III. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh:
5 phòng ban gián tiếp gồm:
* Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ xém xét cơ cấu và nhân sự trong công ty.
* Phòng Tài vụ: Có nhiệm vụ thu chi tài chính, lập báo cáo tài chính cũng nh dự trù cho công ty.
* Phòng công nghệ: Có nhiệm vụ chế tạo thử các sản phẩm mới mà công ty phát minh nh: nớc sơn, chế độ pha thép, cũng nh học hỏi các sản phẩm tiên tiến khác.
* Ban kiến thiết cơ bản: Có nhiệm vụ kiến thiết xây dựng cơ bản các phân xởng cũng nh nhà làm việc, kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó còn mở rộng bằng cách thuê các địa điểm để mở rộng việc bảo hành bảo dỡng và sửa chữa các sản phẩm của tông ty.
Phòng kinh doanh đựơc chia thành 5 phòng trực thuộc nhng hạch toán trực tiếp với công ty. Mục đích của việc chia thành nhiều phòng kinh doanh nhằm mục đích là cạnh tranh nhau trong việc cung cấp và tiêu thụ sản phẩm và tạo ra sự năng động của từng phòng với nhau.
Phòng kinh doanh có nhiệm vụ mua các nguyên vật liệu phục vụ cho việc sản suất kinh doanh của công ty – Tiêu thụ các sản phẩm của công ty sản xuất ra.
Ngoài ra Công ty còn có liên kết với các công ty khác để mở văn phòng đại diện nhằm tiêu thụ sản phẩp của các công ty bạn cũng nh chính sản phẩm của công ty mình.
Bên cạnh các phòng ban Công ty còn mở 8 cửa hành trực thuộc nhăm tiêu thụ, bảo trì, bảo dỡng xe đạp - xe máy.
Ngoài ra công ty còn cho thuê mặt bằng để kinh doanh.