dựng Hà Nội có ảnh h ởng đến tiền l ơng, tiền th ởng.
I. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty xây dựng Hà Nội- tổng công ty xây dựng Hà Nội. tổng công ty xây dựng Hà Nội.
Công ty xây dựng số 2 là một doanh nghiệp Nhà nớc đợc thành lập theo quyết định số 142/BXD- TCCB ngày 26/03/1993 của Bộ xây dựng và giấy chứng nhận đăng ký số 108251 do Ban trọng tài kinh tế Hà Nội cấp ngày 30/04/1993- với các lĩnh vực hoạt động đợc sở kế hoạch và đầu t Hà Nội cấp.
Công ty xây dựng số 2 là đơn vị chuyên nhận thầu xây lắp công trình trên địa bàn Hà Nội và tập trung lớn vào khu vực cửa ngõ phía Tây của Thành phố và giờ đây là trên địa bàn cả nớc và tới đây là trên địa bàn của ngoài nớc.
Trụ sở chính của công ty đặt tại thôn trung- xã dich vọng- huyện từ liêm Hà Nội. Cơ sở vật chất phục vụ cho thi công đặt tại 79 phố Cầu Giấy và 2 cơ sở dịch vụ bán vật liệu xây dựng.
Theo quy hoạch của thủ đô Hà Nội đợc Nhà nớc thông qua thì khu vực phía Tây thành phố sẽ nằm vào phạm vi trọng tâm là cửa ngõ đón tiếp các đoàn khách quốc tế vào thủ đô Hà Nội. Trên trục đờng này sẽ bố trí những công trình quan trọng cấp thành phố nh: văn hoá, thể dục, thể thao, thơng mại dịch vụ…
Do đó đòi hỏi công trình phải có quy mô lớn, kiến trúc hiện đại, bề thế đại diện cho bộ mặt thủ đô Xã hội chủ nghĩa. Công ty xây dựng số 2 là một trong các đại diện cho nghành xây dựng thực hiện nhiệm vụ quan trọng này. Theo quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nớc công ty xây dựng số 2 đợc giao nhiệm vụ nh sau:
Nhận thầu xây lắp mặt bằng thi công xây dựng lắp đặt các cấu kiện, thiết bị, các hệ thống điện nớc và trang trí nội thất cho các công trình công nghiệp, dân dụngvà các công trình đô thị của các thành phần kinh tế trong nớc và cả nớc ngoài đầu t tại Việt nam.
Sản xuất gia công và kinh doanh các loại cấu kiện vật t vật liệu và thiết bị dùng trong xây dựng, phục vụ nhu cầu của các đơn vị trong tổng công ty và nhu cầu thị trờng.
Các doanh nghiêp trông công ty phải vơn lên hoạt động có hiệu quả để tồn tại và phát triển khi đất nớc đi vào hội nhập trong vài năm tới. Từ những đặc điểm đó công ty chúng ta phải thực hiện bằng đợc nghị quyết của Đại hội đảng bộ công ty lần thứ IX đã đề ra đó là “phải xây dựng công ty thành một công ty mạnh, tăng trởng hàng năm trung bình từ 8->10%, đa dạng hoá các sản phẩm kinh doanh, phấn đấu để đủ khả năng làm chủ các dự án đầu t và là nhà thầu chính các gói thầu có giá trị lớn ,từ đó phải hoàn thành các nhiệm vụ của Tổng công ty xây dựng Hà Nội giao”.
Chuẩn bị những tiền đề và điều kiện làm nền tảng và cơ sở để xây dựng công ty phát triển lên công ty loại I.
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ trên đây và đứng vững trên cơ chế thị trờng hiện nay đòi hỏi công ty phải không ngừng phấn đấu để vơn lên.
Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng số 2 là cả một quá trình liên tục phấn đấu vơn lên về mọi mặt và ngay từ những ngày đầu thành lập.
Theo quyết định của Bộ trởng bộ xây dựng đã ký,đến ngày 1/4/1984 công ty xây dựng số 2 mới chính thức đợc hình thành từ 3 xí nghiệp của 3 đơn vị khác nhau sáp nhập lại đó là:
Xí nghiệp xây dựng 104 thuộc công ty xây dựng số1 đóng tại Giảng võ. Xí nghiệp 2 thuộc công ty xây dựng số 3 cơ sở đặt tại công trình trờng đại học S phạm Hà Nội.
Xí nghiệp xây dựng số 107 thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nộicơ sở đóng tại Sơn tây.
Trụ sở của công ty đặt tại cơ sở của xí nghiệp 104 cũ.
Tháng 9 năm 1984 do quy hoạch mở rộng đờng Giảng võ vì cha xây dựng đợc trụ sở mới, do đó công ty chuyển xuống đóng tạm tại công trình trờng Đại học s phạm Hà Nội. Trải qua gần 3 năm phấn đấu nỗ lực đến tháng 5 năm 1987 công ty xây dựng số 2 đã có đợc một cơ sở vật chất khang trang đặt tại thôn trung- xã Dịch vọng- Từ liêm Hà Nội.
Do yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất, nếu để công ty hoạt động ở một địa bàn rộng nh vậy sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong điều độ sản xuất và quản lý sản xuất. Để phù hợp với nhiệm vụ sản xuất chung của Tổng công ty tháng 10 năm 1990 xí nghiệp xây dựng số 107 lại đợc tách ra khỏi công ty xây dựng số 2 thành một đơn vị độc lập.
Lúc này bộ máy quản lý của công ty đã đợc khôi phục lại các xí nghiệp, đội trực thuộc và chi nhánh Sơn la nhằm hoạt động có hiệu quả hơn. Cho đến nay sau hơn 18 năm hoạt động nỗ lực công ty xây dựng số 2 đã trởng thành và đi lên một cách vững vàng dù gặp rất nhiều khó khăn về mọi mặt: cơ cấu tổ chức, điều kiện vật chất, đời sống cán bộ công nhân viên Song công ty đã tạo…
đợc cho mình một cơ sở khang trang, có đủ phơng tiện phục vụ cho sản xuất, hoàn thành nhiệm vụ đợc giao và đã bàn giao rất nhiều công trình lớn nhỏ trong nớc, giữ đợc uy tín với khách hàng và đứng vững trong cơ chế thị trơng hiện nay.
Nhìn lại quá trình hình thành và phát triển của công ty cho đến nay có thể khẳng định đó là cả quá trình không ngừng phấn đấu xây dựng về mọi mặt cả về bề rộng và chiều sâu điề đó thể hiện.
1. Về mặt hàng sản xuất.
Khác với những sản phẩm của nghành công nghiệp khác, sản phẩm của nghanh xây dựng có những đặc thù riêng và không có giá bán lẻ thống nhất. Từng sản phẩm thống nhấtcó giá trị riêng đợc xác định từ khi chuẩn bị đầu t, sau đó đợc chính xác hoá trong quá trình thiết kế và cuối cùng đợc thể hiện ở giá quyết toán công trình và điều kiện cụ thể của từng công trình. Sản phẩm trong xây dựng là nhng sản phẩm đơn chiếc, có khối lợng đồ sộ và giá trị sử dụng của nó cũng rất lớn, có những công trình thế kỷ.
Quá trình hoạt động của công ty xây dựng số 2- Tổng công ty xây dựng Hà Nội đợc chia làm 2 giai đoạn:
1.1. Giai đoạn từ năm 1984 đến tháng 6 năm 1990 hoạt động sản xuất của công ty theo hớng kế hoạch hoá tập trung của Bộ xây dựng và của Nhà nớc với nhiệm vụ đợc giao là: xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tại Hà Nội. Trong giai doạn này công ty đã xây dựng hoàn thành bàn giao đợc một số công trình và hạng mục công trình nh:
- Công trình trờng Đại học s phạm Hà Nội bao gồm: khoa toán lý, nhà hành chính, nhà ở học sinh 11a- 11b.
- Công trình nhà máy chỉnh hình Ba vì. - Nhà ở cho cán bộ cao cáp Nam đồng.
- Nhà ở 5 tầng viện quán lý kinh tế Trung ơng. - Trờng đại học ngoại giao Hà Nội.
…. Và nhiều công trình khác .…
1.2. Giaiđoạn từ tháng 7 đến nay. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Năm 1990 Bộ xây dựng đã chọn công ty xây dựng số 2 là đơn vịthí điểm của nghành xây dựng để giao vốn sản xuất kinh doanh theo cơ ché thị trờng.
Công ty đã chuyển qua giai đoạn chuyển đổi cơ chế, công ty đã đứng vững và không ngừng vơn lên, công ty vẫn giữ vững đợc các công trình chuyển tiếp từ năm trớc đồng thời tranh thủ sự tín nhiệm của các đơn vị bạn tiếp nhận tham gia đấu thầu một số công trình nội, ngoại thành Hà Nội và tới đây sẽ liên doanh liên kết để vợt ra ngoài phạm vi đất nớc.
Giai đoạn này số công trình đã trải qua và hoàn thành nh:
- Công trình nhà ở học viện Nguyễn ái Quốc.
- Công trình khoa tiếng anh trờng Đại học s phạm Hà Nội.
- Trờng PTTH Viêt đức. Và thời gian gần đây là:
- Hệ thống hạ tầng khu Định công.
- Xây dựng bán đảo Linh đàm.
- Hạ tầng quận Tây hồ.
- Trụ sở làm việc công an xã Cam đờng tỉnh Lào cai. Và còn rất nhiều công trình dở dang khác.
Năm 2002 công ty cố gắng hoàn thành tốt chỉ tiêu tổng công ty giao.
Biểu 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Chỉ tiêu đơn vị tính 1999 2000 2001 Kh Th Kh Th Kh Th Giá trị TSL Trđ 55595 61440 80000 81000 Tổng DT Trđ 31242 43143 50590 55950 Nộp ngân sách Trđ 2141 2362 1539 3422 Lợi nhuận trđ 1012 646 Tổng quỹ l- ơng Trđ 842,35 1091 TN bình quân đồng 850000 88200 0
Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm 1999- 2000- 2001.
Tổng doanh thu từ năm 1999 đến năm 2001 có chiều hớng tăng, năm 1999 tổng doanh thu là 31242 triệu đồng đến năm 2001 tông doanh thu tăng lên là 55950 triệu đồng tc là tăng lên 24708 triệu đồng, điều này cũng chứng tỏ một điều rằng công ty ngày càng có uy tín trên cả nớc và điều này cũng đi đôi với việclàm của lao động cũng tăng lên và thu nhập của ngời lao động cũng tăng lên.
2. Về lao động :
Ngày đầu mới thành lập việc xáp nhập 3 xí nghiệp làm 1 nên lực lợng lao động rất đông. Toàn bộ cán bộ công nhân viên lúc đó là 2536 ngời. Mặc dù lực lợng lao độngdddoong nh vậy nhng số lợng lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao trên 50%. Số lợng công nhân kỹ thuật thiếu, lực lợng lao động là phụ nữ chiếm tỷ lệ 49%.
Trình độ tay nghề thấp( cấp bậc). Đến nay về quy mô tổ chức của công ty trên cơ sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo phù hợp với cơ chế thị trờng. Công ty đã tổ chức lại sản xuất, xắp xếp lại lao động một cách hợp lý. Thực hiện nghị quyết công ty đợc ban chỉ đạo thành phố Hà Nội chọn làm đơn vị thí điểm. Hiện nay công ty còn 1129 công nhân viên chức đủ trình độ chuyên môn tay nghề nghiềp vụ, đảm nhiệm thi công đợc các công trình loại lớnvà phức tạp. Công ty có khả năng phát triển trong quá trình sản xuất kinh doanh với điều kiện sản xuất mởi trong công cuộc cải cách kinh tế xã hội hiện naycủa đất nớc ta.