thầu làm sao để tạo điều kiện cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia đấu thầu cùng với các Doanh nghiệp lớn hoặc có thể cùng một công trình có thể nhiều công ty tham gia thi công nhng vẫn đảm bảo tính chất hay chất lợng của công trình không thay đổi. hay tạo điều kiện cho các công ty tham gia đấu thầu trên thơng trờng quốc tế
2. Về phía Doanh nghiệp.
Trớc tiên Doanh nghiệp cần có những biện pháp quản lý tốt hơn từ khâu thu mua cho tới khâu bàn giao công trình, nh vậy công ty có thể lắm bắt tình hình từng khâu hay công tác quản lý đợc chặt chẽ hơn.
Nhìn chung công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ năng động và có bộ máy quản lý chặt chẽ.
Kết luận
Kết luận
Một lần nữa ta cần khẳng định quản lý nguyên vật liệu có tác dụng to lớn trong việc quản lý kinh tế. Thông qua công tác quản lý vật liệu giúp cho Công Ty bảo quản vật liệu an toàn phòng ngừa hiện tợng mất mát, lãng phí vật liệu, tăng tốc độ chu chuyển vốn lu động, từ đó tăng cờng tích luỹ vốn.Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản lý và phát huy tác dụng nh một công cụ sắc bén có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trờng nh hiện nay.
Qua thời gian tìm hiểu tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu Và Đầu T Xây Dựng Hà
Nội. em thấy công tác quản lý vật liệu có ảnh hởng rất lớn đến sự phát triển của Công
Ty. Quản lý vật liệu là công cụ đắc lực giúp lãnh đạo Công Ty nắm bắt tình hình và chỉ đạo sản xuất. Quản lý vật liệu có đảm bảo phản ánh chính xác tình hình thu mua vật liệu. Sử dụng và dự trữ thì lãnh đạo Công Ty mới có biện pháp chỉ đạo đúng đắn. Sau một thời gian ngắn thực tập tại Công Ty nắm bắt đợc tầm quan trọng của công tác quản lý nguyên vật liệu đối với công tác lãnh đạo của Công Ty em đã mạnh dạn tìm hiểu nghiên cứu để thấy đợc những u điểm cần phát huy. Những mặt tồn tại cần khắc phục nhằm góp phần nhỏ hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng và công tác quản lý Công Ty nói chung. Thời gian thực tập tại Công Ty có hạn chế nhng đã giúp em rát nhiều trong việc củng cố lại kiên thức đã học vận dụng vào thực tế. Để đạt đĐể đạt đợc điều này em đã đợc điều này em đã đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú làmợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú làm công tác quản lý tại Công Ty.
công tác quản lý tại Công Ty. Đồng thời đĐồng thời đợc sự chỉ bảo tận tình của ợc sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo :thầy giáo :
nguyễn cảnh hoan
nguyễn cảnh hoan
Tuy nhiên, báo cáo thực tập của em còn có những khó khăn khách quan và chủ quan nên không tránh khỏi thiếu sót. Do vậy, em rất mong và xin trân thành tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ xung nhằm hoàn thiện hơn báo cáo thực tập tốt nghiệp mà em đã nghiên cứu.
Thông Kê_
2> Giáo trình Quản Trị Nhân Lực- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB thống Kê_ 3> Giáo trình Quản Trị Kinh Doanh- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB Thông
Kê_
4> Giáo trình Quản Trị sản xuất và tác nghiệp- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB Thông Kê.
5> Giáo Trình Quản Trình Vật T- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB Thông Kê. 6> Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB
Thông Kê.
7> Giáo trình Thống Kê Doanh Nghiệp- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB Thông Kê.
8> Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh- Viện Đại Học Mở Hà Nội _NXB Thông Kê.
9> báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2003 –công ty xuất nhập khẩu và đầu t xây dựng Hà Nội.