1. Đối với công ty
Thờng xuyên rà soát lại các định mức lao động cho phù hợp với điều kiện thực tế của công ty. Thờng xuyên tiến hàng phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lơng xem việc sử dụng có hợp lý và có hiệu quả hơn so với kỳ trớc không. Việc rà soát địng mức về thực chất là so sánh các định mức lao động với các chỉ tiêu thực tế tơng ứng ( mức hoàn thành định mức) và có thể tiến hành định kỳ (hàng
quý) hoặc khi hoàn thành nhiệm vụ cụ thể (tức là khi hoàn thành công trình hay hạn mục công trình).
Trong việc phân tích tình hình sử dụng quỹ lơng một mặt phải phân tích tình hình sử dụng định mức lao động. Mặt khác cần phân tích các chỉ tiêu hiệu quả ( ví dụ: chi phí tiền lơng cho 1000đ giá trị sản lợng xây lắp...) và đơn giá tiền lơng.
Mở rộng sản xuất để tạo nguồn tiền lơng, tiền thởng:
Phát huy phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật để tiết kiệm vật t vật liệu vì vậy mà chi phí về nguyên vật liệu sẽ giảm đi, nh vậy nguồn tiền lơng tiền thởng sẽ tăng lên.
Phát huy phong trào thi đua tăng năng suất lao động. Việc này sẽ làm hao phí lao động trên một đơn vị sản phẩm sẽ giảm đi và ta sẽ tiết kiệm đợc sức lao động và tiết kiệm này làm quỹ lơng tăng lên và bổ sung vào tiền thởng.
Liên kết kinh doanh xây dựng nhà: nhằm tạo nguồn tiền lơng tiền thởng Bố trí lại cơ cấu lao động: tạo cho dây chuyền sản xuất không có ngời thừa, đẩy nhanh tăng năng suất lao động để có đợc thu nhập cao.
2. Một vài kiến nghị với cơ quan Nhà n ớc
Nhanh chóng sửa đổi sự bất hợp lý trong hệ thống thang bảng lơng. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất bội số của bậc lơng còn quá thấp. Quá trình phân phối tiền lơng cho công nhân viên trong công ty đều dựa vào cơ sở thang lơng của Nhà nớc làm cho tiền đề ít nhiều khó tránh khỏi sự chênh lệch không thoả đáng.
Mức lơng của công nhân trực tiếp sản xuất so với mức lơng của nhân viên kỹ thuật là cha hợp lý.
Nhà nớc cần sửa đổi lại hệ thống định mức và đơn giá áp dụng thống nhất trong nghành xây dựng.
Nhà nớc phải có một số quy chế mới để tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên có công ăn việc làm. Vì không có việc làm thì không có vấn đề cải tiến áp dụng tiền lơng.
Kết luận:
Vai trò và ý nghĩa của tiền lơng, tiền thởng là không thể phủ nhận. Tiền l- ơng, tiền thởng đợc coi là đòn bẩy đối với sự phát triển kinh tế xã hội của đất n- ớc.Nó đợc xem xét và đặt trong mối quan hệ về phân phối thu nhập, quan hệ về sản xuất và tiêu dùng và do vậy các chính sách về tiền l… ơng và tiền thởng luôn luôn là các chính sách trọng tâm của mọi quốc gia.
Trong bối cảnh đó đòi hỏi một doanh nghiệp chủ động sáng tạo sử dụng chính sách tiền lơng sao cho thực sự là đòn bẩy kinh tế, tạo ra một sức sản xuất mới và đây là một trong những mục tiêu mà các doanh nghiệp đang hớng tới nhằm thực hiện đúng nguyên tắc phân phối theo lao động, góp phần vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tại Công ty xây dựng số 2- tổng công ty xây dựng Hà nội bên cạnh những thành tựu đã đạt đợc công tác trả lơng, trả thởng của công ty vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế và cha thành công bằng các doanh nghiệp khác.
Tình hình này cho thấy công ty cần tìm những biện pháp để nâng cao hơn nữa thu nhập bình quân của ngời lao động bằng mọi biện pháp. Trong đó không thể không xem xét tới chế độ phân phối thù lao lao động, đó chính là vấn đề tiền lơng- tiền thởng.
Do thời gian thực tập và năng lực có hạn, đề tài không tránh khỏi những sai xót. Rất mong sự đóng góp ý kiến và giúp đỡ của cô chú công ty xây dựng số 2- tổng công ty xây dựng Hà nội và các thầy cô trong khoa qtkd tổng hợp đặc biệt là thầy giáo PGS.TS. Đồng Xuân Ninh.
Tài liệu tham khảo.1. cácmác- ăngghen tuyển tập- tập 1- nxb st. 1. cácmác- ăngghen tuyển tập- tập 1- nxb st. 2. cácmác- ăngghen tuyển tập- tập 2- nxb st. 3. cácmác- ăngghen tuyển tập- tập 3- nxb st. 4. cácmác- ăngghen tuyển tập- tập 4- nxb st. 5. cácmác- ăngghen tuyển tập- tập 5- nxb st.
6. mô hình quản lý xí nghiệp nhật bản- sự thách thức đối với mỹ và tây âu.
7. trả lơng sản phẩm và tiền lơng trong xí nghiệp công nghiệp- nxb tphcm.
8. về quản lý nhà nớc trên lĩnh vực kinh tế- nxb st.
9. tài liệu hớng dẫn trả lơng sản phẩm và khoán gọn trong xây dựng.
10. những chính sách hiện hành về lao động tiền lơng đối với công nhân lao động- ban kinh tế chính sách xã hội- tổng liên đoàn lao động việt nam. 11. quy chế nội bộ- công ty xây dựng số 2- tổng công ty xây dựng hà nội. 12. hồ sơ đăng ký dự thầu- công ty xây dựng số 2- tổng công ty xây dựng
hà nội.
13. giáo trình qtkd tổng hợp- tập 1- nxb thống kê. 14. giáo trình chiến lợc kinh doanh- nxb thống kê.