Quá trình hình thành và phát triển của Công ty supe phốtphát và hoá chất lâm thao

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Supe Phốt phát và Hoá chất Lâm Thao (Trang 27 - 29)

Công ty Supe phốt phát và hoá chất Lâm thao là một Doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng Công ty hoá chất Việt nam, đây là một Doanh nghiệp có quy mô lớn nhất trong ngành sản xuất phân bón của nớc ta hiện nay. Công ty nằm trên địa bàn huyện Phong Châu tỉnh Phú thọ cách trung tâm thành phố Việt Trì khoảng 30 km, có đầu mối giao thông thuận tiện về mọi mặt nh đờng quốc lộ, đờng thuỷ và đờng tầu hoả. Rất thuận tiện cho việc vận tải, cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất cũng nh việc vận chuyển hàng hoá đi tiêu thụ.

Công ty có một đội ngũ cán bộ Công nhân viên trên 4000 ngời đợc đào tạo qua các trờng lớp với trình độ chuyên môn cao, diện tích mặt bằng Công ty khoảng 73 ha đủ điều kiện để tổ chức sản xuất với quy mô lớn.

Công ty Supe bắt đầu đi vào sản xuất ngày 24/6/1962 đến nay đã đợc hơn 40 năm. Nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất phân bón và một số hoá chất cơ bản, cung

Với quy mô sản xuất lớn, máy móc thiết bị hiện đại và ngày càng đợc cải tiến. Công xuất thiết kế ban đầu là 100.000 tấn Supe lân/năm, 40.000 tấn Axít/năm.

Qua ba lần cải tạo và mở rộng đến nay Công ty đã có khả năng nâng Công xuất lên 800.000 tấn Supe lân/năm, 450.000 tấn NPK/một năm, 250.000tấn axit/ năm. Hầu hết các sản phẩm của Công ty đều đợc cấp dấu chất lợng cao, gồm 20 sản phẩm đợc cấp dấu chất lợng bạc và chất lợng vàng. Đặc biệt là sản phẩm phân bón nh Supe lân và phân bón NPK của Công ty đang có uy tín nhất trên thị trờng hiện nay.

Bằng nguồn vốn tự bổ xung và khai thác các tiềm năng của Công ty, sử dụng chủ yếu nguyên vật liệu trong nớc, Công ty đã tự nghiên cứu thiết kế, chế tạo và lắp đặt thiết bị đa vào sản xuất ở quy mô lớn đợc 9 mặt hàng mới và 20 mặt hàng hoá chất các loại, cung cấp thị trờng trong nớc và ngoài nớc.

Hơn bốn mơi năm qua Công ty đã phấn đấu liên tục để nâng cao năng lực sản xuất, phát triển các mặt hàng, duy trì và nâng cao chất lợng sản phẩm bằng cách đầu t chiều sâu, đổi mới Công nghệ thiết bị, cải thiện điều kiện làm việc cho Công nhân, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, không ngừng cải tiến mẫu mã bao bì sản phẩm thích ứng với mọi yêu cầu của khách hàng. Đặc biệt từ khi chuyển sang cơ chế thị trờng Công ty đã vợt qua những thử thách gay gắt, tìm ra những biện pháp: huy động vốn, sắp xếp lại lao động và tổ chức bộ máy hành chính, khai thác khả năng tiềm tàng, làm tốt Công tác tiếp thị để từ đó mở rộng thị trờng và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Từ đó phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì thế, dù trong hoàn cảnh khó khăn Công ty đã bảo toàn và phát triển đồng vốn, sản xuất kinh doanh có lãi.

Với việc đầu t lớn về mặt kỹ thuật cùng với đội ngũ cán bộ và Công nhân kỹ thuật giàu kinh nghiệm và trình độ quản lý ngày càng hoàn thiện của Công ty Supe tạo điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh sản xuất và phát triển Công ty trong những năm sắp tới.

Kết quả Công ty Supe đã đạt đợc trong những năm qua thể hiện trên một số chỉ tiêu cơ bản sau:

Chỉ tiêu Đơn vị tính 2002 2003

Giá trị tổng sản lợng Triệu đồng 608.298 702.113 Doanh thu tiêu thụ Triệu đồng 637.584 884.544 Nộp ngân sách nhà nớc Triệu đồng 25.200 31.002

Lợi nhuận thuần Triệu đồng 36.296 38.366 Tổng số vốn kinh doanh Triệu đồng 219.502 223.258

Số lao động Ngời 4.285 4.285

Thu nhập bình quân 1000đ/ ngời 1.450 1.700

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Supe Phốt phát và Hoá chất Lâm Thao (Trang 27 - 29)