- Chứng từ kế toỏn Bảng tổng hợp
TRUNG ƯƠNG 3.1 Những thành tựu đạt được
3.2. Những tồn tại, hạn chế
Mặc dự NSC đó đạt được những thành tựu như vậy nhưng bờn cạnh đú vẫn cũn tồn tại một số những tồn tại, những hạn chế nhất đinh.
Do cú tiền thõn là doanh nghiệp nhà nước, cỏc mối quan hệ kinh tế tài chớnh trong nội bộ Cụng ty vẫn cũn mang tớnh mệnh lệnh, hành chớnh. Sự quản lý giữa Ban quản lý ở văn phũng trung tõm và cỏc xớ nghiệp, cỏc chi nhỏnh chưa thực hiện chặt chẽ. Chớnh những hạn chế này cú thể làm cho Cụng ty kộm năng động trờn thị trường và làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bộ mỏy kế toỏn được tổ chức theo mụ hỡnh tập trung là phự hợp với quy mụ, đặc điểm sản xuất kinh doanh, với bộ mỏy quản lý nhưng sự phõn cụng lao động trong bộ mỏy kế toỏn đú lại khụng đều giữa cỏc nhõn viờn kế toỏn. Cụ thể khối lượng cụng việc của Kế toỏn tổng hợp là rất lớn. Kế toỏn tổng hợp vừa phải tổng hợp số liệu của cỏc kế toỏn phần hành, vừa phải tổng hợp số liệu của tất cả cỏc đơn vị trực thuộc, hàng thỏng lập bỏo cỏo tài chớnh theo quy định. Mặt khỏc Kế toỏn tổng hợp cũn phụ trỏch toàn bộ vốn cổ phần của Cụng ty, sự phõn chia cổ tức…Mặt khỏc trỡnh độ của nhõn viờn kế toỏn rất chờnh lệch giữa văn phũng trung tõm và cỏc đơn vị trực thuộc. Nhõn viờn kế toỏn tại văn phũng trung tõm cú trỡnh độ, chuyờn mụn vững vàng ngược lại nhõn viờn kế toỏn tại cỏc xớ nghiệp thỡ trỡnh độ chuyờn mụn chưa đủ để đỏp ứng yờu cầu cụng việc. Nhõn viờn kế toỏn tại cỏc đơn vị trực thuộc khụng thể thực hiện cụng việc kế toỏn tuõn theo đỳng Chuẩn mực, Chế độ kế toỏn Việt Nam nếu khụng cú sự hướng dẫn tỷ mỷ của Kế toỏn tổng hợp tại văn phũng trung tõm. Cụng ty cần phõn cụng cụng việc giữa cỏc nhõn viờn kế toỏn cho hợp lý hơn mặt khỏc cần cú kế hoạch đào tạo hoặc tuyển dụng mới nhõn viờn kế toỏn tại cỏc đơn vị trực thuộc.
Quy trỡnh luõn chuyển chứng từ được tổ chức rất chặt chẽ song lại khỏ rườm rà. Do đú cú thể ảnh hưởng đến tiến độ cụng việc mà cụ thể là làm chậm trễ cụng việc, điều này sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh của Cụng ty.
NSC là cụng ty cổ phần cú cổ phiếu niờm yết trờn thị trường chứng khoỏn nờn một chỉ tiờu quan trọng cần cụng bố cho cỏc đối tượng sử dụng thụng tin đú là chỉ tiờu “Lói cơ bản trờn cổ phiếu”. Theo quy định chỉ tiờu này được phản ỏnh trờn bỏo cỏo kết quả kinh doanh nhưng thực tế trờn Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của Cụng ty lại khụng phản ỏnh chỉ tiờu “ Lói cơ bản trờn cổ phiếu”. Vỡ vậy khi lập Bỏo cỏo tài chớnh Cụng ty nờn bổ sung thờm chỉ tiờu này trờn Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của mỡnh để đỏp ứng được yờu cầu của người sử dụng thụng tin bờn ngoài Cụng ty.
NSC là thuộc loại hỡnh cụng ty cổ phần đó cú cổ phiếu niờm yết trờn thị trường chứng khoỏn, do đú nhu cầu phõn tớch tài chớnh nhất là phõn tớch hệ thống bỏo cỏo tài chớnh là rất cao. Nhưng trờn thực tế phũng tài chớnh kế toỏn của Cụng ty mới chỉ dừng lại ở việc thực hiện cụng tỏc kế toỏn và tiến hành lập bỏo cỏo tài chớnh cũn cụng tỏc phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh thỡ chưa thực hiện. Trong thời gian tới Cụng ty thực hiện tốt hơn nữa cụng tỏc lập và triển khai việc tổ chức thực hiện cụng tỏc phõn tớch bỏo cỏo tài chớnh.
KẾT LUẬN
Hạch toỏn kế toỏn là một nhu cầu khụng thể thiếu được của mỗi doanh nghiệp bởi hạch toỏn kế toỏn là một bộ phận của hệ thống quản lý nhằm cung cấp thụng tin vào cho hệ thống quản lý (chủ thể quản lý). Do đú việc tổ chức cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn sao cho khoa học, hợp lý, tuõn thủ theo phỏp luật là một vấn đề cú ý nghĩa quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp.Trong thời gian thực tập tổng hợp tại Cụng ty cổ phần Giống cõy trồng Trung ương em đó đi sõu vào tỡm hiểu đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như việc thực hiện cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty để hoàn thành Bỏo cỏo thực tập tổng hợp này. Qua đú thấy được những thành tựu cũng như những tồn tại, hạn chế của cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn tại NSC để từ đú Cụng ty cú phương hướng để hoàn thiện bộ mỏy kế toỏn cũng như việc thực hiện cụng tỏc kế toỏn của mỡnh. Do nhận thức cũn hạn chế và kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nờn khi viết Bỏo cỏo thực tập tổng hợp khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong được sự đúng gúp của cỏc thầy cụ giỏo để bỏo cỏo này được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn cỏc cụ, chỳ, anh, chị cụng tỏc tại phũng tài chớnh kế toỏn của Cụng ty Cổ phần giống cõy trồng Trung ương và thầy giỏo TS. Nguyễn HữuÁnh đó giỳp em hoàn thành Bỏo cỏo thực tập tổng hợp này.