thiện thêm phân phối lơng ở bộ phận sản xuất.
- Qua cách cho điểm mới của phơng thức nh trên làm tăng tỉ trọng chỉ tiêu khối lợng sản phẩm trong tổng số các chỉ tiêu tính lơng của công nhân đứng máy. Điều này là hợp lý. Nó nhấn mạnh vai trò tăng năng suất lao động của ngời công nhân, qua đó còn trực tiếp tăng sản lợng hàng hoá và tăng doanh thu của toàn Công ty.
- Tóm lại phơng thức phân phối lơng mới hợp lý và đơn giản hơn phơng thức phân phối lơng cũ, giúp ngời lao động tính nhanh ra lơng tháng mà mình đợc hởng, động viên họ nâng cao năng suất lao động và cải tiến kỹ thuật góp phần nâng cao hiệu quả hoàn thành công việc của đơn v ị và cả Công ty.
Kết luận
Mức thu nhập của mỗi ngời trong doanh nghiệp phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp và phụ thuộc vào năng suất lao động chất lợng hiệu quả công tác của từng ng- ời, Nhà nớc không can thiệp vào việc phân phối thu nhập của từng ng- ời mà chỉ giám sát việc sử dụng quỹ thu nhập.
Chính vì vậy doanh nghiệp cần phải có khẩn trơng có những biện pháp để thực hiện phân phối thu nhập đợc đúng đắn, chính xác và hợp lý tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động tăng tiền lơng của
cán bộ công nhân viên. Để tiền lơng trở thành nguồn thu nhập chính của mọi ngời trong Công ty.
Có nh vậy thì việc lao động mới thiết tha gắn bó với Công ty, phục vụ tận tình và phát huy sáng kiến xây dựng Công ty.
Công ty cơ khí Hà Nội có cách trả lơng theo điểm và hệ số có thể nói đây là cách thức trả lơng rất tiến bộ. Tuy nhiên cũng cần phải hoàn thiện thêm.
Thực hiện bản đồ án này, em đã sử dụng các số liệu thu nhập đ- ợc tại cơ sở, áp dụng chế đọ chính sách của Nhà nớc các tài liệu có liên quan và những kiến thức đã học ở các thầy cô trong khoa kinh tế và quản lý trờng Đại học Bách Khoa. Đặc biệt thầy Trần Trọng Phúc đã nhiệt tình hớng dẫn nên bản đồ án đợc hoàn thành.
Cuối cùng em xin cảm ơn các thầy cô đã giúp đỡ em trong quá trình học tập và thực hiện đồ án tốt nghiệp.