- Vận hành máy nổ nồi hơ
2.3.4.Điều tra lý lịch và khám sức khoẻ
2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác thu hút và tuyển chọn lao động.
2.3.4.Điều tra lý lịch và khám sức khoẻ
ở các quốc gia Âu - Mỹ việc điều tra lý lịch của ứng viên là một bớc tất yếu trong quá trình tuyển dụng. Cán bộ tuyển dụng của Công ty không gặp nhiều khó khăn trong khâu này. Nhng ở Việt Nam việc này không đơn giản chút nào. Việc điều tra lý lịch ứng viên ở Việt Nam gặp cản trở từ nhiều yếu tố khác nhau. Vì vậy hầu nh các Công ty không có bớc này trong tuyển dụng. Tuy là việc điều tra gặp khó khăn nhng để kiểm tra chính xác ứng viên
đồng thời hạn chế các rủi ro khi bị ăn cắp công nghệ, bí mật kinh doanh, Công ty nên có sự điều tra rõ ràng về ứng viên đã qua phỏng vấn. Hình thức tốt nhất là gọi điện thoại hỏi giáo viên, chỉ huy trực tiếp của ứng viên trớc đây. Để tránh những thông tin sai lệch rong quá trình điều tra nên có nguồn xác minh tin cậy và cần hỏi vài ngời chứ không nên dừng lại ở việc hỏi một ngời. Có một cách khác để điều tra lý lịch rõ ràng cụ thể hơn đó là, sử dụng nguồn do các nhân viên trong Công ty cung cấp, giới thiệu. Nhng Công ty cũng nên qui định rằng những ngời giới thiệu phải chịu trách nhiệm về sự giới thiệu của mình.
Chính vì sự khó khăn trong điều tra mà bớc tuyển dụng này chỉ thực hiện đối với các nhân viên làm việc ở bộ phận có liên qua trực tiếp đến bí mật kinh doanh, công nghệ sản xuất nh phòng kế hoạch - đầu t, phòng kỹ thuật công nghệ, nhà máy sản xuất Granite. Còn ở các bộ phận khác không nên thực hiện bớc này vì sẽ gặp nhiều khó khăn cản trở.
Thạnh Bàn là một Công ty sản xuất vật liệu xây dựng nên các nhân viên trong Công ty đều phải có sức khoẻ tốt để có thể đáp ứng yêu cầu trong công việc. Tuy vậy trong quá trình tuyển dụng việc khám sức khoẻ ít đợc chú ý một cách đúng mức do có bản khám sức khoẻ tổng hợp mà các ứng viên đã làm trớc đó. Trong thời gian tới Công ty nên đánh giá một cách đúng mức hơn việc khám sức khoẻ để đảm bảo nhân viên mới có sức khoẻ tốt, có thể đảm nhận đợc công việc đợc giao. Rất thuận lợi là trong Công ty có phòng ytế và có bác sỹ riêng có thể thực hiện tốt khâu này.
Việc tạm tuyển nhân viên Công ty đã thực hiện một cách hiệu quả. Trong giai đoạn tiếp theo chỉ cần phát huy thế mạnh của khía cạnh này. Tuy nhiên để phù hợp hơn trong tơng lai, Công ty nên có những nhận xét đánh giá cụ thể về nhân lực thử việc. Lấy đó làm căn cứ để ký tiếp hợp đồng lao động với nhân viên.