Với 47 năm hoạt động, cụng ty đó cú trong tay những cụng nhõn lành nghề và dày kinh nghiệm làm ra những sản phẩm cú chất lượng cao phục vụ cho sự phỏt triển của cụng nghiệp đúng tàu miền Bắc núi riờng và cả nước núi chung. Với mụ hỡnh sản xuất kinh doanh mới, Tổng Cụng ty Cụng nghiệp tàu thuỷ Bạch Đằng được tổ chức và hoạt động theo hướng kinh doanh đa nghành nghề, lấy cụng nghiệp đúng mới và sửa chữa tàu thuỷ là ngành kinh doanh chớnh, kết hợp với việc mở rộng, phỏt triển ngành cụng nghiệp phụ trợ, kinh doanh vận tải biển và cỏc nghành kinh doanh khỏc theo yờu cầu của thị trường nhằm tạo ra sự gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất, kinh doanh với việc đổi mới, ứng dụng trỡnh độ cụng nghệ, quản lý hiện đại và chuyờn mụn hoỏ cao làm cơ sở để Tổng Cụng ty phỏt triển toàn diện và bền vững, nõng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế, thực hiện thành cụng mục tiờu: “Thành lập và xõy dựng Tổng Cụng ty Cụng nghiệp tàu thuỷ Bạch Đằng trở thành một trong những Tổng Cụng ty chủ lực của Tập đoàn Cụng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam trong lĩnh vực đúng mới, sửa chữa tàu thuỷ và cỏc ngành nghề dịch vụ khỏc” nhằm gúp phần xõy dựng Tập đoàn vững mạnh.
Cụng tỏc kiểm tra chất lượng sản phẩm được thực hiện một cỏch cẩn thận và nghiờm tỳc tại tất cả cỏc bộ phận trong cụng ty từ cỏc phõn xưởng sản xuất đến cỏc bộ phận KCS ở cỏc phõn xưởng và đến tổ KCS của toàn cụng ty. Hơn thế nữa việc kiểm tra chất lượng cũn được thực hiện trong từng khõu của quỏ trỡnh sản xuất từ khõu kiểm tra nguyờn liệu đầu vào, cụng đoạn lắp rỏp,
cụng đoạn hoàn chỉnh, cụng đoạn giao hàng và cả trong thời gian bảo hành sản phẩm.Qua đú, nhờ đú cú thể dễ dàng phỏt hiện sai lỗi và cú biện phỏp xử lý kịp thời.
Hệ thống thụng tin về chất lượng trong cụng ty thụng qua cỏc bỏo bỏo chi tiết về quỏ trỡnh kiểm tra chất lượng trong cỏc khõu để phản ỏnh kịp thời cỏc thụng tin cơ sở hoạt động trong cụng tỏc quản lý chất lượng. Hệ thống thụng tin đó thụng suốt trong toàn cụng ty đảm bảo liờn lạc giữa cỏc phũng ban.
Cụng tỏc tổ chức của cụng ty tương đối hợp lý, bộ mỏy quản lý sản xuất gọn nhẹ, kiờm nhiệm cỏc nhiệm vụ chuyờn mụn hoỏ cao bởi vậy đảm bảo sản xuất sản phẩm theo đỳng tiờu chuẩn chất lượng. Hơn thế, cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty cú năng lực và tinh thần trỏch nhiệm cao giỳp cho việc sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả hơn.
STT Nội dung mục tiêu Kế hoạch thực hiện của các bộ phận Kết quả thực hiện đến 30/01/2007và đến 12/2007 1 Vào tháng 2/2007 nhận đợc chứng chỉ ISO 9001-2000 (lần 02)
+Tất cả các phòng ban , xí nghiệp , phân xởng trong Tổng công ty phải hoàn chỉnh nội dung các biểu mẫu trong các qui trình của hệ thống quản lý chất lợng mà Tổng công ty đã ban hành
- Ngày 15/11/2006 đã ban hành toàn bộ quy trình cho các phòng ban/ bộ phận liên quan
- Ngày 27/12/2006 đánh giá nội bộ lần 01 phát hiện 28 điểm KPH
- Ngày 19/01/07 đánh giá nội bộ lần 2 phát hiện 36 điểm KPH
- Các điểm không phù hợp phát hiện qua hai lần đánh giá đã đợc các bộ phận khắc phục
2
Đầu t hoàn thiên máy móc của phân xởng vỏ trớc tháng : 05 /2007
+Lắp ráp thiết bị cho xí nghiệp vỏ đóng mới gồm : • Máy ép thuỷ lực 1000 T
• Máy uốn thép hình
+Phòng tài chính –kế toán đã chuẩn bị thủ tục tài chính để mua các thiết bị trên
+Trung tâm cung ứng vật t thiết bị tàu thuỷ (phòng vật t cũ ) tiếp nhận các thiết bị trên
+Phòng thiết bị động lực tiến hành lập dự trù và hạng mục lắp đặt theo qui trình của nhà cung cấp thiết bị +Phòng KCS tiến hành nghiệm thu lắp đặt
• Đang triển khai lắp đặt máy ép thuỷ lực1000T và hoàn chỉnh trớc tháng 03 / 2007 để đa vào sử dụng
• Triển khai lắp đặt máy uốn thép hình và hoàn chỉnh đa vào sử dụng vào tháng 03 / 2007
3
Đầu t hoàn thiện hệ thống cẩu tải trớc tháng 12/2007 +Phòng Quản lý dự án lập dự án và các thủ tục cần thiết để mua sắm và lắp đặt thiết bị gồm : • 01 cần cẩu 120 T • 02 cần cẩu 50 T • 04 cần cẩu 30 T • 01 cần trục 25 T ( cho bãi vật t ) • 02 cần trục 10 T ( cho nhà sơ chế tôn ) +Phòng tài chính –kế toán đã chuẩn bị thủ tục tài chính để mua các thiết bị trên
+Trung tâm cung ứng vật t thiết bị tàu thuỷ (phòng vật t cũ ) tiếp nhận các thiết bị trên
+Phòng thiết bị động lực triển khai hạng mục dự trù vật t cho việc lắp đặt thiết bị
+Xí nghiệp thiết bị động lực ( phân xởng động lực cũ ) tiến hành lắp đặt theo qui trình của nhà cung cấp thiết bị +Phòng KCS tiến hành nghiệm thu lắp đặt
• 01cần cẩu 120 T đã ký hợp đồng nhập và chuẩn bị điều kiện để lắp ráp và đa vào sử dụng trớc tháng 12/2007
• 02 cần cẩu 50 Tđã ký hợp đồng nhập và chuẩn bị điều kiện để lắp ráp và đa vào sử dụng trớc tháng 10 / 2007
• 04 cần cẩu 30 Tđã ký hợp đồng nhập và chuẩn bị điều kiện để lắp ráp và đa vào sử dụng trớc tháng 11/2007
• 01 cần trục 25 T đã ký hợp đồng nhập và chuẩn bị điều kiện để lắp ráp và đa vào sử dụng trớc tháng 05 /2007
• 02 cần trục 10 T nhập và chuẩn bị điều kiện để lắp ráp và đa vào sử dụng trớc tháng 04 / 2007
4
Lắp ráp hoàn chỉnh động cơ Điezen MAN B&W, MHI , lắp ráp động cơ ở nhà máy lắp ráp động cơ điezen An hồng
+ Ban quản lý dự án lắp ráp động cơ MAN
B&W ,MHI , Điezen An hồng theo dõi việc thi công lắp đặt trang thiết bị phục vụ cho việc lắp ráp động cơ , việc lắp đặt do chuyên gia nớc ngoài đảm nhận +Phòng tài chính –kế toán đã chuẩn bị thủ tục tài chính để mua các thiết bị trên
* Hoàn thiện nhà máy lắp ráp động cơ điezen An hồng và cáỗngí nghiệp lắp ráp động cơ MAN B&W ,MHI và đi vào sản xuất tháng 11/2007
* Lắp ráp đông cơ MAN B&W , MHI đầu tiên vào tháng 12/2007
* Lắp ráp động cơ điezen đầu tiên tai nhà máy lắp ráp động cơ điezen An hồng vào tháng 12/2007
