3. Các dịch vụ chính thông qua 3 phương thức giao dịch của ngân hàng Đông Á
3.2. Khách hàng Doanh nghiệp
Tra cứu thông tin giao dịch
Nhận SMS thông báo phát sinh giao dịch
Chuyển khoản trong hệ thống DongA Bank (Dành cho Doanh nghiệp sử dụng 1 chữ ký)
4.Hạn mức giao dịch (chuyển khoản / thanh toán):
Phương thức Số tiền tối thiểu Số tiền tối đa
I. Khách hàng cá nhân
Internet Banking 50.000 VNĐ/lần 500.000.000 VNĐ/ngày SMS Banking 2.000.000 VNĐ/ngày Mobile Banking 500.000.000 VNĐ/ngày
II. Khách hàng Doanh nghiệp
Internet Banking 50.000 VNĐ/lần 5.000.000.000 VNĐ/ngày
Chương III
Phương hướng họat động của ngân hàng Đông Á
Nâng cao vị thế của công ty trong ngành ngân hàng.Độc lập tự chủ trong xây dựng và điều hành chính sách tiền tệ của ngân hàng.Mục tiêu chủ yếu là ổn dịnh tiền tệ,giảm bớt lạm phát ,bảo đảm an tòan khối lượng tiền tệ của ngân hàng.Góp phần tạo dựng môi trương vĩ mô cần thiết cho sự phát triển của đất nước.
Đổi mới cơ cấu tổ chức của công ty từ trung ương xuống cấp chi nhánh theo hướng tinh gọn,có đủ nguồn lực và khả năng xây dựng công ty theo hướng phát triển hơn.Thự thi chính sách tiền tệ theo nguyên tắc thị trường dựa trên cơ sở công nghệ tiên tiến.Thực hiện các điều lệ , chuẩn mực quốc tế và cách thức họat động của ngân hàng trung
Điều hành chính sách tiền tệ theo nguyên tắc thận trọng ,linh họat trên nền tảng công cụ CSTT hiện đại và công nghệ tiên tiến ,xây dựng và thực thi chinh sách tiền tệ theo nguyên tắc thị trường từng bước nâng cao tính chuyển đổi của VNĐ.
Tăng cường các hiệu lực về quản lý và giám sát các biến động về ngọai hối .Tự do hóa giao dịch vãng lai và từng buớc nới lỏng kiểm sóat các giao dịch vốn một cách thận trong,phù hợp với lộ trình mở cửa của thị trường tài chính đất nước và thế giới.Tăng nhanh việc dự trữ ngoại hoái ,thực hiện có hiệu quả cơ chế tỉ giá hóai đoái linh hoạt theo cơ chế thị trường.
Xây dựng hệ thống giám sát ngân hàng riêng hiện đại và có hiệu quả cả về thể chế ,mô hình tổ chức và nguồn nhân lực và phương pháp thanh tra giám sát nhằm đáp ứng yêu cầu thực tế và phát triển của ngành ngân hang,thực hiện đúng các nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế về giám sát ngân hàng .THành lập cơ quan giám sát an tòan họat động của ngân hàng.
Ứng dụng các thành tựu khoa học mới và công nghệ thông tin vào hoạt đông chính của ngân hang.Tăng cường các loai hinh thương mại điên tử vào họat động và phục vụ khách hang,giúp khách hang dễ dàng tiếp cận với những dịch vụ mới của ngân hàng. Đưa ra mức lãi suất hấp dẫn thu hút khách hàng trong nước và nước ngòai,từ đó góp phần tăng nguồn ngân sách ngoại tệ cho ngân hàng.
Liên kết hoạt đông với các lĩnh vực kinh tế khác như vận tải,giáo dục…. Đưa ra những lọai hình thanh tóan tiện lợi cho khách hàng.
Đội ngũ nhân viên đủ trình độ,tác phong làm việc nghiêm túc,thái độ phục vụ lịch sự đúng mực với khách hàng
Tổng Kết
Tóm lại ,ngày nay Thương Mại Điện Tử là được ví như một công cụ không thể thiếu được trong thời buổi kinh tế thị trường, cuộc sống bận rộn làm cho con người ta không có nhiều thời gian cũng như cảm thấy bận rộn mỗi khi cần biết về một thông tin
ta cần có một cái gì đó để phục vụ họ để giảm thiểu tối đa thời gian đi lại của họ. Vì vậy, với sự ra đời của Thương Mại Điện Tử đã giúp ích được cho rất nhiều người. Đặc biệt là các ngân hàng lớn nhỏ hay các Công ty, Doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhờ ứng dụng Thương Mại Điện Tử có thể giảm thể chi phí sản xuất. Mặt khác, cùng với sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh Thương Mại Điện Tử hoàn toàn mới như Amazon.com, Cisco.com …
Vì vậy, mọi doanh nghiệp nói chung, cũng như ngân hàng Đông Á nói riêng điều có cơ hội ngang bằng nhau khi tham gia kinh doanh cũng như cung cấp thông tin và các dịch vụ tiện ích trên thị trường. Nhưng chắc chắn đó là một điều không dễ, bởi có sự cạnh tranh của nhiều đối thủ khác nhau. Điểm cốt lõi ở đây là ai biết sử dụng tối đa các tiện ích cũng như công nghệ tiên tiến mà Thương Mại Điện Tử mang lại thì sẽ thành công trong tương lai.