Mặt hàng kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Cty Bách hoá số 5 Nam Bộ (Trang 41 - 42)

II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Bách hoá số 5 Nam Bộ

1. Mặt hàng kinh doanh

Là một doanh nghiệp Nhà nớc kinh doanh tổng hợp nhiều loại hàng hoá phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của ngời dân và các tổ chức kinh tế xã hội, công ty Bách hoá số 5 Nam Bộ có chức năng chính là thực hiện công tác bán buôn, bán lẻ hàng hoá. Hình thái chủ yếu là siêu thị, bên cạnh đó là các quầy hàng bán lẻ .

Là công ty kinh doanh tổng hợp nên hàng hoá mà công ty kinh doanh rất đa dạng và phong phú, có thể lên đến hàng nghìn mặt hàng. Hiện nay, công ty có khoảng 24000 mặt hàng. Có thể phân chia mặt hàng của công ty thành các loại nh sau :

- Hàng nhu yếu phẩm : Xà phòng, bàn chải, kem đánh răng, nớc gội đầu ... - Hàng thực phẩm : Đờng, sữa, bánh kẹo ...

- Hàng điện tử, điện máy : Đài, tivi, ấm điện, bàn là, quạt ... - Dụng cụ gia đình : Bát, đĩa, cốc, chén ... - Hàng da giầy : Túi xách, cặp, ví... - Hàng mỹ phẩm . - Hàng thủ công mỹ nghệ . - Hàng cơ khí.

Do kinh doanh nhiều mặt hàng công ty không tránh khỏi sự trùng lặp trong cơ cấu và mặt hàng kinh doanh với các đơn vị kinh doanh khác. Điều này làm cho tính cạnh tranh trên thị trờng ngày càng gay gắt.

Các mặt hàng trên công ty đều là những hàng có chất lợng cao, đợc mua trực tiếp từ các nhà sản xuất, đại lý. Chất lợng hàng hoá ở đây đợc kiểm tra chặt chẽ và tiêu chuẩn hoá.

Nh vậy công ty Bách hoá số 5 Nam Bộ kinh doanh chủ yếu là hàng tiêu dùng, đây là lĩnh vực lớn nhiều tiềm năng. Ngời tiêu dùng đòi hỏi sự đáp ứng nhu cầu ngày càng cao, không chỉ chất lợng hàng hoá, giá cả hàng hoá mà cả về thời gian, sự tiện ích thuận lợi trong mua bán hàng hoá .

Điều này cũng mở ra cho công ty nhiều cơ hội kinh doanh cũng nh nhiều thách thức đòi hỏi công ty một sự nhanh nhạy, khéo léo, sự nỗ lực và niềm tin vào khả năng của chính mình.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Cty Bách hoá số 5 Nam Bộ (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w