Do sản phẩm của công ty có tính chất đơn chiếc, giá trị lớn, quy trình công nghệ sản xuất phức tạp, thời gian thi công kéo dài, đối tợng tính giá thành là các công trình, hạng mục công trình hoàn thành nên phơng pháp tính giá thành sản phẩm công ty áp dụng là phơng pháp tình giá thành trực tiếp theo đơn đặt hàng. Theo đó, chi phí sản xuất phát sinh sẽ đợc lập trực tiếp cho công trình, hạng mục công trình từ khi khởi công đến khi hoàn thành bàn giao chính là giá thành thực tế của công trình, hạng mục công trình đó.
Việc đánh giá khối lợng công việc hoàn thành đợc tiến hành theo một quy trình chặt chẽ bao gồm các bớc sau:
B
ớc 1: Nghiệm thu nội bộ
Ban kỹ thuật xây dựng, đội xây dựng, tổ nghiệm thu khối lợng thực tế đã hoàn thành làm cơ sở để thanh toán tiền công xây dựng cho công nhân đồng thời làm căn cứ để lập báo báo nghiệm thu bớc 2
B
ớc 2: Nghiệm thu cơ sở
Thờng do cán bộ giám sát của ban quản lý dự án (chủ đầu t) với công ty thực hiện. Số liệu này dùng làm căn cứ để lập báo cáo.
B
Nghiệm thu thanh toán thờng đợc dùng nghiệm thu theo hạng mục hoàn thành. Thành phần tham gia bao gồm các cán bộ giám sát kỹ thuật của ban quản lý dự án, cán bộ giám sát thiết kế và phía công ty. Căn cứ vào số liệu nghiệm thu này, công ty lập hồ sơ thanh toán khối lợng xây lắp hoàn thành.
B
ớc 4: Nghiệm thu công trình hoàn thành
Thờng đợc thực hiện khi công trình hoàn thành bàn giao đa vào sử dụng. Thành phần tham gia nghiệm thu nh bớc 3, ngoài ra có mời một số cơ quan cấp trên và một số cơ quan có liên quan.
Đại diện bên A (chủ đầu t) cùng bên B (công ty ACC) tiến hành nghiệm thu khối lợng xây lắp, đánh giá chất lợng làm cơ sở thanh quyết toán công trình.