Đánh giá tổng hợp về sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Tiến Hà

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng lao động XK của VN sang khu vực Châu Á (Trang 63 - 65)

Tiến Hà

Từ những phân tích kết quả sản xuất kinh doanh trên , ta có thể có đợc những kết luận tổng quát nh sau:

Phũng kinh doanh

Phõn xưởng sản xuất

Giỏm đốc điều hành

1. Những kết quả đạt đợc

- Khối lợng sản phẩm sản xuất ra không ngừng tăng lên. Điều này thể hiện mặt tính tích cực đối với bất kỳ một doanh nghiệp công nghiệp nào, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt có nhiều sự biến động về giá cả các mặt hàng trên thị trờng. Công ty đã và đang nỗ lực duy trì và mở rộng quy mô nhằm đáp ứng thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng trên thị truờng.

- Cơ sở vật chất - kỹ thuật và trình độ công nhân viên ngày càng đợc nâng cao. Nhằm đáp ứng cho mục tiêu đẩy mạnh sản xuất , tăng sản lợng , giảm giá thành sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh trên thị truờng.

- Thu nhập và đời sống của cán bộ công nhân viên bảo đảm, ngời lao động tích cực, nhiệt tình, sáng tạo.

- Công ty đã áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 trong sản xuất.

2. Những tồn tại và khó khăn chủ yếu

Những thành tựu của công ty đạt đợc là không thể phủ nhân . Nhng bên cạnh đó công ty vẫn tồn tại những khó khăn , hạn chế. Vì vậy cần phải nghiên cứu, xem xét, phân tích và đánh giá một cách chính xác những khó khăn, hạn chế đó để có những giải pháp thích hợp đểgiải quyết chúng nhăm giúp cho công ty ngày càng lớn mạnh. Những khó khăn, hạn chế còn tồn tại là:

- Công tác marketing cha đợc quan tâm. Vì vậy cha thể tạo dấu ấn sản phẩm của mình trong tiềm thức khách hàng , khả năng cạnh tranh với những mặt hàng cùng loại còn kém.

- Dịch vụ trứơc, trong và sau bán hàng cha đợc quan tâm.

- Trình độ lao động còn kém , cơ cấu lao động cha hợp lý và thiếu các biện pháp cần thiết để kích thích lao động.

- Khả năng bán hàng của công ty còn hạn chế . Hiện tại công ty chỉ dựa vào một số nhà phân phối . Cho đến nay, phòng marketing cha đợc thành

lập, điều đó cho thấy công ty cha thực sự mở rộng thị trờng mà vẫn phụ thuộc vào các nhà phân phối. Đây là vấn đề cần đợc nghiên cứu và xem xét nghiêp túc vì nó tác động rất lớn đến sự tăng trởng doanh thu của công ty.

Chơng iii

một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty cổ phần tiến hà

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng lao động XK của VN sang khu vực Châu Á (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w