Hộp công tơ các loại Sản xuất tại Việt Nam Công ty cổ phần Tuấn Ân Đà Nẵng

XL điện Đà Nẵng

11 Bu lông mạ kẽm Sản xuất tại Việt Nam XN cơ khí mạ Đà Nẵng - CTCP XL điện Đà Nẵng XL điện Đà Nẵng

12 Hộp công tơ các loại Sản xuất tại Việt Nam Công ty cổ phần Tuấn Ân Đà Nẵng Nẵng

6.3.2 Sự ổn định của các nguồn cung cấp

Với gần 06 năm hoạt động, Công ty đã thiết lập được các mối quan hệ khá tốt với một số nhà cung cấp. Các nhà cung cấp nguyên vật liệu của Công ty đều là những doanh nghiệp hoạt động lâu năm với từng nhóm sản phẩm, có uy tín và khả năng cung cấp hàng đầy đủ theo quy định hợp đồng. Do đó, nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào của Công ty tương đối ổn định với mức giá biến đổi theo xu hướng chung của thị trường.

6.3.3 Sự ảnh hưởng của giá cả nguyên vật liệu tới doanh thu, lợi nhuận

Sự biến động của giá cả nguyên vật liệu tác động trực tiếp đến giá thành sản xuất, thi công của Công ty. Đối với các hợp đồng ký dài hạn, không có điều khoản điều chỉnh giá, việc thực hiện hợp đồng có khi không đạt được kế hoạch lợi nhuận đã đề ra. Đối với các dự án đã trúng thầu theo giá trúng thầu cố định, lợi nhuận của Công ty thu về từ những hợp đồng này sẽ giảm đáng kể. Như vậy, khi số lượng nguyên vật liệu tồn kho của Công ty không đủ đáp ứng nhu cầu đối với hợp đồng đã ký kết, giá cả nguyên vật liệu tăng cao sẽ tác động giảm lợi nhuận thu được của Công ty.

Đồng thời, nếu giá nguyên vật liệu tăng cao và không ổn định sẽ đẩy kinh phí đầu tư của các chủ đầu tư lên cao trong điều kiện nguồn vốn đầu tư có hạn thì các dự án đầu tư sẽ giảm cả về số lượng và quy mô. Do đó, gây ảnh hưởng đến doanh thu hoạt động trong kỳ khi số lượng và giá trị các hợp đồng ký kết giảm.

Ngược lại, trong trường hợp giá cả nguyên vật liệu giảm sẽ gia tăng lợi nhuận của Công ty đối với các hợp đồng và dự án thầu đã ký kết. Theo đó, mức doanh thu của Công ty được cải thiện nhờ số lượng dự án đầu tư gia tăng.

Việc giảm thiểu rủi ro đối với biến động giá cả nguyên vật liệu đòi hỏi Ban lãnh đạo Công ty phải nắm bắt kịp thời thông tin để có được dự báo và đưa ra các quyết định quản trị phù hợp với tình hình thị trường.

6.4 Chi phí kinh doanh

Hoạt động

Năm 2008 Năm 2009 Quý II/2010 Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng Giá trị (tr.đ) Tỷ trọng Giá vốn hàng bán 14.306.538 83,77% 31.677.883 94,96% 10.425.849 89,30% Chi phí tài chính 1.615.575 9,46% 1.158.695 3,47% 760.701 6,52% Chi phí bán hàng 57.433 0,34% 37.306 0,11% 3.127 0,03% Chi phí quản lý doanh

nghiệp 1.099.737 6,44% 484.999 1,45% 484.999 4,15% Tổng cộng 17.079.283 100% 33.358.883 100% 11.674.677 100%

(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2008, 2009 và BCTC Quý II/2010 của VNECO12)

Giống như rất nhiều đơn vị sản xuất, chi phí giá vốn hàng bán của VNECO12 cũng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí kinh doanh. Các chi phí khác không đáng kể.

Chi phí sản xuất của Công ty được đánh giá là có tính cạnh tranh do Công ty được trang bị đầy đủ các phương tiện hiện đại để sản xuất kinh doanh, thi công thực hiện các công trình; đội ngũ CBCNV sáng tạo, lành nghề đó là những nhân tố đã góp phần nâng cao năng suất hạ giá thành sản phẩm.

Công ty thực hiện việc bố trí hợp lý nguồn nhân lực, phương tiện máy móc thiết bị nên tiết kiệm được chi phí sản xuất kinh doanh, tận dụng được tối đa nguồn nguyên vật liệu đưa vào sản xuất, nguyên vật liệu thừa trong gia công chế tạo sản phẩm. Bố trí hợp lý phương tiện máy móc thiết bị cho các hoạt động xây lắp, giảm thiểu chi phí đi lại của CBCNV.

Nhìn vào bảng số liệu ta có thể thấy, chi phí bán hàng, chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp trong năm 2009 giảm tương đối so với năm 2008 trong khi doanh thu tăng gấp đôi điều đó cho thấy nỗ lực của Ban lãnh đạo VNECO12 trong việc kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

6.5 Trình độ công nghệ

Nhận thức được tầm quan trọng của công nghệ thiết bị sản xuất, Công ty đã trang bị hệ thống phương tiện máy móc thiết bị hiện đại, tiết kiệm nhiên liệu, hiệu suất sử dụng cao. Điều này giúp Công ty hạ được giá thành sản phẩm, tạo sức cạnh tranh trên thị trường.

Mục tiêu ưu tiên hàng đầu của Công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, đảm bảo hoàn thành các công trình đúng tiến độ, giảm chi phí. Trong thời gian tới Công ty tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất, hiện đại hóa các phương tiên thiết bị máy móc, áp dụng nhanh các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất, nâng cao công tác quản lý điều hành, thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm phát huy tối đa chất lượng nguồn nhân lực...

Một số máy móc, công nghệ chính của Công ty:

STT Tên máy móc thiết bị Nguồn

gốc Nhà cung cấp Năm sản xuất Năm đưa vào sử dụng