- Đơn giá tiền lương tính trến lợi nhuận.
2. Nâng cao công tác trả lương cho ngườilao động trong công ty.
Để đảm bảo trả lương cho người lao động trong công ty tốt hơn công ty phải cải tiến hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên cho phù hợp với điều kiện sinh hoạt của họ.
2.1 Cải thiện hình thức trả lương theo thời gian cho cán bộ công nhân viên gián tiếp trong công ty. nhân viên gián tiếp trong công ty.
Việc trả lương cho lao động gián tiếp trong công ty hiện nay chủ yếu bậc của từng người lao động và số ngày làm việc của họ . Điều này làm mất đi tính năng động tích cực của người lao động làm nhiệm vụ quản lý, họ sẽ chểnh mảng không làm hết khả năng của mình và có nhiều thời gian bỏ trống dẫn đến việc hoàn thành công việc chậm lại , hiệu quả thấp.Chính vì vậy để
đảm bảo àm việc tốt hơn, có hiệu quả hơn công ty cần phải tính lương sao cho phù hợp, khuyến khích những lao động quản lý có năng lực thực sự.
Cách tính lương cho lao động quản lý thì phải tính thêm phụ cấp chức vụ lãnh đạo trong lương như sau :
Lương = Lcứng + Lphụ cấp chức vụ + Lmềm
Cách tính lương cho ngườilao động gián tiếp làm công việc giản đơn phụ vụ thì vẫn như cũ:
Lương = Th + Ln
Với cách tính lương như vậy sẽ khuyến khích lao động gián tiếp tích cực hăng say với công việc hơn.Nhìn vào mức lương của mỗi người có thẻ đoán được tinh thần trách nhiệm của họ đối vơi công việc được giao.Sụ khuyến khích này giúp họ nhận thấy được vị thí trách nhiệm của họ đối với công ty và họ sẽ cố gắng hơn.
2.2 Cải tiến hình thức trả lương cản phẩm cho bộ phận lao động trực tiếp trong công ty. trực tiếp trong công ty.
Công ty trả lương cho khối lao động trực tiếp theo cơ chế sản phẩm là tốt. Song để nâng cao hơn nữa trách nhiệm trong sản xuất, tính tích cực, tạo năng xuất lao động cao hơn.Vì vậy công ty nên đưa thêm hệ số thành tích lao động vào việc tính lương. Để đạy được hệ số này người lao động phải đạt tiêu chuẩn theo xếp loại A,B,C
- loại A: Với lao động tay nghề chất lượng cao, hoàn thành vượt mức chỉ tiêu khoán sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm.Loại A có hệ số 1,1
- loại B : Với lao đông tay nghề trung bình ,hoàn thnàh chỉ tỉêu sản phẩm và chất lượng sản phẩm . Loại B có hệ số 1
- Loại C : Với lao động tay nghề yếu và học sinhcơ khí mới ra trương hoàn thành 85% công việc và đảm bảo chất lượng. Loại C có hệ số 0,7
làm việc của mỗi công nhân, cường độ làm việc và kinh nghiệm của họ được phát huy.
Cách tính lương này đã đánh giá sự tích cực sáng tạo trong công việc, tránh tình trạng lãng phí thời gian cho những người ỷ lại ,dựa dẫm vao người khác, góp phần vao kết quả sản xuất kinh doanh của công ty