II. hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm
2.Hoàn thiện hình thức trả lơng sản phẩm khoán:
2.1. Hoàn thiện các điều kiện trả lơng sản phẩm khoán
a. Hoàn thiện hệ thống định mức:
Định mức lao động tiên tiến - áp dụng trong sản xuất kinh doanh là một trong những biện pháp quản lý kinh tế khoa học, đảm bảo hiệu quả cho quá trình sản xuất, đồng thời cũng là biện pháp quản lý lao động khoa học, đảm bảo tính chặt chẽ.
Định mức lao động là cơ sở quan trọng để tính đơn giá tiền lơng. Trả lơng có gắn đợc với kết quả lao động của từng ngời hay không phụ thuộc rất nhiều vào khâu định mức cho từng công việc. Đặc biệt đối với ngành xây dựng, công tác định mức đợc thực hiện tốt sẽ góp phần xây dựng đơn giá khoán đợc chính xác, làm cơ sở để giao đơn giá khoán các công trình với mức tiền công hợp lý. Đối với Xí nghiệp Xây dựng số 2, công tác định mức đợc chú ý thực hiện và biến đổi phù hợp với từng công trình. Tuy nhiên, định mức ở Xí nghiệp đợc xây dựng chủ yếu dựa vào kinh nghiệm. Do vậy, để có đợc hệ thống định mức tiên tiến Xí nghiệp có thể thực hiện một số biện pháp sau:
- Tổ chức hợp lý hội đồng định mức, kết hợp với các cán bộ thuộc các phòng ban khác để làm việc bảo đảm tính chính xác, kết hợp với các điều kiện thực tế để xây dựng mức, thể hiện tính tiên tiến và hiện thực.
- Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ định mức bằng cách: + Mở các lớp ngắn hạn để bồi dỡng về nghiệp vụ chuyên môn. + Cử đi học ở các lớp thuộc các trờng chính quy.
+ Tạo điều kiện cho họ xuống các cơ sở để nắm bắt tình hìnhthực tế và bổ sung thêm kiến thức chuyên môn.
+ Thờng xuyên theo giõi cập nhật chính sách, chế độ có liên quan đến công tác định mức.
Do các mức đợc xây dựng có tính không gian và thời gian, chỉ đúng trong những điều kiện nhất định cho nên cần phải tăng cờng công tác điều tra, điều chỉnh việc thực hiện mức cho phù hợp với tình hình thực tế. Bởi vì không nh những ngành sản xuất khác, đặc điểm của ngành xây dựng là làm việc ngoài trời, thờng xuyên chịu ảnh hởng của các yếu tố thời tiết, vị trí địa lý …
Việc kiểm tra rà soát lại mức có ý nghĩa rất quan trọng vì chỉ qua khảo sát thực tế mới có thể chỉ ra một cách rõ ràng, đầy đủ các nguyên nhân làm cho mức không còn phù hợp với thực tế sản xuất, làm cơ sở đề ra các biện pháp cho
việc xây dựng mức có căn cứ khoa học. Tuy nhiên, phơng pháp này đòi hỏi tốn kém nhiều thời gian, chi phí việc chuẩn bị công phu, tốn kém
- Trên cơ sở các tài liệu đã có, kết hợp với các phơng pháp phân tích bằng các hình thức bấm giờ, chụp ảnh căn cứ vào điều kiện thực tế để hàng năm Xí… nghiệp tổ chức thi tay nghề, kiểm tra bậc thợ công nhân. Đây là những căn cứ khá chính xác, đầy đủ cho việc xem xét lại những định mức trớc đó. Tuy nhiên, phơng pháp này đòi hỏi tốn kém nhiều thời gian, chi phí, việc chuẩn bị công phu.
b. Hoàn thiện công tác tổ chức, phục vụ và bố trí lao động.
* Tổ chức phục vụ nơi làm việc đợc thực hiện tốt sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện công việc của công nhân, giảm đợc thời gian hao phí góp phần tăng năng suất lao động và do đó tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc cũng tăng lên.
Nhận thức đợc điều đó nên công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc của Xí nghiệp đợc thực hiện khá tốt. Tuy nhiên vẫn còn một số điểm đợc thực hiện cha tốt nh việc cung cấp nguyên vật liệu còn chậm trễ, không đồng bộ làm cho qúa trình sản xuất bị gián đoạn. Mặc dù máy móc thiết bị đợc lên kế hoạch từ trớc cả về số lợng và chủng loại nhng việc điều động chúng đến nơi làm việc lại thực hiện không tốt. Từ đó làm cho quá trình sản xuất không đợc liên tục, việc thi công không thuận lợi…
Để khắc phục tình trạng trên Xí nghiệp cần thực hiện tốt những điểm sau: - Xem xét, nghiên cứu kỹ lỡngtính chất, mức độ và sự đòi hỏi của từng công đoạn, từ đó bố trí và phục vụ cho hợp lý.
- Đối với nguyên vật liệu: Căn cứ vào các mức đã đợc xây dựng để tính toán số lợng và chủng loại cần thiết cho thi công công trình, cung cấp nguyên vật liệu phải căn cứ vào tiến độ thi công cũng nh trình độ thi công, tránh đợc tình trạng ứ đọng, bảo đảm chất lợng nguyên vật liệu, tránh thất thoát và những lãng phí không cần thiết.
* Về công tác bố trí lao động: do các tổ tự xắp xếp, thờng đợc tiến hành theo kinh nghiệm nên sảy ra tình trạng mất cân dối về tỷ lệ giữa công nhân chính và công nhân phụ, bố trí không hợp lý giữa cấp bậc công nhân với cấp bậc công việc. Do vậy, cần căn cứ vào khối lợng công việc cần thực hiện, mức thực hiện của công nhân chính và mức thực hiện của công nhân phụ để xác định tỷ lệ cho hợp lý.
c. Hoàn thiện công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm:
Để khuyến khích công nhân nâng cao năng suất lao động, bảo đảm chất l- ợng công việc thì công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm phải đợc thực hiện một cách thờng xuyên và chặt chẽ. Đối với Xí nghiệp, công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm đợc thực hiện khá tốt, tuy nhiên để hoàn thiện hơn nữa công tác này, cần thực hiện thờng xuyên hơn và chặt chẽ hơn, nâng cao trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của cán bộ làm công tác này.
Trong quá trình kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm cần có các hình thức th- ởng đối với các cá nhân, tổ đội hoàn thành suất sắc công việc với chất lợng cao.
2.2. Hoàn thiện hình thức trả lơng khoán:
Thực hiện trả lơng theo ngày công thực tế, hệ số tiền lơng chế độ và hệ số mức độ đóng góp lao động. Công thức tính nh sau:
Vsp
Ti = ———— x ni ti hi
∑nj tj hj
Trong đó:
Ti : Tiền lơng của ngời th i nhận đợc. i : thuộc j .
m : Số lợng lao đông của Xí nghiệp áp dụng hình thác trả lơng này. ti : mức lơng ngày của ngời thứ i
hi : Hệ số trả lơng theo mức độ đóng góp để hoàn thành công việc của ng- ời thứ i. Hệ số hi đợc tính nh sau: ∑ Đ1i Hi = ———— ∑ Đ2i Trong đó: J = 1,n (i thuộc J)
∑Đ1i : Tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành công việc của ngời thứ i theo chỉ tiêu j . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
∑Đ2i : Tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành công việc của ngời thấp nhất trong tập thể theo chỉ tiêu j .
J : chỉ tiêu đánh giá cho điểm mức độ đóng góp để hoàn thành công việc ( có thể từ 1, 2, 3 .n chỉ tiêu). Việc đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành… công việc của ngời lao động (hi) phải phản ánh đợc chất lợng, số lợng lao động thực tế của từng ngời do tập thể bàn bạc quyết định. Việc đa ra các chỉ tiêu đánh giá bằng phơng pháp cho điểm tuỳ theo điều kiện cụ thể của Xí nghiệp nhng phải đảm bảo thể hiển đúng, chính xác kết quả lao động của ngời lao động.
Xác định ngày công thực tế của ngời lao động dựa vào bảng phân tích công việc trong quá trình định mức. Đợc tính theo số giờ thực tế sử dụng để hoàn thành công việc của ngời lao động.