IV. Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty nông
3.2.5 Đầu t vùng nguyên liệu
Một trong những đặc điểm của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi là nguyên liệu giữ một vai trò đặt biệt quan trọng trong việc sản xuất ra sản phẩm có chất lợng cao, không có nguyên liệu tốt thì không có sản phẩm tốt. Vì vậy, Công ty nên hình thành vùng nguyên liệu tập trung có chất lợng cao để chế biến ra sản phẩm tốt. Công ty xác định vùng nguyên liệu trọng điểm ở những vùng lân cận và cử cán bộ kĩ thuật có chuyên môn cao đi tới các vùng nguyên liệu hớng dẫn các trang trại trồng trọt các sản phẩm phục vụ cho việc chế biến thức ăn gia súc.
3.2.6 Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu t tại Công ty
Trong thời gian tới, Công ty Nông Sản Bắc Ninh sẽ triển khai rất nhiều dự án đầu t. Muốn một dự án đầu t đạt hiệu quả cao thì cần quan tâm tới các yếu tố từ khâu lập dự án đến khi dự án đi vào triển khai dự án. Trong quá trình lập dự án Công ty cần quan tâm tới những vấn đề sau:
Thứ nhất, Xây dựng đội ngũ cán bộ ban quản lý dự án có tài và giàu kinh nghiệm, là những ngời có trình độ và đa ra quyết định chính xác khi giải quyết các vấn đề.
Thứ hai, khi lập dự án phải quan tâm nghiên cứu tính khả thi của dự án. Các khâu từ chuẩn bị đầu t, soạn thảo kế hoạch đầu t đến giai đoạn thực hiện đầu t, vận hành các kết quả đầu t của Công ty cần phải chuẩn bị kỹ lỡng, giám sát chặt chẽ.
Thứ ba, Công tác chuẩn bị đầu t, thủ tục xin phép đầu t cần phải làm nhanh, tránh rờm rà qua nhiều khâu xét duyệt, trình duyệt gây ra mất cơ hội đầu t.
Thứ t, đẩy mạnh công tác giám sát tiến độ thực hiện các dự án để hoàn thành dự án đúng tiến độ và không bị khê đọng vốn
Thứ năm, các chỉ tiêu tài chính của dự án phải đợc phân tích kỹ và xem xét một cách chính xác.
Thứ sáu, các chỉ tiêu kinh tế xã hội cũng đợc quan tâm. Sau khi dự án ra đời và đi vào hoạt động sẽ đem lại những lợi ích gì cho nền kinh tế, ảnh hởng của dự án tới môi trờng và các hớng giải quyết cũng hế sức quan trọng. Đây là căn cứ để các cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án.
Thứ bảy, đối với các dự án đầu t mà Công ty không trực tiếp làm đợc thì Công ty sẽ tổ chức đấu thầu để lựa chọn đợc nhà thầu có đủ năng lực thực hiện. Trong quá trình nhà thầu thực hiện, Công ty luôn cử bộ phận chuyên môn có trình độ để theo dõi tiến độ cũng nh chất lợng công trình.
Trên đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả một dự án đầu t. Các dự án đầu t đạt hiệu quả cao là nhân tố góp phần quyết định sự thành công của Công ty Nông Sản Bắc Ninh.