TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CễNG TY CỔ PHẨN CẦU 12
Cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm là một cụng tỏc quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thực tế của Cụng ty. Vỡ thế, em xin cú một số ý kiến nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại Cụng ty như sau:
2.2.1. Về cụng tỏc kế toỏn núi chung
- Về cụng tỏc tập hợp, luõn chuyển chứng từ:
Để giảm bớt khối lượng cụng việc vào cuối thỏng và đảm bảo việc cung cấp thụng tin kịp thời, Cụng ty cú thể đưa ra quy định cỏc tổ, đội trực thuộc cỏc cụng trỡnh trờn địa bàn Hà Nội 5-7 ngày tập hợp chứng từ 1 lần về Phũng Tài chớnh kế toỏn của Cụng ty. Đối với cỏc cụng trỡnh ở xa, 1 thỏng tập hợp chứng từ 1-2 lần, chậm nhất là ngày mựng 5 hàng thỏng để đảm bảo tớnh kịp thời của thụng tin kế toỏn. Đồng thời Cụng ty nờn quy định những biện phỏp xử phạt cụ thể đối với cỏc trường hợp vi phạm gõy ảnh hưởng đến cụng tỏc luõn chuyển chứng từ...
- Về việc ỏp dụng kế toỏn mỏy:
Trong xu thế phỏt triển của khoa học cụng nghệ hiện nay, cú thể coi việc ỏp dụng kế toỏn mỏy một cỏch triệt để trong cỏc doanh nghiệp là một nhu cầu tất yếu của cụng tỏc kế toỏn. Sử dụng phần mềm kế toỏn khụng chỉ giỳp giảm bớt khối lượng cụng việc cho cỏc kế toỏn viờn, đảm bảo tớnh đầy đủ, chớnh xỏc của số liệu kế toỏn mà cũn giỳp cho cụng tỏc kế toỏn được tiến hành một cỏch nhanh chúng, kịp thời với độ chớnh xỏc cao. Vỡ thế, Cụng ty nờn cố gắng khai thỏc và tận dụng triệt để cỏc chức năng, tiện ớch của phần mềm kế toỏn được sử dụng để nõng cao hơn nữa hiệu quả của việc ỏp dụng kế toỏn mỏy trong cụng tỏc kế toỏn. Để thực hiện được điều đú, Cụng ty nờn tạo điều kiện cho cỏc kế toỏn viờn tham gia thờm cỏc khúa học nhằm nõng cao trỡnh độ về tin học bờn cạnh những kiến thức chuyờn mụn, nghiệp vụ...
- Về khả năng cung cấp thụng tin quản trị nội bộ:
Cụng ty nờn chỳ trọng hơn nữa đến cụng tỏc lập và sử dụng hệ thống bỏo cỏo quản trị. Cụng ty nờn xõy dựng quy chế cụ thể quy định về cụng tỏc tổ chức lập và sử dụng cỏc bỏo quản trị nội bộ nhằm cung cấp thụng tin một cỏch kịp thời phục vụ đắc lực cho quỏ trỡnh ra quyết định của cỏc nhà quản lý.
Cụng ty cần quan tõm hơn nữa đến việc tớnh toỏn và phõn tớch cỏc chỉ tiờu tài chớnh về khả năng thanh toỏn (khả năng thanh toỏn hiện hành, khả năng thanh toỏn nhanh, khả năng thanh toỏn nợ ngắn hạn, nợ dài hạn), về khả năng hoạt động (hiệu suất sử dụng TSCĐ, hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu, hiệu suất sử dụng tổng tài sản), về khả năng sinh lợi (tỷ suất lợi nhuận trờn tổng tài sản, tỷ suất lợi nhuận trờn doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trờn vốn chủ sở hữu)... Cụng ty nờn phõn tớch mối quan hệ giữa cỏc chỉ tiờu này, so sỏnh giỏ trị của cựng một chỉ tiờu qua cỏc năm để thấy được xu hướng biến động, so sỏnh với mức trung bỡnh của ngành hoặc với cỏc doanh nghiệp khỏc trong ngành để thấy được tỡnh hỡnh của doanh nghiệp mỡnh so với mặt
bằng chung của cả ngành. Thực hiện được điều này, Cụng ty sẽ thu được những thụng tin rất cú giỏ trị đối với cụng tỏc quản trị doanh nghiệp.
- Về cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt:
Cụng ty nờn xõy dựng hệ thống kiểm soỏt nội bộ. Vỡ cú địa bàn sản xuất kinh doanh phõn tỏn, quy mụ kinh doanh lớn nờn Cụng ty gặp nhiều khú khăn trong việc kiểm soỏt hoạt động sản xuất kinh doanh. Mặt bằng thi cụng cỏc cụng trỡnh trải dài khắp mọi miền đất nước nờn cụng tỏc quản lý, bảo quản vật tư, tài sản khụng thể bao quỏt hết được, dễ dẫn đến thất thoỏt... Do đú, việc thiết lập hệ thống kiểm soỏt nội bộ ở Cụng ty là cần thiết, hệ thống này sẽ hoạt động dưới sự chỉ đạo của Ban giỏm đốc, trỡnh tự kiểm soỏt nờn thay đổi một cỏch thường xuyờn cho phự hợp với yếu tố con người phục vụ cho cụng việc kiểm soỏt, phự hợp với quy mụ cụng việc trong từng thời kỳ.