Phương hướng hoàn thiện quản lý tiền lương tại công ty lắp máy điện nước (WEMICO).

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý tiền lương tại Công ty lắp máy điện nước (WEMICO) (Trang 53 - 54)

điện nước (WEMICO).

Trả lương lao động là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩ rất lớn trong việc giúp cho tổ chức đạt được hiệu suất lao động cũng nh ư tác động một cách tích cực tới đạo đức lao động của mọi người lao động.Tuy nhiên, tác động trả lương còn tuỳ thuộc vào khả năng chi trả và ý muốn trả công của công ty cho người lao động tương quan với đóng góp của họ.Một cơ cấu tiền lương hợp lý sẽ là cơ sở để xác định lượng tiền lương công bằng cho từng người lao động cũng như là cơ sở để thuyết phục họ về lượng tiền lương đó.

Công ty cần thực hiện và duy trì một cách cố hệ thống cơ cấu tiền lương.Cán bộ tiền lương cần nắm chắc chính sách trả lương của doanh nghiệp:

- Xây dựng một hệ thống lương khoa học, rõ ràng và dễ hiểu.

- Điều chỉnh các mức tiền công cũ cho người lao động cho phù hợp với hệ thống tiền lương mới.

- Khi thực hiện hệ thống tiền lương mới, sẽ có những người lao động hiện tại được trả công cao hơn hay thấp hơn mức tiền lương thiết kế mới. Các mức tiền lương này phải được điều chỉnh cho hợp lý bằng những biện pháp phù hợp, những bất hợp lý xảy ra trong tiến hành trả công cũng phải được điều chỉnh.

- Xếp lương cho những người mới được tuyển vào tuỳ theo quan điểm trả lương của công ty.

- Tính toán trả lương theo các dạng các chế độ phù hợp.

- Thực hiện tăng lương cho người lao động theo đúng chính sách và thủ tục được thiết kế.

- Cập nhât hệ thống tiền lương một cách thường xuyên và thực hiện điều chỉnh nếu cần thiết.

sách của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản lý tiền lương tại Công ty lắp máy điện nước (WEMICO) (Trang 53 - 54)