Một vài nét chính về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Điện lực I Hà Nội.

Một phần của tài liệu Vốn kinh doanh và những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty Điện lực 1 (Trang 29 - 33)

1. Một vài nét chính về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Điện lực I Hà Nội. I Hà Nội.

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

• Tên giao dịch Việt Nam: Công ty Điện lực I Hà Nội

• Tên giao dịch quốc tế: HANOI POWER COMPANY N01 • Tên viết tắt: PC 1

• Trụ sở chính: 20 Trần Nguyên Hãn - Hà Nội • Điện thoại: 84 - 4 - 8255074.

Công ty Điện lực I Hà Nội đợc thành lập căn cứ vào quyết định số 146-CP ngày 06/10/1969 của Bộ Điện và Than.

Công ty Điện lực I Hà Nội là một trong những doanh nghiệp lớn của Nhà nớc thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam.

Ra đời trong bối cảnh đất nớc đang trải qua những năm tháng khốc liệt của cuộc chiến tranh chống Mỹ cứu nớc, Công ty Điện lực I đã có một quá trình phát triển đầy thử thách gian nan, song rất đầy tự hào. Quá trình hoạt động của công ty gắn liền với quá trình phát triển và trởng thành của ngành điện, gắn liền với việc thực hiện những nhiệm vụ chiến lợc do Đảng ta đề ra cho mỗi giai đoạn của cách mạng vn.

Trong những năm qua Công ty Điện lực I đã có những bớc phát triển, trởng thành từ cục quản lý Nhà nớc sang một công ty điện lực (quốc gia), hoạt động sản xuất - kinh doanh điện năng, hạch toán độc lập.

Công ty có 26 đơn vi điện lực tỉnh làm nhiệm vụ cung cấp điện cho 26 tỉnh trên miền Bắc, 9 đơn vị phụ trợ sản xuất - kinh doanh khác và 3 trờng đào tạo.

Công ty Điện lực I có những nhiệm vụ chủ yếu: - Kinh doanh điện năng

- Thiết kế, xây dựng, quản lý khai thác và qui hoạch tổng thể hệ thống lới điện phân phối.

- Thí nghiệm, đo lờng các thiết bị điện, trạm điện có cấp điện áp đến 500kv.

Công ty luôn đầu t việc nhập khẩu các thiết bị vật t, vật liệu ngành điện, đào tạo mới, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên chuyên ngành điện nhằm tăng năng suất lao động.

Với đội ngũ kỹ s giàu kinh nghiệm và công nhân kỹ thuật lành nghề, với năng lực thiết bị ngày càng hiện đại, công ty đã xây dựng công trình lới điện nh điện lực Hải Phòng, điện lực Hoà bình, điện lực Hà Nam, điện lực Lào Cai...

Công ty đã chỉ đạo hình thành các ban chuẩn bị sản xuất của thuỷ điện Thác Bà, nhiệt điện Ninh Bình, Phả Lại.

Cùng với kết quả kinh doanh và tổ chức đời sống của cán bộ công nhân viên, trong những năm qua Công ty Điện lực I đợc phong tặng danh hiệu đơn vị

anh hùng và 6 cá nhân đợc phong tặng danh hiệu anh hùng lao động.

Trong những năm tới công ty sẽ tiếp tục đổi mới trang thiết bị hiện đại, tăng cờng công tác liên kết với nớc ngoài để không ngừng tăng cờng cung ứng điện của toàn miền cho các thành phố.

Công ty Điện lực I Hà Nội là doanh nghiệp của Nhà nớc. Nguồn vốn công ty do nhà nớc cấp vốn. Vốn của công ty gồm: các khoản nợ phải trả và vốn do công ty cấp hạch toán tập chung của công ty đợc hình thành theo quy định của nhà nớc.

1.2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nhà nớc công ty Điện lực I Hà Nội. Hà Nội.

Nhà máy đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng: Bộ máy quản lý gọn nhẹ để nhằm đảm bảo quản lý tốt, sản xuất đạt hiệu quả cao

Với sơ đồ nh trên thì sẽ phát huy đợc vai trò tham mu của các phòng ban chức năng, phát huy đợc tính năng động sáng tạo của cán bộ công nhân viên trong Công ty Điện lực I Hà Nội. Đồng thời đảm bảo quyền chỉ huy trực tiếp việc truyền mệnh lệnh theo tuyến.

* Ban lãnh đạo gồm 4 thành viên: Giám đốc và 3 Phó Giám đốc

- Giám đốc: Là ngời đứng đầu trong bộ máy lãnh đạo của toàn Công ty, đồng thời Giám đốc là ngời đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trớc cơ quan cấp trên và các cơ quan pháp luật.

- Phó Giám đốc đầu t và xây dựng: Phụ trách lĩnh vực khoa học công nghệ, công tác đầu t xây dựng cơ bản, công tác thiết kế và t vấn, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm và định mức lao động.

- Phó Giám đốc sản xuất: có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc các lĩnh vực đợc phân công điều hành công tác sản xuất của Công ty.

- Phó Giám đốc kinh doanh và Vật t: là chỉ đạo bộ phận Marketing thị trờng tham mu cho Giám đốc Công ty trong công tác đối ngoại kinh doanh và hợp tác kinh tế, tìm đối tác mới, mở rộng liên doanh liên kết. Bên cạnh đó còn trực tiếp chỉ đạo công tác tiêu thụ sản phẩm, ký kết các hợp đồng sản xuất, các đơn đặt hàng.

* Hệ thống chức năng của các phòng ban.

- Phòng máy tính: Giúp cung cấp các dữ liệu việc quản lý tài chính , báo cáo các kế hoạch của Công ty.

- Phòng kỹ thuật: Quản lý lĩnh vực kỹ thuật công nghệ sản xuất, chất lợng sản phẩm. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Phòng thanh tra an toàn: Quản lý thiết bị an toàn lao động.

- Phòng quản lý xây dựng: Làm chức năng cải tạo, nâng cấp, xây dựng mạng lới điện.

- Phòng hành chính tổng hợp: Tham mu cho giám đốc lĩnh vực hành chính, quản lý công tác tổ chức và đào tạo nhân sự.

- Phòng kinh tế đối ngoại: Tìm mở rộng liên doanh liên kết, công tác tiêu thụ sản phẩm.

Kế toán trởng Kế toán Tài chính Kế toán TSCĐ và vật t Kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng Kế toán tổng hợp Kế toán thanh toán Thủ quỹ - Phòng tổ chức lao động: Quản lý sắp xếp lao động một cách hợp lý để thúc đẩy sản xuất.

- Phòng thanh tra bảo vệ: Chỉ đạo công tác bảo vệ an ninh trật tự và tài sản Công ty, theo dõi việc chấp hành quy chế của cán bộ công nhân viên của Công ty.

- Phòng kế hoạch sản xuất và đầu t Xây dựng: Làm chức năng đệ trình các kế hoạch sản xuất và đầu t Xây dựng cho Giám đốc thực hiện các hợp đồng kinh tế của Công ty.

- Phòng Tài chính - Kế toán: Quản lý trong lĩnh vực Tài chính, lập báo cáo quyết toán hàng năm.

- Phòng kiểm tra và kiểm toán nội bộ: Tổng hợp thanh quyết toán toàn Công ty theo dõi hoạt động tài sản Cố định.

- Phòng vật t và xuất nhập khẩu: nhiệm vụ cung ứng vật t, lên kế hoạch báo cáo cho Giám đốc cần xuất và nhập các trang thiết bị.

- Phòng kinh doanh điện năng: là bộ phận Marketing thị trờng giúp Công ty tìm đối tác mới hợp đồng kinh tế.

- Phòng điện nông thôn: Quản lý mạng lới điện ở vùng nông thôn.

1.2.1.2. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán tài chính của Công ty

Công ty Điện lực I đã tiến hành tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức kế toán tập trung.

Theo hình thức tổ chức kế toán này thì toàn bộ công tác kế toán đợc thực hiện trên phòng Kế toán - Tài chính của Công ty từ khâu tổng hợp số liệu, ghi sổ kế toán, lập báo cáo kế toán.

Nhiệm vụ chung của phòng là lập và thực hiện tốt kế hoạch tổ chức, tính toán và ghi chép chính xác về nguồn vốn và tình hình TSCĐ chứng từ và các loại vốn bằng tiền vay, lập báo cáo kế toán kịp thời đầy đủ và chính xác.

- Kế toán trởng: Phụ trách phòng kế toán Tài chính, trực tiếp tổ chức công tác chỉ đạo và giám sát công tác tài chính kế toán, trực tiếp điều hành xử lý các nội dung liên quan đến công tác tài chính và hoạch toán của toàn Công ty.

Một phần của tài liệu Vốn kinh doanh và những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty Điện lực 1 (Trang 29 - 33)