I. Một số nét khái quát về công ty vật t kỹ thuật xi măng
4.Khái quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty Vật t thiết bị xi măng đợc Bộ xây dựng – Tổng Công ty xi măng Việt Nam giao nhiệm vụ là với chức năng của một Công ty Thơng mại có nhiệm vụ lu thông, kinh doanh tiêu thụ xi măng trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh phiá bắc. Do vậy mà hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty là tiêu thụ xi măng cho các nhà máy xi măng trên địa bàn hoạt động của Công ty.
Phơng thức bán hợp đồng kinh tế với khối lợng lớn. Sau khi thẩm tra điều kiện yêu cầu của bên mua + Về giá cả và khối lợng hàng hoá
+ Thời gian, địa điểm giao hàng + Tiến độ giao hàng
Công ty sẽ áp dụng tng mức giá cho từng loại hợp đồng.
- Đối với khách hàng trả tiền ngay thì Công ty sẽ khuyến mại bằng hình thức giảm giá.
- Đối với khách hàng trả chậm thì giá xi măng phải cộng thêm phần chi phí cho việc chiếm đọng vốn (vốn chậm luân chuyển).
Với phơng thức này nếu quản lý vốn không tốt, không thẩm tra cẩn thận sẽ bị chiếm đọng vốn và hiệu quả sử dụng vốn thấp và có thể bị mất vốn. Do vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là rất quan trọng phơng thức bán lẻ tại cửa hàng của Công ty và các cửa hàng đại lý cho Công ty.
Với hơn 70 cửa hàng và 40 đại lý, phơng thức này mang lại phần lớn doanh thu cho Công ty. Các cửa hàng trởng nhận hàng của Công ty về cửa hàng mình và tổ chức tiêu thụ xi măng ở cửa hàng, hàng ngày nộp tiền và báo cáo giấy tờ về công ty.Phòng tiêu thụ có trách nhiệm quản lý các cửa hàng bán lẻ. Hiện nay với đặc điểm kinh doanh cạnh tranh giữa các cửa hàng và các đơn vị khác và các đơn vị xây dựng hay chiếm đọng vốn nên việc quản lý vốn rất quan trọng, việc lựa chọn giữa tiêu thụ hàng và bảo toàn vốn( không bán chịu ) quá là bài toán khó đối với các nhà quản lý. Do vậy việc nâng cao hiệu