Kiến nghị đối với Bộ Công nghiệp và ngành dệt may

Một phần của tài liệu Một số Biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở Công ty XNK Hà Tây’ (Trang 88 - 89)

III. Một số kiến nghị và giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng dệt

2.1.Kiến nghị đối với Bộ Công nghiệp và ngành dệt may

2. Một số kiến nghị

2.1.Kiến nghị đối với Bộ Công nghiệp và ngành dệt may

Hiện nay Công ty cổ phần may Thăng Long đang gặp phải sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác trên thị trờng mà đặc biệt là các doanh nghiệp nớc ngoài. Tình trạng này không riêng gì Công ty gặp phải mà rất nhiều các doanh nghiệp đang phải đối mặt với vấn đề này. Điều này là tất yếu trong nền kinh tế thị trờng. Vấn đề đặt ra hiện nay là làm thế nào để quản lý đợc hoạt động này. Do đó xin có một số kiến nghị sau :

+Củng cố và phát huy vai trò Tổng công ty dệt may Việt Nam, hiệp hội các doanh nghiệp dệt may nhằm tổ chức mối quan hệ liên kết kinh tế và phân công chuyên môn hoá trong sản xuất và trong tiêu thụ của các doanh nghiệp dệt may.

+Khuyến khích và giúp đỡ các doanh nghiệp dệt may đăng ký tiêu chuẩn quản lý chất lợng ISO 9002 nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm ngành dệt may.

+Tạo môi trờng để thúc đẩy các doanh nghiệp dệt may cạnh tranh lành mạnh, giảm những thủ tục pháp lý rầy rà cản trở các doanh nghiệp dệt may.

+Thiết lập một hệ thống thông tin thơng mại quốc gia dựa trên những thành tựu khoa học-kỹ thuật, tin học viễn thông để có thể hoà nhập vào hệ thống thông tin thơng mại khu vực và thế giới là một điều cần thiết. Từ đó giúp các doanh nghiệp tiếp cận đợc thông tin về thị trờng, về giá cả hàng hóa xuát khẩu trên thị trờng.

+Kiến nghị về việc cấp giấy phép xuất khẩu.

Ngành may xuất khẩu Việt nam chủ yếu là gia công cho nớc ngoài. Bộ th- ơng mại quy định phảI có hợp đồng cụ thể mới làm thủ tục cấp giấy phép xuất khẩu. Với các quy định này, trên thực tế các daonh nghiệp này thờng gặp nhiều vớng mắc, bởi vì do đặc điểm của việc gia công, khách hàng đến gia công có khi

Mặt khác doanh nghiệp may thờng là ngời nhận gia công phảI qua nhiều khâu trung gian nên có nhiều điều khoản trong hợp đồng cha thể xác định ngay đợc nh : Thời gian giao hàng, nhãn hiệu, mẫu mã...Có tờng hợp sau khi nhận nguyên vật liệu mới biết mặt hàng cụ thể hoặc phải thoả thuận thêm các điều khoản khác..do cac quy định buộc hai bên phảI kí một hợp đồng chung mang tính đối phó. Các giấy phép xuất khẩu căn cứ vào hợp đồng nhiều khi cha phản ánh đ- ợc con số thực. Đây là một thực tế mà các cơ quan quản lí cần nghiên cứu để sửa đổi cấp giấy phép xuất – nhập khẩu cho phù hợp với các điều kiện của các doanh nghiệp.

Bên cạnh đó việc phân bổ hạn nghạch hiện nay còn cha hợp lí. Có những doanh nghiệp hiện nay tìm bạn hàng còn yếu vậy mà vẫn đợc cấp quota với khối lợng lớn xấp xỉ với các công ty lớn. Và bất hợp lí là ở chỗ khối lợng này lớn hơn rất nhiều so với khả năng tiêu thụ của họ. Điều này dẫn đến mua, bán quota, chèn ép trong sản xuất kinh doanh, gây ra nhiều tiêu cực cho xã hội. Chính vì vậy đối với thị trờng cần hạn nghạch các cơ quan chủ quản nên dựa vào năng lực thực tế về sản xuất, tiêu thụ của các đơn vị thành viên và bổ sung hạn nghạch một cách hợp lí

Một phần của tài liệu Một số Biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở Công ty XNK Hà Tây’ (Trang 88 - 89)