Chiến lợc truyền thông củaTổng công ty Bia-Rợu Nớc giải Khát Hà Nộ

Một phần của tài liệu MAR46 (Trang 77 - 78)

Khát Hà Nội trong năm 2006:

Năm 2006 sẽ là một năm đánh giá bớc ngoặt của nền kinh tế Việt Nam, bởi lẽ năm này đất nớc ta sẽ tham gia váo tổ chức thơng mãi quốc tế WTO, đó sẽ là những cơ hội để những doanh nghiệp Việt Nam xâm nhập thị trờng các n- ớc này khi mà hàng rào thuế quan giữa các nớc đợc cắt giảm và cũng sẽ là những thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam khi phải cạnh tranh với các công ty lớn, các tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh về tài chính, chuyên nghiệp về mọi mặt. Trong các lĩnh vực đó thì thị trờng bia Việt Nam đang đợc coi là thị tr- ờng béo bở và cạnh tranh vẫn cha phải là gay gắt khi mà chỉ có một số thơng hiệu bia có sức cạnh tranh trên các đoạn thị trờng khác nhau nh: Heineken, Tiger trên thị trờng cao cấp, bia Hà Nội, Bia Sài Gòn thị trờng bình dân, bia Việt Hà, Đại Việt ở thị trơng thấp cấp, ngoài số ít ỏi đó ra thì một số hãng bia khác chỉ chiếm thị phần không đáng kể. Do vậy năm 2006 sẽ là năm mà các hãng bia sẽ cạnh tranh hết sức gay gắt để chiếm lĩnh thị trờng cong non trẻ này. Về phía Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội thì bớc sang năm 2006 này Tổng công ty cũng tập chung các hoạt động truyền thông của mình nhằm một mặt ổn định và dữ vững thị trơng miền Bắc và cố gắng quảng bá thơng hiệu để tăng thị phần thị trờng miền trung và miền Nam. Trong năm 2006 gần nh mọi hoạt động truyền thông của Tổng công ty Bia - Rợu - Nớc giải Khát Hà Nội chủ yếu tập chung để quảng bá cho sản phẩm bia chai đợc định vị là khách hàng cao cấp: bia chai330ml, đây sẽ là loại bia chính để tổng công ty xâm nhập thị tr- ơng miền Nam và phục vụ xuất khẩu ra nớc ngoài. Trong 4 tháng đầu năm 2006

Lớp: Marketing 44b

Một phần của tài liệu MAR46 (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w