CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO

Một phần của tài liệu Báo cáo thương niên FPT 2011 (Trang 54 - 56)

D. LĨNH VỰC KINH DOANH TÍCH HỢP HỆ THỐNG

3. CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO

FPT khuyến khích và tạo điều kiện tốt nhất cho mọi CBNV phát triển toàn diện về cả năng lực chuyện môn và kỹ năng mềm không chỉ thông qua công việc, mà còn qua việc học, tự học và trao đổi kiến thức. Điều này được thể hiện qua việc FPT liên tục tổ chức các chương trình đào tạo thuê ngoài và tự đào tạo. CBNV khi đào tạo được FPT tài trợ một phần hoặc toàn bộ học phí.

Chương trình đào tạo của FPT gồm các chương trình chính như:

Đào tạo tân binh:Mọi nhân viên mới của FPT đều

được tham gia khóa học đào tạo định hướng. Khóa học này bao gồm giới thiệu tổng quan về FPT, về Đơn vị, về chế độ chính sách đãi ngộ, hướng dẫn sử dụng các công cụ, phương tiện hỗ trợ công việc; quy trình làm việc theo chuyên môn, nội quy lao động; văn hóa và con người FPT.

Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng chuyên môn: Định kỳ

hàng năm, nhân viên được đào tạo nâng cao về kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu công việc. Chương trình được xây dựng tương ứng với từng chức danh hoặc một nhóm chức danh công việc.

Đào tạo lực lượng cán bộ kế cận: FPT luôn ưu tiên nguồn lực để cán bộ nòng cốt được đào tạo nhằm trở thành lực lượng quản lý, lãnh đạo kế cận, phục vụ nhu cầu dài hạn của công ty. Ngoài việc đào tạo nội bộ tập trung trong công ty theo chương trình và kế hoạch tuyển sinh của Học viện Lãnh đạo FPT, FPT có thể cử cán bộ đi học bên ngoài/nước ngoài theo yêu cầu riêng của công ty.

Đào tạo cấp quản lý, lãnh đạo: FPT xây dựng các

chương trình đào tạo riêng, tập trung phát triển cả về chuyên môn và năng lực quản lý, như: Chương trình Leadership Building - cung cấp các kỹ năng mềm; BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN FPT (tiếp theo)

ww

w.fpt

chương trình MiniMBA; các khóa đào tạo Coaching Skills for Executive, Financial Strategy Workshop for Executive hoặc các chuyến đi thực tế tại các Tập đoàn nước ngoài….

Cụ thể, trong năm 2011, Học viện Lãnh đạo FPT (FPT Leadership Institute - FLI) đã tổ chức được 11 lớp MiniMBA học năm 1 và 10 lớp MiniMBA học năm 2 trên toàn quốc, đào tạo cho khoảng 600 lãnh đạo. Chương trình Leadership Program: gần 30 Lãnh đạo cấp cao, chương trình Coaching Skill đào tạo cho gần 40 Lãnh đạo - người sẽ chịu trách nhiệm phát triển các chương trình kèm cặp cho các cán bộ tiềm năng sau này.

Đặc biệt, FPT đã xây dựng chương trình đào tạo Lãnh đạo đặc biệt, được thiết kế riêng cho FPT, đó là chương trình MiniMBA, do Học viện Lãnh đạo FPT (FLI) thực hiện, với mục tiêu xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý cấp cao, có kiến thức toàn diện

về quản trị kinh doanh và những kỹ năng cần thiết của một người lãnh đạo. MiniMBA cung cấp những kiến thức và kỹ năng tổng hợp, cập nhật và cần thiết nhất về quản trị kinh doanh thế giới cũng như đúc kết những tình huống thành công và thất bại của FPT, đem lại những kiến thức thực tiễn cho lãnh đạo FPT. Kết quả học tập tại MiniMBA cũng trở thành một căn cứ để đánh giá năng lực lãnh đạo, tìm kiếm, phát hiện những tiềm năng lãnh đạo, cũng như công tác bổ nhiệm, quy hoạch đội ngũ lãnh đạo của FPT. MiniMBA tương đương với khoảng 35% số tín chỉ của một chương trình MBA quốc tế. CBNV tham gia MiniMBA được Công ty hỗ trợ đến 90% kinh phí đào tạo.

Một phần của tài liệu Báo cáo thương niên FPT 2011 (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)