tổ chức lao động khoa học tại công ty cơ khí
I-Xu hớng phát triển và nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới
Mỗi doanh nghiệp đều mong muốn tăng trởng và phát triển một cách ổn định. Để đạt đợc điều đó các doanh nghiệp luôn phải tự hoàn thiện mình vì không có ai có thể cho mình đã hoàn thiện. Bớc sang nền kinh tế thị trờng cạnh tranh các doanh nghiệp lại càng phải hoàn thiện mình hơn nữa trên mọi mặt, và công ty cơ khí 79 không nằm ngoài quy luật đó. Công tác tổ chức lao động khoa học cho cán bộ quản lý có ý nghĩa vô cùng lớn trong việc nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ quản lý, tận dụng đợc những kinh nghiệm cũng nh hạn chế tới mức thấp nhất có thể những nhựơc điểm của cán bộ quản lý.
Với những kết quả đã đạt đợc trong những năm trở lại đây công ty cơ khí 79 đã dần dần thoát khỏi khủng khoảng và đang trên đà phát triển không ngừng, dần dần các sản phẩm của nhà máy đã có chỗ đứng trên thị trờng trong nớc và có đợc sự tin tởng của khách hàng. Tuy vậy, trong khâu quản lý của nhà máy còn nhiều vấn đề bất cập. Do đó để công ty ngày càng có chỗ đững trên thị trờng hơn nữa thì nhiệm vụ trong thời gian tới của nhà máy cần làm là :
+ Tăng cờng vai trò trách nhiệm của các đơn vị và cá nhân trong việc hoàn thành nhiệm vụ. Hoàn thiện hệ thống quy chế trong sản xuất kinh doanh của đơn vị. Đặc biệt chú trọng 5 khâu quản lý.
+ Tổ chức tôt phong trào thi đua có tác dụng thúc đẩy hoàn thành kế hoạch sản xuất.
+ Tiếp tục hoàn chỉnh việc tinh giảm biên chế gián tiếp theo tinh thần nghị quyết của đảng uỷ và chủ trơng của giám đốc năm 2001. Đồng thời có cân đối giữa giá trị sản xuất với điều kiện máy móc thiết bị để tăng lực lợng lao động trực tiếp lên một cách hợp lý.
+ Khẩn trơng hoàn thành dự án đầu t sản xuất năm 2002 đạt chất lợng và khả thi.
+ Hoàn chỉnh công tác đầu t chiều sâu năm 2001 và đa các thiết bị sản xuất có hiệu quả đặc biệt là các thiết bị đầu t giá trị lớn.
+ Tăng cờng nguồn khai thác hàng quốc phòng coi đây là trọng điểm trong sản xuất kinh doanh của năm 2002 và tạo tiền đề cho sản xuất các năm sau.
+ Tiếp tục liên doanh liên kết để tăng giá trị sản xuất kinh doanh và đa dạng hoá sản phẩm.
+ Trong năm tới nhà máy có kế hoạch nhập thêm dây truyền sản xuất mới và tăng diện tích mở rộng quy mô của nhà máy.
+ Trong những năm tới cần hoàn thành công tác tổ chức lao động khoa học để đa vào áp dụng rộng rãi trong nhà máy cho cả cán bộ quản lý lẫn công nhân trực tiếp sản xuất.