty đựơc tổ chức theo kiểu trực tuyến- chức năng, với hệ thống trực tuyến gồm: Ban giám đốc công ty, ban giám đốc các xí nghiệp, các quản đốc phân xởng, các chuyền trởng tổ trởng: và hệ thống chức năng gồm các phòng chức năng của công ty và các phòng ban (bộ phận) quản lý các xí nghiệp phân xởng.

*Ban Giám đốc.

Ban Giám đốc gồm 1 đồng chí giám đốc, 3 đồng chí phó giám đốc và một trợ lí giám đốc:

- Giám đốc công ty: Là ngời lãnh đạo cao nhất của công ty, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về mọi hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty.

- Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trớc công ty về hệ thống quản lý chất lợng và công tác kỹ thuật của toàn công ty.

- Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty về các hoạt động kinh doanh của công ty.

- Phó giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty về chi phí lệnh mẫu kế hoạch sản xuất cho các xí nghiệp và các hoạt động xuất nhập khẩu.

- Trợ lý giám đốc: thực hiện 3 chức năng: th ký tổng hợp, văn th liên lạc và tham mu cho Giám đốc.

* Phòng tài chính kế toán:

Phòng tài chính - kế toán là nơi cung cấp kịp thời dữ liệu về chi phí sản xuất kinh doanh của công ty, tình hình hiện có và sự biến động các loại tài sản trong công ty, xác định nhu cầu về vốn , xây dựng kế hoạch tài chính của công ty, giúp cho giám đốc công ty nắm rõ thực lực tài chính của công ty từ đó có thể đa ra thực lực đúng đắn, kịp thời.

*Phòng kinh doanh:

Phòng kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc kinh doanh, thực hiện hai chức năng là: Chức năng phục vụ cho sản xuất kinh doanh tiếp của công ty( xây dựng kế hoạch thực hiện đảm bảo các yếu tố đầu vào cho các nội bộ của công ty).

*Phòng thị trờng nội địa:

Phòng thị trờng nội địa chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc kinh doanh. Phòng có nhiệm vụ chính là lập kế hoạch, tổ chức thực hiện tiêu thụ hàng nội địa cho công ty, tổ chức các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ nhằm mở rộng thị trờng tiêu thụ nội địa cho công ty.

*Phòng Tổ chức-Bảo vệ:

Phòng Tổ chức-Bảo vệ trực thuộc sự quản lý của giám đốc công ty, thực hiện chức năng tham mu cho giám đốc trong việc đổi mới, kiện toàn cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty: Bảo vệ nội bộ, đảm bảo an ninh, trật tự cho công ty, đồng thời phối hợp với công đoàn tổ chức phong trào thi đua trong toàn công ty.

*Phòng xuất nhập khẩu:

Phòng xuất nhập khẩu chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc sản xuất. Phòng có nhiệm vụ nhập vật t, hoá chất, máy móc thiết bị cần cho sản xuất, xuất khẩu sản phẩm: Tham mu cho Giám đốc trong việc lựa chọn khách hành xuất nhập khẩu, phòng còn có chức năng củng cố, phát triển quan hệ với khách hàng quốc tế góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh va uy tín của công ty trên thị tr- ờng khu vực và trên thế giới.

*Phòng quản lý chất lợng:

Phòng quản lý chất lợng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc kỹ thuật công ty, phòng thực hịên chức năng quản lý chất lợng thống nhất trong toàn bộ công ty, thực hiện và duy trì trên cơ sở giám sát, kiểm tra, bổ sung và hoàn thiện bằng văn bản quy định của hệ thống quản lý chất lợng của công ty theo tiêu chuẩn ISO 9001.

*Văn phòng công ty:

Văn phòng công ty chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc kinh doanh. Văn phòng có chức năng giúp việc cho Ban giám đốc công ty trong lĩnh vực hành chính - tổng hợp và đối ngoại, điều hoà mỗi quan hệ giữa các bộ phận trong công ty, góp phần xây dựng công ty thành một khối thống nhất nhằm đạt đợc các mục tiêu công ty đã đề ra.

*Trung tâm kỹ thuật - Mẫu:

Trung tâm kỹ thuật - mẫu chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc sản xuất. Trung tâm có chức năng nghiên cứu, sáng tạo mới các nguyên vật liệu, các kiểu dáng mới, từ đó cải tiến các sản phẩm cho phù hợp nhu cầu thị trờng và năng lực công ty, đồng thời phối hợp với các xí nghiệp tổ chức triển khai chế thử mẫu, chuyển giao công nghệ cho các phân xởng sản xuất hàng loạt.

*Xởng cơ điện:

Xởng cơ điện bao gồm cả tổ là hơi,cấp nớc, có các chức năng: duy trì và phát triển năng lực hoạt động của tất cả các thiết bị hiện có trong công ty thông qua các thông tác bảo dỡng, sữa chữa, đổi mới từng phần và lắp đặt bổ sung thiết bị mới, đồng thời đào tạo, bồi dỡng nâng cao trình độ của đội ngũ công nhân sửa chữa, bảo dỡng thiết bị.

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI (Trang 40 -42 )

×