I. Những đặc điểm chung của công ty có ảnh hởng đến các hình thức trả lơng.
6.Đặc điểm về độingũ lao động.
Cơ cấu lao động đóng vai trò quan trọng. Cơ cấu lao động hợp lý sẽ tạo ra sự vận động nhịp nhàng ăn khớp. Để đáp ứng yêu cầu của sản xuất, công ty cần phải xây dựng đội ngũ lao động đủ về số lợng và chất lợng. Tuy nhiên vấn đề xắp xếp lao động hợp lý là một yêu cầu quan trọng ảnh hởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Ta xem xét tới quy mô, cơ cấu lao động của Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà theo bảng sau:
Bảng 7. quy mô cơ cấu lao động Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà
STT Chỉ tiêu Số lợng Lao động nam Lao động nữ
Số lợng % Số lợng %
2
Công nhân sản xuất - Công nhân chính - Công nhân phụ 145 100 45 136 97 39 77,7 55,4 22,3 9 3 6 5,1 1,7 3,4 3 Lao động khác 5 0 0 0 0 Tổng số 175 160 91,4 15 8,6
Tỷ lệ lao động nam chiếm 91,4%, lao động nữ chiếm 8,6% so với tổng số lao động trong công ty. Lao động nam làm quản lý chiếm 10,9% trong tổng số 175 lao động trong khi đó số lao động nữ chỉ chiếm 3,4%. Điều này tạo sự thuận lợi đặc biệt vì đây là cơ sở sản xuất mang đặc thù của ngành công nghiệp nên đòi hỏi sức khoẻ, khả năng lãnh đạo trong các tình huống sản xuất. Cho nên , nam giới phù hợp hơn với nữ giới vì nữ giới thờng phù hợp với những công việc đòi hỏi sức dẻo dai, bền bỉ, nên có thể khẳng định cơ cấu lao động quản lý theo giới tính ở đây là hợp lý, đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ của mình.
Tỷ lệ lao động sản xuất nam là 77% và nữ là 5,1% phù với tính chất của công việc là nặng nhọc, độc hại đòi hỏi sự bền bỉ, sức khoẻ, đảm bảo lao động trong thời gian dài, căng thẳng.
Công nhân chính chủ yếu là ngời lao động tốt nghiệp từ những trờng THCN,dạy nghề.Ngoài ra một số lao động phổ thông, trong quá trình lao động do có năng lực , khả năng tìm tòi học hỏi cũng đợc xếp cùng bậc thợ với những công nhân chính khác. Hệ số cấp bậc trung bình là :1,53 so sánh với các doanh nghiệp khác hệ số này còn thấp , trong quá trình lao động còn gặp rất nhiều hạn chế nh : tỷ lệ sản phẩm sai hỏng nhiều, khả năng đọc một số bản vẽ kỹ thuật còn yếu...
Công nhân phụ chủ yếu là những lao động cha qua đào tạo nghề. Tham gia phục vụ cho lao động chính ,làm những công việc có trình độ kỹ thuật thấp.
Ta xem xét cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn theo các số liệu ở bảng sau:
Bảng 8 . trình độ chuyên môn cán bộ công nhân viên Công ty TNHH cơ khí Tân Hoà
STT Trình độ Sô lợng % so với tổng số 1 Lao động phổ thông 134 76,5 2 Trung cấp - cao đẳng 35 20 3 Đại học 6 3,5 4 Trên đại học 0 0 Tổng số 175 100
Qua bảng trên ta thấy, đa số lao động tại công ty cha đợc qua đào tạo, chủ yếu là lao động phổ thông với tỷ lệ cao (76,5%) . Nh vậy ta có thể thấy tiềm năng lao động của công ty trong tơng lai khi có nhu cầu phát triển mở rộng sản xuất bị hạn chế, do đó cần lên kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhằm nâng cao chất lợng lao động, nhằm tránh tai nạn lao động, đảm bảo khả năng phát triển trong tơng lai đồng thời đảm bảo khả năng sản xuất để có thể tiếp cận với những hợp đồng sản xuất đòi hỏi sự sáng tạo, chất lợng cao.
Bảng 9. cơ cấu lao động theo độ tuổi của c nhân