Thanh Hoá 2.1 Tổng quan về công ty:
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty qua các thời kỳ:
Công ty KD than Thanh Hóa là một đơn vị thành viên của Công ty Chế biến và kinh doanh than Miền Bắc - Thuộc Tổng công ty than Việt Nam (Nay là tập đoàn than và khoáng sản Việt Nam ) là một Doanh nghiệp Trung ơng đóng trên địa bàn địa phơng. Công ty KD than Thanh Hóa đợc thành lập theo quyết định số 168 ngày 01/ 7/ 1976 của Bộ điện và than nay là Bộ Công nghiệp.
Công ty KD than Thanh Hoá có trụ sở đặt tại: Số 75 Quang Trung - phờng Ngọc Trạo - thành phố Thanh Hóa.
Công ty KD than Thanh Hoá là một tổ chức kinh doanh có t cách pháp nhân, có trụ sở , có con dấu riêng, có tài khoản theo qui định của nhà nớc. Mọi hoạt động kinh doanh của Công ty đều chịu sự chỉ đạo và hớng dẫn của Tập đoàn than khoáng sản Việt Nam.
Mã số thuế của Công ty: 0100100689007-1
Từ năm 1976 đến nay quá trình phát triển của Công ty chia làm 3 thời kỳ: - Thời kỳ 1976 - 1990 đây là thời kỳ hoạt động theo cơ chế bao cấp.
- Thời kỳ 1991 - 1995 đây là thời kỳ cải cách, cả nớc vào hoạt động theo cơ chế thị trờng định hớng XHCN.
- Thời kỳ 1996 - 2009 Công ty KD than Thanh Hoá trực thuộc Tổng công ty than hoạt động theo mô hình “ Tổng công ty 90”, Công ty đã từng bớc ổn định, tháo dần đợc những khó khăn và chủ động tìm kiếm, mở rộng thị trờng tiêu thụ than. Từ những kinh nghiệm đã có trên thị trờng, Công ty đã tìm cho mình hớng đi vững chắc hơn, ngày càng phát triển hơn.
* Mặt hàng sản xuất và kinh doanh:
- Kinh doanh, chế biến và xuất khẩu than các loại
- Kinh doanh khách sạn, du lịch.
- Kinh doanh cho thuê thiết bị, nhà xởng, kho bãi, bến cảng. - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật t thiết bị.
* Thị tr ờng tiêu thụ:
Để cùng hoà nhập với sự chuyển đổi của cơ chế quản lý kinh tế mới của Nhà nớc, Công ty đã bắt tay vào hoạt động kinh doanh theo cơ chế mới. Từ khi không còn cơ chế phân phối than theo kế hoạch của Nhà nớc, mà Công ty phải tự tìm kiếm thị trờng, ký kết các hợp đồng kinh tế mua và bán than với ngời cung cấp, ngời tiêu thụ và ngời tiêu dùng trực tiếp. Cũng từ đó, Công ty mới thực sự đối mặt với thị trờng và phải cạnh tranh quyết liệt với các hộ cá nhân, tập thể khác nhau cùng tham gia kinh doanh than trên thị trờng. Thị trờng đầu ra của Công ty theo sự phân công thị trờng của Công ty CP KD Than Miền Bắc là toàn bộ nhu cầu than sản xuất, than cho chất đối sinh hoạt trên địa bàn tỉnh Thanh Hoá và các vùng lân cận.
Đối với Công ty, hiện nay thị trờng Thanh Hoá vẫn là khu vực chiếm tỷ trọng tiêu thụ lớn nhất, sỡ dĩ nh vậy là vì Thanh Hoá là tỉnh có dân số đông nên mức tiêu thụ than sinh hoạt lớn, nền Công nghiệp đang trên đà phát triển và mở rộng với các nhà máy. xí nghiệp tiêu thụ than nh: Công ty CP Mía đờng Lam Sơn, Công ty Bia Thanh Hoá, Công ty CP Giấy Lam Sơn, XN gạch tuynen K2, XN VLXD Hà Bắc, XN VLXD Phú Thắng ... Do đó, Công ty đã và đang thâm nhập sâu đợc vào khu vực thị trờng Thanh Hoá.
*Bảng phản ánh tốc độ phát triển của đơn vị (2006- 2008):
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1.Tổng vốn KD 3.687.902.208 4.343.536.028 5.275.641.474 2.GVHB 15.073.072.984 41.390.319.006 44.224.326.717 3.DTBH 16.725.178.872 45.983.214.677 49.818.669.209 4.Lợi nhuận 1.652.105.888 4.592.895.671 5.594.342.492 5.Các khoản nộp NS 6.564.895 10.058.655 47.083.164 6.Tổng số lao động BQ 56 người 57 người 55 người 7.Thu nhập bình quân 2.520.000đ/tháng 3.200.000đ/tháng 3.530.000đ/tháng
Qua bảng phản ánh tốc độ phát triển của đơn vị qua 3 năm ta thấy những kết quả đạt đợc trong 3 năm qua, năm sau cao hơn năm trớc, công tác khoán -
thành nhiệm vụ cấp trên giao, kinh doanh có hiệu quả, đồng thời bảo toàn đợc nguồn vốn, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách với Nhà nớc là nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên hiệu quả kinh doanh còn thấp, do vậy Công ty cần cơ chế chính sách phù hợp hơn trong công tác quản lý, tiêu thụ hàng hoá nhằm tăng sản lợng bán ra để tăng hiệu quả kinh doanh. Song việc quan tâm đến đời sống của CBCNV cũng là một nhiệm vụ mà Công ty luôn xác định là phải đảm bảo công ăn việc làm và nâng dần thu nhập cho CBCNV. Công ty đã ban hành quy chế trả lơng kịp thời và phù hợp theo nguyên tắc trả lơng theo hiệu quả kinh doanh có tỷ lệ khuyến khích cho những cá nhân, tập thể có thành tích vợt mức giao - khoán. Do vậy, mức lơng bình quân tháng của CBCNV hằng năm đợc nâng lên, năm sau cao hơn năm trớc, đời sống của CBNCV đợc ổn định và đợc nâng cao.