Thực trạng giải quyết việclàm.

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý lao động XK tại trung tâm đào tạo - Giới thiệu việc làm (Trang 68 - 69)

III. Thất nghiệp.

5. Laođộng doanh nghiệp xét theo tính chất công việc

2.2. Thực trạng giải quyết việclàm.

Việc xác định đúng hớng giải quyết việc làm ở nớc ta trong giai đoạn tới cần phải dựa trên điêù kiện thực tế về lao động - việc làm. Trong thời gian qua, vấn đề nổi lên khá rõ nét là tỷ lệ thất nghiệp ở thành thị nớc ta vào loại cao so với các nớc trong khu vực (năm 1999 tỷ lệ thất nghiệp của lực lợng trong tuổi lao động là 6,47%, dự kiến năm 2000 là 6,5%), tỷ lệ thiếu việc làm ở nông thôn rất cao (chiếm gần 30%), tỷ lệ sử dụng thời gian lao động ở nông thôn mới đạt 74,5% theo dự tính đến năm 2000 và các năm tới. Do những tác động của bối cảnh kinh tế - xã hội trong và ngoài nớc, tình trạng này sẽ có xu hớng biến động phức tạp và sẽ gia tăng nếu nh nhà nớc không có những biện pháp hữu hiệu để giải quyết. Bên cạnh đó, lực lợng lao động lại đang tiệp tục đợc tăng nhanh, do đó nhu cầu giải quyết việc làm rất lớn. Chất lợng lao động còn thấp, cơ cấu đào tạo cũng nh phân bố theo ngành và theo vùng lãnh thổ cũng rất bất hợp lý.

Những phân tích về tình hình lao động việc làm nh đã nêu trên sẽ là cơ sở thực tiễn để đa ra những phơng hớng cụ thể và giải quyết việc làm trong thời gian tới.

Quan điểm 1: Giải quyết việc làm là trách nhiêm của Đảng và Nhà nớc, của các ngành, các cấp, của các tổ chức xã hội và của mỗi ngờ lao động.

Quan điểm 2: Giải quyết việc làm không chỉ hớng vào tạo việc làm cho những ngời cha có việc làm mà quan trọng hơn là phải trang bị nghề nghiệp, giúp đỡ họ có thể sử dụng nghề nghiệp trong cuộc sống.

Quan điểm 3: Giải quyết việc làm phải gắn liền với sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

Quan điểm 4: Giải quyết việc làm phải hớng tới mục tiêu toàn dụng lao động, giảm lao động d thừa và thời gian nhàn rỗi, đồng thời phải vừa đảm bảo từng bớc nâng cao năng suất, chất lợng và hiệu quả của lao động.

Quan điêm 5: Cần khai thác mọi tiềm năng một cách triệt để và có hiệu quả để tạo việc làm, tăng thêm quỹ thời gian lao động.

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý lao động XK tại trung tâm đào tạo - Giới thiệu việc làm (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w