công ty điện lực TP.HCM không thể tăng doanh thu bằng cách tăng giá bán điện, vì
công ty phải bán điện theo giá qui định của chính phủ. Song công ty có thể thực hiện
mội số giải pháp tăng doanh thu như sau:
Hiện nay nước ta đã hội nhập quốc tế, nhu cầu phát triển kinh tế tang lên. Để
đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội với mức tăng GDP khoảng 8.5%- 9%/ năm giai đoạn 2006- 2010 và cao hơn, dự báo nhu cầu điện nước ta tăng ở mức 17%/năm (
phương án cơ sở), 20%/năm (phương án cao ) trong giai đoạn 2006- 2015. Theo qui hoạch điện 6 đã được thủ tướng chính phủ phê duyệt ngày 18/7/2007, một trong những
giải pháp quan trọng để giải quyết vấn để thiếu điện ở nước ta là xây dựng nhà máy
điện nguyên tử, dự kiến đưa vào vận hành vào năm 2020.
Riêng đối với THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, là địa bàn năng động, kinh tế tăng trưởng cao, nhu cầu về điện ngày một nhiều. Để giải quyết bài toán này, ngoài
tăng trưởng cao, nhu cầu về điện ngày một nhiều. Để giải quyết bài toán này, ngoài
. nguôn vốn tự có công ty đã huy động thêm nguồn vốn của các tổ chức tín dụng trong
nước và quốc tế để đâu tư cải tạo và phát triển lưới điện với tổng vốn đầu tư hàng
năm trung bình gần 1000 tỷ đồng. Hiện nay, công ty đang đầu tư xây dựng các công
trình trạm biến áp 220KV Ở HIỆP BÌNH PHƯỚC và BÌNH TÂN, trạm 110KV TÂN
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD : Ths ĐÀO THỊ THANH VÂN
BÌNH 3 ( quận TÂN PHÚ ), trạm biến áp 110KV HÓC MÔN 3, đường dây 110KV CÁT LÁI- AN KHÁNH, AN KHÁNH- SỞ THÚ....
CÁT LÁI- AN KHÁNH, AN KHÁNH- SỞ THÚ....
Để phát triển bển vững, công ty tiến hành sắp sếp, hoàn thiện bộ máy tổ chức,
bố trí lại lực lượng lao động phù hợp với mô hình hoạt động theo hướng kinh doanh đa
ngành nghề, đón đầu cơ hội điện lực cạnh tranh
Ưu tiên cung cấp điện cho sản xuất, dịch vụ để giảm thiệt hại trong sản xuất( thiệt hại mất điện trong sản xuất lớn hơn trong sinh hoạt của dân cư)
Giảm tỷ lệ tổn thất trong khâu truyền tải. Biện pháp giảm tổn thất là sữa chữa,
cải tạo mạng lưới phân phối điện cũ, bị hư cháy và tăng cường công tác kiểm tra. Đặc biệt chống tình trạng câu điện trái phép của khách hàng.
|
_SV: NGUYÊN HOÀNG NAM TRANG 72
LUẦN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD : Ths ĐÀO THỊ THANH VẬN
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, gia tăng lợi nhuận là mục tiêu hầu hết các doanh nghiệp, nhưng trên thực tế lại rất khó thực hiện và với quy luật khắc nghiệt của thị trường, các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả thì
đứng vững, còn các doanh nghiệp thua lỗ thì bị phá sản. Vì vậy buộc các doanh
nghiệp phải phát huy hết năng lực của mình để có thể tôn tại.
Qua việc phân tích tình hình tài chính của công ty điện lực TP.HCM năm 2005-2006 nhận thấy công ty kinh doanh có hiệu quả, một phần nhờ vào chính
sách kinh tế của nhà nước, một phần nhờ vào sự nổ lực của công ty. Cụ thể là sự
lãnh đạo năng động của ban giám đốc công ty và sự nổ lực của các cán bộ nhân
viên trong công ty. Công ty không ngừng hoàn thiện và đổi mới hoạt động kinh
doanh, cải tiến công nghệ kỹ thuật sản xuất và các quy trình cung ứng dịch vụ cho
khách hàng.
Với thời gian thực tập ngắn, nhìn nhận sự việc còn hạn chế và mang tính
chủ quan, chuyên để này khó tránh khối những thiếu xót, kính mong sự thông
cảm và chỉ dẫn của quý thầy cô và công ty.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thầy cô, các anh
chị trong công ty đã giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD : Ths ĐÀO THỊ THANH VÂN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trường đại học kinh tế TP.HCM- khoa kế toán kiểm toán bộ môn kế toán quản trị- Phân tích hoạt động kinh
toán bộ môn kế toán quản trị- Phân tích hoạt động kinh
doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh- 2006
2. Nguyễn Tấn Bình ( chủ biên)
Phân tích quản trị tài chính- Nhà xuất bản thống kê
(2005)
3. Nguyễn Hữu Hạnh
Quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại- Nhà xuất bản
thống kê (2005)
4. Một số tài liệu tham khảo khác
