(Nguồn: VNECO12)
6.6 Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Công ty luôn khuyến khích CBCNV thực hiện lao động sáng tạo và tiết kiệm chi phí trong hoạt động kinh doanh. Đối với quá trình sản xuất, thi công, Công ty đề cao tinh thần nghiên cứu, tìm kiếm các sản phẩm tương đương trong nước thay thế những nguyên liệu ngoại nhập để vừa đảm bảo chất lượng vừa tiết kiệm chi phí sản xuất, thi công. Ban lãnh đạo Công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên cùng thống nhất đưa ra các sáng kiến trong thi công, sản xuất nhằm tận dụng nguyên vật liệu thừa, tối thiểu hóa thời gian, chi phí, sức lực để có thể đem lại hiệu quả kinh tế tốt nhất. Đồng thời hiện nay công ty đang tập trung nghiên cứu các sản phẩm cơ khí mới ứng dụng trong xây dựng dân dụng, nhà xuỡng để mở rộng thị trường và bổ sung thêm định hướng ngành kinh doanh trong tương lai.
6.7 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ
6.7.1 Hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng
Các sản phẩm của Công ty trước đây được sản xuất và kiểm tra theo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm ISO 9001-2000 và nay là ISO 9001-2008. Hệ thống quản lý chất lượng này được tổ chức GLOBAL GROUP có trụ sở tại Vương Quốc Anh cấp giấy chứng nhận.
6.7.2 Bộ phận kiểm tra chất lượng của công ty
Bộ phận kiểm tra chất lượng của Công ty bao gồm phòng kỹ thuật, bộ phận KCS của các phân xưởng sản xuất, bộ phận sản xuất và một số bộ phận liên quan khác.
Trong cơ chế thị trường hiện nay để cạnh tranh lành mạnh được với các đơn vị sản xuất khác cùng loại sản phẩm. Vấn đề hàng đầu được đặt ra cho mọi đơn vị sản xuất là chất lượng sản phẩm hàng hóa. Đó là yêu cầu quan trọng nhất trong 3 yếu tố: Chất lượng, giá cả và phương thức phục vụ để thu hút khách hàng. Không ngừng nâng cao và cải tiến quy cách mẫu mã của sản phẩm các loại cống, cột điện, đồng thời với việc nghiên cứu tổ chức sản xuất khoa học, sử dụng vật tư nguyên vật liệu tốt và tiết kiệm là trách nhiệm của các phân xưởng trực tiếp sản xuất và các phòng ban liên quan.
Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố tạo nên như chất lượng nguyên vật liệu ban đầu, chất lượng của thiết bị công nghệ và chất lượng lao động. Trong đó chất lượng lao động là yếu tố chủ quan hoàn toàn của các phân xưởng sản xuất, bao gồm: trình độ tay nghề của công nhân, kỹ thuật lao động trong dây chuyền và tổ chức khoa học.
Yêu cầu thực hiện đúng quy trình kỹ thuật là một yêu cầu tổng hợp của các yếu tố đã nêu trên. Việc thực hiện không đồng bộ các yếu tố đều coi như vi phạm quy trình và kết quả sẽ tạo ra sản phẩm chất lượng kém, nâng suất lao động thấp, chi phí cao.
6.7.3 Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm
Lưu đồ kiểm tra chất lượng sản xuất cột và cống bê tông ly tâm
Chế tạo vữa bê tông Rải vữa vào khuôn
Quay ly tâm Chưng hấp nhiệt ẩm
Mở khuôn Bảo dưỡng nước
KCS Kho, bãi Chuẩn bị khuôn KCS KCS Vật liệu Chế tạo cốt thép
6.8 Hoạt động Marketing
6.8.1 Chính sách giá cả
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, cùng với việc thực hiện đồng bộ nhiều chính sách, chính sách giá cả luôn được Công ty ưu tiên cao và đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động Marketing.
Việc xây dựng chính sách giá cả được dựa trên những chính sách về chất lượng, giải pháp công nghệ, mô hình quản trị, giá thành sản xuất, năng lực tài chính của Công ty cũng như của khách hàng... Từ đó, Công ty đưa ra chính sách giá bán linh hoạt, phù hợp với từng chủng loại sản phẩm và từng đối tượng công trình.
6.8.2 Hoạt động nghiên cứu thị trường
Phòng Kế hoạch – Thị trường là nhiệm vụ đầu mối chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khác hàng, phát triển sản phẩm, chăm sóc khách hàng. Thông qua các mối quan hệ truyền thống và các phương tiên thông tin đại chúng, chúng tôi luôn tìm kiếm nắm bắt thông tin về đấu thầu, nhu cầu cung cấp hàng hóa dịch vụ của khách hàng. Thực hiện việc thống kê, phân tích thị trường và nghiên cứu những tác động có thể ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu sản phẩm mới, mở rộng ngành nghề kinh doanh theo hướng đa ngành, đa lĩnh vực nhằm nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường...
6.8.3 Chính sách khuếch trương quảng bá thương hiệu
Hoạt động quảng bá thương hiệu sản phẩm: Công ty đã xây dựng các biển quảng cáo để quảng bá sản phẩm và địa chỉ giao dịch. Công ty đang đăng ký mở trang thông tin thương mại điện tử, qua đó Công ty có thể nắm bắt được thông tin về thị trường và khách hàng, thực hiện chào hàng cho các đối tác. Để tiếp tục xây dựng thương hiệu VNECO12, Công ty sẽ tiếp tục tiến hành niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội, quảng bá cho hình ảnh của Công ty.
6.9 Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền
Theo hồ sơ đăng ký, logo và nhãn hiệu của Công ty dùng chung logo Tổng công ty CP xây dựng điện Việt Nam có hình như sau:
VNECO12
6.10 Các hợp đồng lớn đã thực hiện hoặc đã được ký kết (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6.10.1 Các dự án lớn Công ty đã thực hiện tính đến 30/05/2010:
Stt Dự án Thời gian
thực hiện Chủ đầu tư
Giá trị
(tr.đ)
1 Đường dây 500kV Sơn La – Hòa
Bình – Nho Quan 2009-2010
Ban quản lý các dự án lưới
điện Miền Bắc 7.056
2 Đường dây 500kV Sơn La – Hiệp
Hòa 2010
Ban quản lý các dự án lưới
điện Miền Bắc 940
3 Trạm biến áp 110kV Áng Sơn –
Nhánh rẽ 2009-2010
Ban quản lý dự án lưới điện Miền Trung – Tổng Công ty Điện lực Miền Trung
14.302
4 Trạm biến áp 110kV Bắc Đồng Hới
– Nhánh rẽ 2009-2010
Ban quản lý dự án lưới điện Miền Trung – Tổng Công ty Điện Lực Miền Trung
9.458
5 Đường dây trung thế xã Quảng Sơn
– Quảng phú 2009-2010
Ban quản lý dự án lưới điện
nông thôn Miền Trung 3.377 6 Đường dây trung thế RD tỉnh
Quảng Trị 2010
Ban quản lý dự án lưới điện
nông thôn Miền Trung 6.250 7 Đường dây trung thế xã Tây Trạch
– Nhân Trạch – Hạ Trạch 2009-2010
Ban quản lý dự án lưới điện (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nông thôn Miền Trung 1.581 8 Sản xuất ống cống cấp thoát nước
bê tông ly tấm cốt thép các loại 2010
Công ty Cổ phần Tập đoàn
Trường Thịnh 327
9 Sản xuất ống cống cấp thoát nước
bê tông ly tấm cốt thép các loại 2010
Công ty CP xây dựng và tư vấn thiết kế đường bộ Nghệ An
350
10 Sản xuất ống cống cấp thoát nước
bê tông ly tấm cốt thép các loại 2010
Công ty Cổ phần Tập đoàn
11 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty TNHH xây dựng
Thành An 689
12 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty CP đầu tư và
Thương Mại Phước An 323 13 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty TNHH xây dựng
tổng hợp Toàn Thắng 665 14 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty TNHH Trung
Phương 560
15 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty Cổ phần Tập đoàn
Trường Thịnh 408
16 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
cốt thép các loại 2010 Công ty TNHH Hoàng Yến 570
17 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty TNHH xây dựng
tổng hợp Tiên Phong 740 18 Sản xuất cột điện bê tông lý tâm
cốt thép các loại 2010
Công ty TNHH& Công nghệ
Nhật Toàn 386
Tổng cộng 53.495
(Nguồn: VNECO12)
12. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
7.1 Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động SX KD của công ty trong 2 năm gần nhất
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 % tăng
giảm Quý II/2010
Tổng giá trị tài sản 27.837.709.595 35.083.187.693 26,03% 35.521.368.958 Doanh thu thuần 17.742.634.260 36.259.313.043 104,36% 11.961.177.216 Lợi nhuận từ HĐKD 672.097.913 2.247.343.763 234,38% 299.625.736
Lợi nhuận khác -6.292.268 -43.279.385 587,82% 0
Lợi nhuận trước thuế 665.805.645 2.204.064.378 231,04% 299.625.736 Lợi nhuận sau thuế 579.583.814 2.007.421.799 246,36% 262.172.519
Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức (*) 100% 81,6% -18,7% -
Tỷ lệ cổ tức 4,83% 13,65% 8,82% -
Các chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đều có mức tăng trưởng tốt. Tổng tài sản năm 2009 so với 2008 chỉ tăng thêm 26% trong khi hầu hết các chỉ tiêu hiệu quả tài chính đều tăng ở mức hơn 200%, có thể nói đây là nỗ lực rất đáng ghi nhận của ban lãnh đạo công ty.
Ấn tượng hơn cả có lẽ là trong khi doanh thu thuần của công ty chỉ tăng thêm 104,36% thì lợi nhuận của công ty lại tăng hơn 240%. Nguyên nhân chủ yếu là: Công ty thực hiện được khối lượng gia công lớn giá ổn định; Các giải pháp tài chính về chính sách hỗ trợ lãi suất, kích cầu, miễm giảm thuế của Chính phủ tạo nhiều điều kiện cho doanh nghiệp thuận lợi trong vay vốn phục vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư mua máy móc thiết bị phục vụ sản xuất.
Thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên năm 2009 số 01/VNECO12 ngày 26/02/2009, Công ty đã trả cổ tức bằng tiền mặt cho các cổ đông với tỷ lệ 5%/cổ phiếu với tổng số tiền là 600.000.000 đồng, trong đó:
- Nguồn từ lợi nhuận sau thuế: 521.625.432 đồng
- Nguồn từ Quỹ Đầu tư phát triển: 78.374.568 đồng
Việc chi trả cổ tức từ nguồn Quỹ Đầu tư phát triển là sai với quy định của Luật kế toán hiện hành. Để đảm bảo thực hiện đúng chế độ hạch toán kế toán và quy định trích lập, sử dụng Quỹ Đầu tư Phát triển, Hội đồng quản trị Công ty đã quyết định thu hồi toàn bộ số tiền là 78.374.568 (Bảy mươi tám triệu ba trăm bảy mươi tư ngàn năm trăm sáu mươi tám) đồng từ các cổ đông đã nhận cổ tức năm 2008 và hạch toán vào Quỹ Đầu tư phát triển. Chính vì vậy nên tỷ lệ cổ tức thực tế của năm 2008 là 4,83%.
7.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm báo cáo
7.2.1 Thuận lợi
Là đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty CP Xây dựng điện Việt Nam nên được sự hỗ trợ về nhiều mặt, từ công tác quản lý điều hành đến công tác đấu thầu tìm kiếm việc làm.
Bộ máy quản lý từng bước được kiện toàn, đảm bảo ổn định, sắp xếp bố trí đúng người, đúng việc, đảm bảo vận hành thông suốt đạt kết quả cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Việc áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 đã góp phần nâng cao hiệu quả quản lý điều hành của Công ty đi vào nền nếp.
Thương hiệu và uy tín của Công ty trên thị trường ngày càng được khẳng định
Sự đồng thuận và nhất trí cao của Hội đồng quản trị, Ban điều hành Công ty trong việc quản lý điều hành Công ty và có sự kiểm tra, giám sát của Ban kiểm soát nhằm nâng cao công tác
quản trị Doanh nghiệp.
Phần lớn cổ đông là người lao động trong Doanh nghiệp, ý thức trách nhiệm được nâng cao, gắn kết chặt chẽ giữa lợi ích của cổ đông và lợi ích của Doanh nghiệp...
Năm 2009 là năm Việt Nam cũng như cả thế giới nỗ lực dùng mọi biện pháp để đưa nền kinh tế vượt qua khủng hoảng. Ở Việt Nam, để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, chính phủ bằng nhiều biện pháp, trong đó có sử dụng chính sách tiền tệ, thông qua công cụ là lãi suất, với mức lãi suất ưu đãi (4%/năm) đã hỗ trợ tích cực cho các doanh nghiệp.
7.2.2 Khó khăn
Biến động giá nguyên vật liệu
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và trong nước không ngừng biến động và biến động rất mạnh trong thời gian gần đây đã làm cho giá cả các nguyên vật liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như: thép, kẽm, xi măng, … biến động theo. Điều này gây không ít khó khăn, ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận cho Công ty do Công ty nhiều khi không chủ động thay đổi được giá thành sản phẩm đầu ra với những hợp đồng dài hạn đã ký kết hoặc nếu có đàm phán thay đổi được thì mức thay đổi có thể không tương ứng.
Chính sách vĩ mô
Năm 2009 và đầu năm 2010, mặc dù nền kinh tế đã có dấu hiệu phục hồi nhưng nền kinh tế nước ta đã trải qua giai đoạn khó khăn hậu khủng hoảng, nhiều thách thức mới đang được đặt ra đã và đang tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nhiệp. Các tổ chức tín dụng mặc dù đã từng bước nới lỏng chính sách tiền tệ nhưng cũng đặt ra nhiều biện pháp kiểm soát khác tạo nên những trở ngại mới trong việc tiếp cận nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh.
Tính cạnh tranh
Cạnh tranh trong các lĩnh vực đều diễn ra ngày càng gay gắt, công tác đấu thầu tìm kiếm việc làm trở nên khăn hơn.
13. Vị thế của công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành 8.1 Vị thế của công ty trong ngành
Về lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Sau khi được thành lập vào năm 2005, hiện nay Công ty là một trong những đơn vị hàng đầu của ngành Xây dựng Điện và sản xuất các sản phẩm bê tông ly tâm tại Việt Nam. Công ty có dây chuyển sản xuất tiên tiến. Sản phẩm của Công ty đạt tiêu chuẩn theo
hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm ISO:9001-2008.
Về tài chính: Công ty thực hiện chế độ tài chính công khai, minh bạch, các chỉ tiêu tài chính lành mạnh. Các chỉ tiêu tài chính của Công ty đều ở mức khá so với các doanh nghiệp cùng ngành.
Chỉ tiêu tài chính VNE VE1 VE2 VE3 VE9 VES VNECO12
Vốn điều lệ (tỷ đồng) 634,4 29,9 18,6 13,2 72,0 90,0 12,0
EPS (đồng) 1.260 2.840 1.680 1.090 1.020 1.620 1.673
Giá trị sổ sách (đồng) 10.400 10.510 N/A 11.310 N/A 12.020 12.007
(Nguồn: www.cafef.vn)
Ghi chú:
VNE: Tổng Công ty cổ phần Xây dựng Điện Việt Nam VE1: Công ty cổ phần Xây dựng Điện VNECO1 VE2: Công ty cổ phần Xây dựng Điện VNECO2 VE3: Công ty cổ phần Xây dựng Điện VNECO3 VE9: Công ty cổ phần Xây dựng Điện VNECO9
VES: Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Điện Meca VNECO
Về thương hiệu: VNECO12 là Công ty con của Tổng Công ty Xây dựng Điện Việt Nam, hoạt động lâu năm trong ngành xây lắp điện. Tính đến hiện tại, Tổng Công ty Xây dựng Điện Việt Nam đã có khoảng 8 Công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán tập trung. Các cổ phiếu này sau khi niêm yết đều có sự tăng trưởng và lớn mạnh cả về quản lý và tài chính góp phần xây dựng hình ảnh và thương hiệu của ngành xây lắp điện lớn mạnh tại Việt Nam.
8.2 Triển vọng phát triển của ngành
Hiện tại và trong tương lai sản phẩm của Công ty chủ yếu phục vụ cho hoạt động của ngành Điện lực như các loại cột điện, các loại đường dây từ 15 Kv đến 500 Kv, các trạm biến áp… nên triển vọng phát triển của Công ty cũng chính là triển vọng phát triển của ngành điện lực Việt nam. Theo phê duyệt Quy hoạch phát triển điện lực Việt Nam giai đoạn 2006 - 2015 có xét triển vọng đến năm 2025 (gọi tắt Quy hoạch điện VI) của Thủ tướng chính phủ số 110/2007/QĐ-TTg ngày 18/07/2007 theo các nội dung chính sau đây:
Về nhu cầu phụ tải:
Đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của cả nước với mức tăng GDP khoảng 8,5% - (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});