2: THỰC TẬP TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ
3.6. Công tác quản lý lao động
Công ty luôn ý thức được vai trò vô cùng quan trọng của lực lượng sản xuất là người lao động. Vì họ là nhân tố sống, là người trực tiếp tạo ra sản phẩm, đem lại lợi nhuận cho công ty.
Chính vì vậy, công tác quản lý lao động của công ty luôn được chú trọng. Công ty lập sổ danh sách lao động dựa vào số lao động hiện có của công ty.
Trong sổ danh sách lao động đó lưu trữ tất cả thông tin về từng cá nhân người lao động trong công ty như: tên, tuổi, chức vụ, ngày đến công ty, mức lương,...
Sổ này kết hợp với sổ theo dõi lao động của từng tổ trưởng sẽ cho ta biết được sự biến động về số lượng lao động của từng bộ phận cũng như của cả công ty.
Ngoài việc quản lý lao động về mặt số lượng, thì công ty còn quản lý về mặt chất lượng lao đông thông qua việc giám sát họ trong quá trình sản xuất, lao động. Mỗi bộ phận đều có một tổ trưởng vừa có nhiệm vụ sản xuất vừa có nhiệm vụ giám sát công việc của từng tổ viên. Kịp thời phát hiện, ngăn chặn, sửa sai sót của từng tổ viên ngay từ những khâu đầu, tránh tình trạng sai sót theo dây truyền làm ảnh hưởng đến kết quả lao động, ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.
Để lực lượng lao động thực sự tốt về cả mặt chất lượng và số lượng công ty cũng đã thực hiện một số biện pháp như: quan tâm đến đời sống của người lao động đặc biệt là trong những ngày lê, tết... Tạo mọi điều kiện lao động tốt nhất cho họ.