II. Phân phối tiền lơng nội bộ công ty
3.Công tác định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lơng khoán 29
Mọi công việc trớc khi công ty giao khoán cho các xí nghiệp, đội xây dựng hay xí nghiệp, đội xây dựng giao khoán cho các tổ đều đợc tính toán một cách chi tiết các yếu tố nh: tiến độ thi công, khối lợng nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, chi phí nhân công định mức. Đây là điều kiện rất quan trọng để
tính đơn giá một cách chính xác làm cơ sở giao khoán các công trình với một mức tiền khoán hợp lý.
Hiện nay công ty tiến hành giao khoán các công trình dựa trên những định mức sau đây:
Định mức 56 BXD/VKT ngày 30/3/1994 của Bộ xây dựng. Định mức lao động do công ty xây dựng
Định mức lao động do các xí nghiệp, đội xây dựng xây dựng.
Các định mức xây dựng đợc xây dựng không phải là cố định áp dụng chung cho các công trình. Tuỳ theo giá trị của mỗi công trình và mức độ thắng thầu của công ty có các dịnh mức lao động khác nhau đối với cùng một công việc. Từ đó đơn giá khoán cũng sẽ khác nhau. Nếu xí nghiệp, đội xây dựng đợc giao đơn giá cao thì các xí nghiệp, đội xây dựng cũng sẽ giao đeơn giá cao xuống các tổ và ngợc lại.
Các mức đợc xây dựng chủ yếu bằng phơng pháp thống kê kinh nghiệm và so sánh điển hình. Do vậy mức độ chính xác không cao và phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm ớc lợng của cán bộ định mức. Các mức đợc xây dựng bằng ph- ơng pháp khảo sát ít đợc quan tâm vì nó đòi hỏi nhiều thời gian và yêu cầu ở độ chính xác cũng tơng đối.
Trên cơ sở các mức đợc xây dựng công ty tiến hành tính đơn giá tiền l- ơng khoán cho các công việc nh sau:
ĐGKi = Ti * Đgnc. Trong đó:
ĐGKi:đơn giá tiền lơng khoán của công việc i. Ti : Mức thời gian của công việc i.
Đgnc: Đơn giá ngày công đợc áp dụng cho các công nhân làm các công việc khác nhau.
Việc quy định đơn giá ngày công nh nhau cho các công việc khác nhau đẫn đến tình trạng nếu 2 công việc có yêu cầu kỹ thuật khác nhau thì có cùng đơn giá tiền lơng khoán. Do đó việc xác định đơn giá tiền lơng khoán không đ-
ợc chính xác, không phản ánh đợc đúng hao phí sức lao động của từng ngời. Vì vậy cần có những biện pháp hoàn thiện việc xây dựng đơn giá tiền lơng khoán, tạo sự công bằng trong trả lơng đối với ngời lao động.
Biểu: Bảng giao đơn giá tiền lơng khoán năm 2004.
Stt Nội dung công việc. Đơn vị Ti(công) Đgnc(đồng) ĐGKi
1 Trát bình quân. M2 0,2 20000 4000
2 Xây bình quân. M3 2 20000 40000
3 Đổ bê tông thủ công. M3 2 20000 40000
4 Đổ bê tông bằng máy phun. M3 1 20000 20000
5 Gia công sắt tròn. Tạ 0,18 20000 3600
6 Gia công và ghép cốt pha. M2 0,35 20000 7000
7 Đào đất. M3 0,75 20000 15000
8 Sơn vôi. M2 0,04 20000 800
9 Lợp mái tôn . M2 0,06 20000 1200
Nguồn: sổ giao đơn giá tiền lơng khoán năm 2004
Việc quy định đơn giá ngày công nh nhau cho các công việc khác nhau dẫn đến tình trạng nếu hai công việc có yêu cầu kỹ năng khác nhau nhng có cùng thời gian thực hiện nh nhau thì có cùng đơn giá tiền lơng khoán. Do đó việc xác định đơn giá tiền lơng khoán không đợc chính xác, không phản ánh đ- ợc hao phí sức lao động của từng ngời. Vì vậy cần có những biện pháp để hoàn thiện việc xây dựng đơn giá tiền lơng khoán, tạo ra sự công bằng đối với việc trả lơng cho ngời lao động.