IV. Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty nông
4.2Một số nguyên nhân ảnh hởng đến công tác đầu t thức ăn gia súc của
gia súc của Công ty nông sản Bắc Ninh:
• Về vốn
Vì công ty mới thành lập nên số vốn của công ty không nhiều, hầu hết vốn của công ty là do vốn tự tạo trong quá trình kinh doanh. Điều này cũng ảnh hởng ít nhiều đến công tác đầu t của công ty. Hệ số quay vòng vốn của công ty ngày càng tăng , điều này cho chúng ta thấy việc s dụng vốn của công ty ngày một hiệu quả, làm tăng hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh. Vốn là một yếu tố rất quan trọng, một công cuộc đầu t phụ thuộc nhiều vào vốn. Thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến đáp ứng nhu cầu thị trờng thì cần phải có vốn lớn để mua thiết bị.
Vì công ty có nhiều trình độ khác nhau nên việc quản lý cũng gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, nguồn nhân lực cũng là nguyên nhân ảnh hởng đến hoạt động đầu t của công ty. Vì thế cần phải xây dựng bộ máy quản lý ngày một tinh gọn hơn, nâng cao chất lợng từng bớc trẻ hoá đội ngũ cán bộ. Không những thế đội ngũ gắn bó với công ty, hăng hái nhiệt tình trong lao động đã làm cho công ty phát triển nh ngày nay, đó là sự nỗ lực của toàn bộ nguồn nhân lực của công ty.
• Quảng cáo
Những hoạt động quảng cáo của công ty đã góp phần tích cực vào việc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm của công ty. Việc quảng cáo đã giới thiệu sản phẩm đén ngời tiêu dùng, giúp cho ngời tiêu dùng hiểu biết về sản phẩm của công ty, làm cho ngời tiêu dùng tin tởng và sử dụng sản phẩm của công ty. Không những thế việc quảng cáo còn làm tăng uy tín của công ty trên thị trờng, nâng cao hình ảnh của công ty trong con mắt ngời tiêu dùng. Điều này đã cho chúng ta thấy thông qua việc tiêu thụ sản phẩm của công ty, giúp Công ty ngày một lớn mạnh.
Nhng bên cạnh đó, địa bàn tiêu thụ sản phẩm ở vùng sâu , vùng xa cha đợc quan tâm đúng mức, nhất là công tác quảng cáo và thăm hỏi đại lý. Đặc biệt khảo sát thị trờng nớc ngoài để xuất khẩu còn hạn chế.
4.3 Hạn chế của quá trình đầu t tại Công ty
Bên cạnh những thành công đạt đợc, Công ty Nông Sản Bắc Ninh cũng gặp rất nhiều khó khăn.
+ Về giá bán
Mặc dù Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc đầu t máy móc thiết bị, tăng năng suất lao động song giá thành một số sản phẩm của Công ty vẫn còn cao. Nguyên nhân giá bán vẫn còn cao là do nguyên nhiên vật liệu vẫn còn phải nhập khẩu từ nớc ngoài. Chính vì nhập khẩu nguyên liệu từ nớc ngoài nên chi phí cho nguyên liệu đầu vào tăng. Có những lúc thị trờng biến động, nguyên liệu khan hiếm thì Công ty phải nhập khẩu với chi phí cao hơn
do đó làm cho giá thành sản phẩm của Công ty lên cao. Ngày nay, trong điều kiện kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt thì yếu tố giá cả là một trong nhuẽng yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng. Hiện nay Công ty Nông Sản Bắc Ninh đangphải cạnh tranh gay gắt với các đối thủ lớn nh HIDRO, VINA, AF đặc biệt là hãng HIDRO ( cám Con Cò ). Sản phẩm của HIDRO giá rẻ hơn của Công ty là do chính phủ Thái Lan tạo điều kiện thuận lợi, có chính sách u đãi nên giá rẻ hơn. Vấn đề đặt ra hiện nay là tìm biện pháp giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh.
+ Khó khăn về vốn
Vốn là một yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp mà có vốn lớn điều đó chứng tỏ doanh nghiệp đó có tiềm lực tài chính mạnh do đó chủ động hơn gtrong vấn đề sản xuất kinh doanh. Thiếu vốn để đầu t đó là tình trạng phổ biến ở các doanh nghiệp trong nớc. Hàng năm Công ty đợc Nhà nớc cấp khoảng 20% vốn còn lại là Công ty tự phát triển vốn và vay ngân hàng. Việc vay ngân hàng với lãi suất cao, kèm theo thủ tục hành chính rờm rà nên khả năng đầu t của Công ty cũn bị hạn chế.
+ Khó khăn về nguồn nhân lực
Để có thể đững vững trên thị trờng thì yếu tố con ngời đóng ai trò quan trọng. Con ngời giữ vai rò chủ đạo trong việc điều hành quản lý hoạt động sản xuâtứ kinh doanh của Công ty. Những con ngời có năng lực sẽ là tiền đề giúp cho Công ty có thể tồn tại và phát triển.
Hiện nay, Công ty Nồn Sản đang gặp khó khăn về nguồn lực, thiếu cán bộ có năng lực, có kinh nghiêm. Hiện nay Công ty đang trên đà tăng trởng mạnh, Công ty cần có nhiều cán bộ kinh doanh có năng lực để giúp công ty phát triển mở rộng thị trờng. Hiện nay cán bộ kỹ thuật của Công ty còn quá ít so với hoạt động của Công ty. Vì vậy bổ xung cán bộ cho phòng kỹ thuật của Công ty là điều hết sức cần thiết.
Chơng III : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu t phát triển sản xuất thức ăn gia súc tại công ty nông sản bắc ninh