II. thỳc trỈng xẪy dỳngvẾ phÌt triển thÈng hiệu cũa cẬng ty TNHH Viễn
6.Giải phÌp chũ Ẽờng trong Ẽấu tranh chộng nỈn hẾng giả
Trợc hết, cẬng ty cần nhận thực Ẽầy Ẽũ tÝnh cấp thiết cũa cẬng tÌc Ẽấu tranh chộng vi phỈm nh·n hiệu hẾng họa lẾ vỨ quyền vẾ lùi Ých hùp phÌp, uy tÝn vẾ thÞ phần cũa cẬng ty. Tử Ẽọ, hẾnh Ẽờng tÝch cỳc trong việc hùp tÌc vợi cÌc cÈ quan chực nẨng trong cuờc Ẽấu tranh nẾy.
Mờt lần nứa, vai trị ngởi chuyàn trÌch về sỡ hứu cẬng nghiệp Ẽùc thể hiện rĩ. ỡ cÌc cẬng ty nợc ngoẾi, hồ cọ nhứng ngởi chuyàn phừ trÌch vấn Ẽề nẾy, kiểm soÌt thÞ trởng Ẽể phÌt hiện cÌc vừ vi phỈm hồ thu thập Ẽầy Ẽũ bÍng chựng rổi mợi nhở Ẽến bẾn tay cũa cÌc cÈ quan chực nẨng.
ưể tỳ bảo vệ mỨnh khõi nỈn lẾm hẾng giả cẬng ty phải thỳc hiện xÌc lập quyền sỡ hứu cũa mỨnh, thỳc hiện dÌn tem chộng hẾng giả, tẨng cởng Ẽầu t Ẽỗi mợi cẬng nghệ, quản lý chặt ché hệ thộng bÌn hẾng, theo dĩi vẾ phÌt hiện nhứng sản phẩm cọ dấu hiệu lẾm giả.
Trong trởng hùp bÞ xẪm phỈm, cẬng ty phải kiàn quyết Ẽấu tranh Ẽể bảo vệ mỨnh vẾ ngởi tiàu dủng, trÌnh tẪm lý e ngỈi, sù ảnh hỡng Ẽến doanh thu, sù tộn kÐm, bỡi tÝnh toÌn cÌi Ẽùc cÌi mất trợc m¾t mẾ khẬng tÝnh Ẽến lẪu dẾi. Bàn cỈnh cÌc biện phÌp nh khỡi kiện, cẬng ty cúng cọ thể sữ dừng nhứng biện phÌp phừ trù nh khuyến cÌo tràn bÌo Ẽể thẬng tin rờng r·i về việc vi phỈm cũa doanh nghiệp kia vẾ yàu cầu hồ chấm dựt ngay hẾnh Ẽờng nẾy củng vợi ảnh chừp sản phẩm mang nh·n hiệu xẪm phỈm Ẽể trÌnh sỳ hiểu lầm cho khÌch hẾng.
Kết luận
ThÈng hiệu cọ vai trị hết sực quan trồng Ẽội vợi sỳ tổn tỈi phÌt triển cũa doanh nghiệp, cao hÈn nứa nọ cịn lẾ tẾi sản cũa quộc gia. Việc Ẽầu t xẪy dỳng thÈng hiệu lẾ Ẽịi hõi cấp bÌch Ẽội vợi sỳ tổn tỈi vẾ phÌt triển cũa mối doanh nghiệp. Muộn xẪy dỳng thÈng hiệu thẾnh cẬng cần cÌc doanh nghiệp cần Ẽẩy mỈnh hÈn nứa cẬng tÌc xẪy vẾ phÌt triển thÈng hiệu Ẽi ẼẬi vợi việc bảo vệ thÈng hiệu Ẽọ. Việc xẪy dỳng thÈng hiệu phải Ẽùc thỳc hiện trong mờt chiến lùc Marketing tỗng thể toẾn diện vẾ lẪu dẾi.
XẪy dỳng vẾ phÌt triển thÈng hiệu cũa cẬng ty TNHH viễn thẬng An BỨnh lẾ mờt quÌ trỨnh lẪu dẾi vẾ cần Ẽầu t. Bàn cỈnh nhứng thẾnh tỳu Ẽ· ẼỈt Ẽùc cịn nhiều vấn Ẽề về phÌt triển thÈng hiệu cũa cẬng ty cần phải giải quyết.Qua chuyàn Ẽề bÌo cÌo thỳc tập Ẽ· nàu làn cÌc hỈn chế Ẽổng thởi Ẽa ra cÌc giải phÌp gọp phần giụp cẬng ty TNHH viễn thẬng An BỨnh kh¾c phừc Ẽ- ùc nhứng hỈn chế vẾ phÌt huy Ẽùc nhứng mặt mỈnh cũa mỨnh mờt cÌch hiệu quả tiếp từc nẪng cao doanh thu cũa cẬng ty vẾ phÌt triến thÈng hiệu ABTEL Ẽựng vứng tràn thÞ trởng. CẬng ty Ẽang trong quÌ trỨnh xẪy dỳng Ẽời ngú nghiàn cựu thÞ trởng vẾ phÌt triển thÈng hiệu, vỨ vậy trong nhứng nẨm tiếp theo, cẬng ty TNHH viễn thẬng An BỨnh sé xẪy dỳng vẾ phÌt triển thÈng hiệu thẾnh cẬng, khỊng ẼÞnh Ẽùc vÞ thế cũa cẬng ty tràn thÞ trởng.
Bảng chứ viàt t¾t
Chứ viết t¾t Chụ thÝch
TNHH TrÌch nhiện hứu hỈn
ABTEL CẬng ty trÌch nhiện hứu hỈn viễn
thẬng An BỨnh
WTO Tỗ chực thÈng mỈi Thế giợi
DNHVNCLC Doanh nghiệp hẾng việt Nam chất l-
ùng cao
DN Doanh nghiệp
LNST Lùi nhuận sau thuế
TẾi liệu tham khảo 1. CÌc vẨn bản luật:
- Bờ luật dẪn sỳ Việt Nam, nẨm 1995. - NghÞ ẼÞnh sộ 63/1996/Nư - CP. - NghÞ ẼÞnh sộ 06/2001/Nư - CP.
- Hiệp ẼÞnh thÈng mỈi Việt Nam - Hoa Kỷ.
- CẬng ợc Paris (1883) về Bảo hờ quyền Sỡ hứu cẬng nghiệp. - Thoả ợc Madrid (1891) về ưẨng ký Nh·n hiệu quộc tế.
- Hiệp ẼÞnh về cÌc khÝa cỈnh liàn quan Ẽến thÈng mỈi cũa Quyền Sỡ hứu trÝ tuệ cũa Tỗ chực ThÈng mỈi thế giợi WTO (TRIPS).
2. SÌch.
1. Marketing cẨn bản- Philip Kotler-NXB Thộng kà 12/1994. 2. Quản trÞ thÈng hiệu-Trởng ưỈi hồc kinh tế quộc dẪn-2000.
3.TỈo dỳng vẾ quản trÞ trÈng hiệu anh tiếng vẾ lùi nhuận-Viện Nghiàn cựu vẾ ưẾo tỈo về Quản lý-NXB Lao ường X· Hời.
4.Sực mỈnh thÈng hiệu -NXB Trẽ, bÌo SẾi Gịn tiếp thÞ-2000.
5. CÌc websites: -http://www.ecvina.com/abtel - http://www.vneconomy.com.vn. - http://www.vnn.vn. - http://www.vcci.com.vn. - http://www.google.com. -http://www.mot.gov.vn.. -http://www.dongnai-industry.gov.vn.
Mừc lừc
Lởi nọi Ẽầu...1
ChÈng 1...3
Nhứng vấn Ẽề cÈ bản cũa thÈng hiệu...3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
I. KhÌi niệm, yếu tộ cấu thẾnh, bản chất vẾ vai trị cũa thÈng hiệu...3
1. KhÌi niệm thÈng hiệu ...3
2. CÌc yếu tộ cấu thẾnh nàn thÈng hiệu...4
II. Vai trị cũa thÈng hiệu...12
1. ưội vợi doanh thu vẾ lùi nhuận...12
III. Mờt sộ vấn Ẽề phÌp lý về xẪy dỳng, phÌt triển thÈng hiệu...13
1. CÌc cẬng ợc quộc tế liàn quan Ẽến vấn Ẽề thÈng hiệu...13
1.1. CẬng ợc Paris về Bảo hờ quyền sỡ hứu cẬng nghiệp...13
1.2. Thoả ợc Madrid về ưẨng ký nh·n hiệu quộc tế...16
2. Hệ thộng luật Ìp dừng trong nợc...17
2.1. Hệ thộng cÌc vẨn bản phÌp luật hiện hẾnh...17
2.2. CÌc quy ẼÞnh phÌp luật hiện hẾnh...18
ChÈng 2...21
Thỳc trỈng xẪy dỳng vẾ phÌt triển thÈng hiệu cũa cẬng ty tnhh viễn thẬng an bỨnh...21
I. QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa cẬng TNHH Viễn thẬng An BỨnh..21
1. KhÌi quÌt về cẬng ty TNHH Viễn thẬng An BỨnh. ...21
1.1. LÞch sữ hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa CẬng ty TNHH Viễn thẬng An BỨnh ...21
a. Chực nẨng, nhiệm vừ vẾ phỈm vi kinh doanh cũa cẬng ty...21
b. CÈ cấu tỗ chực bờ mÌy cẬng ty, chực nẨng nhiệm vừ cũa cÌc phịng ban...22
1.2. TỨnh hỨnh sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty trong thởi gian qua ...25
1.2.1. TỨnh hỨnh về vộn cũa cẬng ty...25
II. thỳc trỈng xẪy dỳng vẾ phÌt triển thÈng hiệu cũa cẬng ty TNHH Viễn thẬng An BỨnh...27
1. TỨnh hỨnh xẪy dỳng vẾ ẼẨng kÝ nh·n hiệu tỈi CẬng ty TNHH Viễn thẬng An BỨnh...27
XÌc lập nh·n hiệu...27
2.1. Chất lùng sản phẩm, mẫu m·, mẾu s¾c cho sản phẩm...29
Sau ẼẪy bảng mẬ tả sản phẩm cũa cẬng ty Q-Mobile Q39 ...29
2.1.1. NẪng cao chất lùng sản phẩm ...29
2.2. ChÝnh sÌch giÌ ...31
2.3. XẪy dỳng mỈng lợi kành phẪn phội ...33
2.4. Tỗ chực cÌc hoỈt Ẽờng quảng bÌ thÈng hiệu...33 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. PhẪn tÝch Ẽiểm mỈnh Ẽiểm yếu, cÈ hời vẾ thÌch thực cũa cẬng ty TNHH viễn thẬng An BỨnh...34
ChÈng 3...42
ưÞnh hợng vẾ giải phÌp cho việc xẪy dỳng...42
phÌt triển thÈng hiệu cũa cẬng ty ...42
tnhh viễn thẬng an bỨnh...42
1. Giải phÌp nẪng cao nhận thực cũa cẬng ty về thÈng hiệu vẾ phÌt triển thÈng hiệu...42
2. Giải phÌp hoẾn thiện xẪy dỳng chiến lùc thÈng hiệu cho CẬng ty TNHH viễn thẬng An BỨnh...43
3. Giải phÌp nẪng cao vai trị cũa bờ phận chuyàn về thÈng hiệu cho cẬng ty...44
4. Giải phÌp nẪng cao chất lùng sản phẩm...47
5. Giải phÌp mỡ rờng kành phẪn phội...48
6. Giải phÌp chũ Ẽờng trong Ẽấu tranh chộng nỈn hẾng giả ...49
Kết luận...50