Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank)

Một phần của tài liệu Chiến lược xây dụng và quảng bá thương hiệu cho Eximbank trên địa bàn thành phố Long Xuyên (Trang 70 - 71)

Đim mnh

- Thương hiệu, uy tín: là ngân hàng uy tín nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam trong hoạt động ngoại hối, thanh toán xuất nhập khẩu và các dịch vụ tài chính, ngân hàng khác

- Quy mô: đứng thứ 2 hệ thống ngân hàng Việt Nam về tổng tài sản và vốn chủ sở hữu. - Thị phần: chiếm trên 15% thị phần cho vay và huy động vốn của ngành ngân hàng, chiếm trên 50% thị phần thanh toán thẻ tại Việt Nam.

- Khả năng sinh lợi: lợi nhuận đạt được cao nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, chiếm gần 50% tổng lợi nhuận của khối NHQD năm 2006.

Đim yếu

- Mạng lưới còn mỏng so với các ngân hàng trong khối và chưa được phủ khắp cả nước. - Cơ cấu tài sản hiện tại chưa thực sự hiệu quả: với diễn biến lãi suất hiện tại (lãi suất huy động trong nước tăng, FED cắt giảm lãi suất) đã làm chi phí huy động vốn trong nước tăng cao và thu nhập gửi tiền nước ngoài giảm mạnh, ảnh hưởng lớn đến kết quả

hoạt động.

- Cho vay doanh nghiệp nhà nước chiếm tỷ trọng lớn, trên 40% tổng dư nợ, là 1 trong những nguyên nhân tạo rủi ro nợ quá hạn cao.

- Quá thận trọng: việc chưa triển khai các hoạt động tín dụng liên quan đến chứng khoán là một minh chứng.

- Quá tải trong việc thanh toán quốc tế.

Ngoài ra trên địa bàn Tỉnh An Giang hiện nay còn rất nhiều ngân hàng đáng chú ý như

Ngân hàng An Bình, VIBank, Ngân hàng Á Châu, Techcombank…

11 Phạm Tấn Mến. 2008. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank trong xu thế hội nhập.Luận văn thạcsĩ kinh tế. TPHCM.

12 24/12/2007, Thông tin thị trường chứng khoán hàng tuần [online]. Đọc từ: http://www.acbs.com.vn/data/0000000FEETuan%204.12.07.pdf

Bên cạnh đó, trong tương lai sẽ xuất hiện một số đối thủ cạnh tranh khác trong nước cũng như nước ngoài.

Các sn phm thay thế: sự thành lập và ra đời của hàng loạt công ty bảo hiểm, quỹđầu tư và sự phát triển của thị trường chứng khoán cũng gây ra những áp lực cạnh tranh khi

đây là những sản phẩm thay thế cho các dịch vụ ngân hàng như: huy động vốn, cho vay,…

=> có khá nhiều đối thủ cạnh tranh, mỗi đối thủđều có một thế mạnh riêng và điều đó

đã làm cho môi trường cạnh ngày càng trở nên gay gắt. Ngoài ra, sự phát triển của các sản phẩm thay thế cũng gây khó khăn cho các ngân hàng mới thành lập.

Một phần của tài liệu Chiến lược xây dụng và quảng bá thương hiệu cho Eximbank trên địa bàn thành phố Long Xuyên (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)