II. Tình hình chung của tiền lơng 1 Cơ cấu quỹ tiền lơng của Xí nghiệp
LĐB = LCN + LPV + LQL (16) Trong đó:
ΣVKH : tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch. LĐB : lao động định biên.
TLminDN : mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp đợc phép áp dụng trong khung lơng tối thiểu.
HCB : hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân.
HPC : hệ số phụ cấp công việc bình quân để tính đơn giá.
Giải trình phơng án xây dựng đơn giá tiền lơng của Xí nghiệp
1.1.1. Xác định lao động định biên
LĐB = LCN + LPV + LQL (16)Trong đó: Trong đó:
LĐB : lao động định biên (tổng lao động kế hoạch).
LCN : tổng lao động công nghệ kế hoạch (công nhân SX). L : tổng lao động phục vụ kế hoạch.
LQL : tổng lao động quản lý kế hoạch. Cách tính: TGKH-LĐCN LCN = (17) TGKH-1CN Trong đó:
TGKH-LĐCN: Tổng số giờ công kế hoạch của LĐCN
TGKH-LĐCN = Tổng số sản phẩm quy đổi kế hoạch : NSLĐ 1 giờ
TGKH-1CN : Tổng số giờ công của 1 CN làm việc trong 1 năm theo KH TGKH-1CN = (22 ngày x 12 tháng – 22 ngày phép, hội họp) x 8giờ = 1.936 giờ
LPV = LCN x % qui định của LĐPV so với LĐCN theo kế hoạch (qua thống kê kinh nghiệm).
LQL = LCN x % qui định của LĐQL so với LĐCN theo kế hoạch (qua thống kê kinh nghiệm).
Ví dụ: Tổng sản phẩm kể cả quy đổi kế hoạch năm 2001 là 653.748.480 viên.
Năng suất lao động theo hiện vật sản phẩm là 840 viên/giờ.
Vậy tổng số giờ mà một công nhân làm việc trong một năm theo kế hoạch là (242 x 8)giờ = 1.936 giờ.
Qua kinh nghiệm các năm trớc Xí nghiệp đã đa ra số lao động phục vụ so với lao động công nghệ theo kế hoạch là 45%, số lao động quản lý so với lao động công nghệ là 18%.
Vậy ta có:
+ Tổng số giờ công kế hoạch của lao động công nghệ là: 653.748.480 : 840 = 778.278 giờ.
+ Tổng số lao động công nghệ kế hoạch là: 778.278 :1936 = 402 ngời.
+ Tổng số lao động quản lý kế hoạch là. 402 x 18 = 72 ngời.
Vậy tổng số lao động kế hoạch của Xí nghiệp là: TCN = 402 + 181 + 72 = 655 ngời. 1.1.2. Xác định tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp
LminDN = 210.000 x (1 + KĐC) (18)