Chương 2.Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành đồ gỗ tại ngân hàng GP Bank-Hải Phòng

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành đồ gỗ tại ngân hàng thương mại cổ phần Dầu khí toàn cầu GP Bank-Hải phòng (Trang 110 - 112)

- Sơ chế gỗ và lâm sản (cưa, xẻ ): Đầu tư các Nhà máy mới có quy mô và công

Chương 2.Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành đồ gỗ tại ngân hàng GP Bank-Hải Phòng

ngành đồ gỗ tại ngân hàng GP Bank-Hải Phòng

1.Định hướng phát triển của GP Bank-Hải Phòng trong thời gian tới

1.1. Định hướng phát triển chung

Với tầm nhìn chung của GP Bank là :Không phải ngân hàng đầu tiên nhưng sẽ trở thành ngân hàng tốt nhất,GP Bank-Hải Phòng quyết tâm trở thành một trong những NHTMCP hàng đầu tại Hải Phòng, đóng góp vào sự phát triển chung của toàn hệ thống. Để đạt được mục tiêu đó,GP Bank-Hải Phòng đã đề ra định hướng chiến lược cho hoạt động của ngân hàng như sau:

* Duy trì tình trạng tài chính ở mức độ an toàn cao, tối ưu hóa việc sử dụng vốn cổ đông đảm bảo quyền lợi của khách hàng, ngân hàng và cổ đông;

* Tăng trưởng cao bằng cách tạo nên sự khác biệt trên cơ sở hiểu biết nhu cầu khách hàng và hướng tới khách hàng;

* Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro đồng bộ, hiệu quả và chuyên nghiệp để đảm bảo cho sự tăng trưởng được bền vững;

* Có chiến lược chuẩn bị nguồn nhân lực và đào tạo lực lượng nhân viên chuyên nghiệp

* Xây dựng “Văn hóa GP.Bank” trở thành yếu tố tinh thần gắn kết toàn hệ thống

1.2.Phương hướng và mục tiêu kinh doanh năm 2009

Trên cơ sở đạt được các kết quả hoạt động kinh doanh tích cực từ năm 2006 đến 2008,cùng với việc nhận thức được những dấu hiệu lạc quan về sự phục hồi và triển vọng tăng trưởng của nền kinh tế cũng như hệ thống ngân hàng,GP Bank-Hải Phòng đặt mục tiêu trong năm 2009 phải đạt được kết quả kinh doanh cao hơn so với các năm trước đó.Từ đó,tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những ngân hàng hoạt động hiệu quả,góp phần củng cố uy tín với các doanh nghiệp và cá nhân trên địa bàn thành phố Hải Phòng.Cụ thể,kế hoạch hoạt động kinh doanh được đặt ra cho năm 2009 với các mục tiêu dự kiến như sau:

-Huy động vốn cuối kì đạt 2000 tỷ đồng -Tổng dư nợ cho vay đạt 1600 tỷ đồng -Tổng thu dịch vụ đạt 52 tỷ đồng -Lợi nhuận trước thuế đạt 44 tỷ đồng

1.3. Định hướng của ngân hàng trong công tác thẩm định dự án đầu tư

Công tác thẩm định có vai trò vô cùng quan trọng,quyết định đến tính hiệu quả của hoạt động cho vay.Trên cơ sở thẩm định và cho vay hiệu quả,ngân hàng có thể giảm thiểu tối đa rủi ro có thể xảy ra.Chính vì vậy,công tác thẩm định cho vay nói chung và thẩm định dự án đầu tư nói riêng luôn được GP Bank-Hải Phòng đặc biệt quan tâm.Ngân hàng thường xuyên đề ra và thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác thẩm định,nâng cao hiệu quả của hoạt động thẩm định. Định hướng của GP Bank-Hải Phòng về công tác thẩm định trong thời gian tới như sau:

-Hoàn thiện hệ thống văn bản quy định,hướng dẫn về quy trình thẩm định,phương pháp thẩm định,nội dung thẩm định.Đây sẽ là nguồn tài liệu tham khảo vô cùng quan trọng cho các cán bộ thẩm định tại ngân hàng,là căn cứ so sánh đối chiếu cụ thể khi họ

tiến hành thẩm định dự án đầu tư.Đồng thời sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho lãnh đạo ngân hàng khi đánh giá về việc thực hiện nghiệp vụ thẩm định của nhân viên cũng như xem xét để phê duyệt phương án cho vay vốn.

-Đào tạo và bồi dưỡng kiến thức,kĩ năng cho các cán bộ thẩm định để xây dựng nên một đội ngũ thẩm định viên chuyên nghiệp,giàu kinh nghiệm.

-Nâng cao chất lượng công tác thẩm định để thực hiện cho vay có hiệu quả,cho vay được nhiều dự án có tính khả thi cao.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành đồ gỗ tại ngân hàng thương mại cổ phần Dầu khí toàn cầu GP Bank-Hải phòng (Trang 110 - 112)