KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.2.1. Nguồn nhân lực của Trạm và đội ngũ CBKN cơ sở
Tổng số cán bộ - nhân viên của trạm bao gồm 5 người với trình độ đại học 100%. Trong đó có 2 kỹ sư chăn nuôi - thú y, 2 kỹ sư trồng trọt và 1 kỹ sư kinh tế. Số CBKN cơ sở gồm 20 người, với 17 người làm việc hưởng lương theo hợp đồng dài hạn, 3 người làm việc hưởng phụ cấp 72.000 đ/tháng và hiện tại 1 xã chưa có CBKN (mới chuyển công tác). Trong số CBKN cơ sở, 16 người trình độ đại học, 2 người trình độ cao đẳng và hai người trình độ trung cấp.
tương đối thuận lợi cho công tác khuyến nông các ngành sản xuất của trạm.
Mặt khác đội ngũ CBKN cấp xã cũng khá đầy đủ, với 80% trình độ đại học, 10% trình độ cao đẳng, 10% trình độ trung cấp. Đây cũng là đội ngũ có sự bổ sung sức mạnh đáng kể cho hoạt động khuyến nông của trạm.
Bảng 8: Nguồn nhân lực của trạm và đội ngũ CBKN cấp xã
Tuy nhiên, cũng còn một số vấn đề tồn tại đã được chính đội ngũ CBKN ở Yên Thế phát hiện ra đó là: Số lượng CBKN hưởng lương biên chế Nhà nước chỉ là 5/25 người, còn lại là hưởng lương hợp đồng và phụ cấp. Chính vì vậy hầu hết CBKN hoạt động ở địa bàn xã còn gặp rất nhiều khó khăn về đời sống kinh tế, không yên tâm công tác. Một số người không xác định gắn bó lâu dài với công việc mà mình đang làm. Họ vẫn tiếp tục tìm kiếm cơ hội đi làm cho các doanh nghiệp, các công ty hoặc chuyển làm công tác khác. Trong khi đó nguồn kinh phí cho hoạt động khuyến nông ở cơ sở là quá thấp, (60.000 đ/một buổi tập huấn, 72.000 đ/một tháng phụ cấp). Đây là nguyên nhân cơ bản dẫn đến hiệu quả hoạt động khuyến nông ở cơ sở kém hiệu quả, CBKN còn ỉ lại quá nhiều vào sự chỉ đạo phân công của cấp trên.
CBKN cơ sở và cán bộ trạm là lực lượng hướng dẫn kỹ thuật sản xuất và thường xuyên làm việc với bà con nông dân. Do đó để công tác khuyến nông thực sự có hiệu quả cần có những biện pháp tăng cường và củng cố hơn nữa mạng lưới khuyến nông cơ sở, nâng cao mức phụ cấp cho họ và cần có một CBKN được đào tạo chuyên sâu về KN&PTNT làm việc tại trạm.