Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn ở Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng (Trang 42)

Thụng qua việc phõn tớch thực trạng của hiệu qủa sử dụng vốn đó cho thấy trong những năm qua cụng ty đó cú những kết quả đạt được như sau:

-Hiệu quả kinh doanh của cụng ty mặc dự cú xu hướng giảm đi tuy nhiờn vẫn mang lại lợi nhuận cho cụng ty làm gia tăng nguồn vốn chủ sở hữu.Sự gia tăng của hệ số doanh lợi vốn kinh doanh chủ yếu là do sự sử dụng hiệu quả TSCĐ và do sự biến động thường xuyờn của VLĐ

- Mặc dự hoạt động trong những điều kiện cạnh tranh và khú khăn nhiều do tỏch ra hoạt động độc lập nhưng doanh nghiệp cũng đó tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp tuy với tỉ lệ là khỏc nhau qua cỏc năm nhưng cũng gúp phần tăng thờm vốn chủ sở hữu do lợi nhuận sinh ra được đúng gúp vào xõy dựng vốn

-Hoạt động của doanh nghiệp đó làm tăng giỏ trị của tài sản cố định qua cỏc năm ta cú thể nhận thấy rừ trong bảng chỉ tiờu sử dụng vốn của doanh nghiệp.

-Việc sử dụng vốn qua cỏc năm đúng gúp khụng nhỏ vào cụng tỏc tạo cụng ăn việc làm cho người lao động.

-Mặc dự tỉ suất lợi nhận bị giảm đi theo cỏc năm tuy nhiờn như vậy doanh nghiệp đó làm ăn sinh ra lợi nhuận

- Cũng trờn biểu đồ diễn biến nguồn vốn chỳng ta cú thể nhận thấy từ một lượng vốn chủ sở hữu đựoc bảo trợ phần nhiều từ nhà nước doanh nghiệp đó cú khoản sinh lời từ nguồn vốn đú khỏ hiệu quả mặc dự đó cú sự biến động trong quỏ trỡnh hoạt động

-Điều đỏng ghi nhận nhất của doanh nghiệp đú là hiệu quả sử dụng TSCĐ,doanh nghiệp đó cú sự đầu tư TSCĐ một cỏch hợp lý và sử dụng nú mang lại hiệu quả ,ta cú thể thấy sự thay đổi cũng như tỉ suất của nú trong bảng tổng hợp cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ tỡnh hỡnh hoạt động của doanh nghiệp.Khụng chỉ tăng trong việc sử dụng tài sản doanh nghiệp đó làm gia tăng giỏ trị của TSCĐ nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như nõng năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh khỏc

Trong suốt th ời gian hoạt động của mỡnh doanh nghiệp đó khụng ngừng phấn đấu và đó mang lại hiệu quả cho xó hội gúp phần vào cụng cuộc cụng nghiệp hoỏ,hieện đại hoỏ đất nươc,gúp phaần vào việc giaỉ quyết cụng ăn việc làm cho khụng ớt ngu ư ời lao động thụng qua hoạt đụng xõy lắp cụng trỡnh, đồng thời nõng cao đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của doanh nghiệp những cỏn bộ trong bộ phận giỏn tiếp thực hiện hoạt động kinh doanh.

Thời gian qua doanh nghi ệp đ ó th ực hi ện tr ỏch nhi ệm c ủa m ỡnh đ ối v ới nh à n ư ơc,. đ úng g úp kh ụng nh ỏ cho ng õn s ỏch nh à n ư ớc .

Mức đúng gúp cho ngõn sỏch nhà nước đú chớnh là cỏc khoản nộp vào ngõn sỏch khi cỏc kết quả đầu tư băt đầu hoạt động như thuế thu nhập doanh nghiệp,thuế xuất nhập khẩu,thuế đất,lệ phớ chuyển tiền…từng năm và cả đời dự ỏn

Cựng với sự gia tăng của doanh thu qua cỏc năm,mức đúng gúp cho ngõn sỏch nhà nước của cụng ty luụn tăng. Điều đú được thể hiện qua bảng dưới đõy: B ảng 2.9 STT Chỉ tiờu 2004 2005 2006 2007 1 Tổng VĐthực hiện (tỷ đồng) 45.8 68.6 94.65 122.76 2 tổng mức nộp ngõn sỏch 20.3 26.6 33.4 43.8 3 Tốc độ phỏt triển của mức nộp NS (lần) 1.33 1.26 1.31 4 Nộp NS trờn VĐT 0.44 0.387 0.353 0.356 2.3.2 Những tồn tại

Ngoài những thành tựu đó đạt được ở trờn thỡ cụng ty cũn bộc lộ nhiều mặt hạn chế trong quỏ trỡnh hoạt động suốt những năm qua của mỡnh.

Thứ nhất là: Cụng tỏc thu hồi nợ

Qua phõn tớch ở trờn thỡ ta nhận thấy cụng tỏc thu hồi nợ của cụng ty quỏ yếu kộm ,luụn luụn ở tỡnh trạng phải thu chiếm tỉ trọng lớn trong tổng vốn núi chung và với vốn lưu động núi riờng,Năm 2004 chiếm tỷ lệ 72.4% trong tổng vốn lưư động chiếm 69.3% trong tổng tài sản ,Năm 2005 tỉ lệ 67.3% trong tổng vốn lưu động và 53.3% trong tổng tài sản.Năm 2006 chiếm 65.9% trong tổng VLĐ và chiếm 54% tổng Vốn,năm 2007 chiếm 49.6% VLĐ tương ứng với40.2% trong tổng Vốn.

Thứ hai là : Doanh thu

hiệu qủa bởi giỏ vốn hang bỏn của cụng ty là tuơng đối cao. Doanh nghiệp chưa quản lý chi phớ và giỏ thành một cỏch cú hiệu qủa.

Thứ ba là : Nợ phải trả

Nợ phải trả của cụng ty chiếm mụt tỷ trọng lớn.Năm 200 chiếm 96 % so với tổng nguồn vốn.Năm 2005 chiếm 88.7%,năm 2006 tỉ lệ này chiếm 89.6%,năm 2007 tỉ lệ này chiếm 89.4%.Trong đú thỡ nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng rất cao,trong cỏc khoản nợ phải tra bao gồm nợ người cung ứng,ngưũi mua ứng trước,phải trả cụng nhõn viờn ,thuế và cỏc khoản khỏc phải nộp,cỏc khoản này là khoản chiếm dụng hợp phỏp.Bời vậy cụng ty đx huy động cao độ sử dụng loại mỏy này .

Ngoài ra cũn cú cụng tỏc huy động vốn và chớnh sỏch bảo trợ vốn của cụng ty cũn rất nhiều hạn chế.Qua việc phõn tớch nhu trờn ta cú những nhận định về nguyờn nhõn như sau:

2.3.2 Nguyờn nhõn

2.3.2.1 Nguyờn nhõn từ nội bộ

Nguyờn nhõn từ bờn trong doanh nghiệp .

- Năng lực cỏn bộ doanh nghiệp cũn nhiều hạn chế điều này đó dẫn đến cụng tỏc kiểm tra kiểm so ỏt việc sử dụng vốn khụng hiệu quả đặc biệt là cụng tỏc quản lý chi phớ và doanh thu của doanh nghiệp.

- Vi ệc lựa chọn lĩnh vực đầu tư là chưa hợp lý - Chưa biết tận dụng thị trường tài chớnh

-Cụng tỏc lập chiến lược và xõy dựng kế hoạch sử dụng vốn là chưa hợp l ý.

2.3.2.2 Nguyờn nhõn từ mụi trường kinh doanh

Doanh nghiệp hoạt động trong mụi trường kinh doanh cạnh tranh khỏ gay gắt, để đạt đựoc hiệu qủa doanh nghiệp cần phải biết đựoc những th ụng tin t ừ ph ớa th ị tr ư ũng,tuy nhi ờn nh ững n ăm g ần đ õy m ặc d ự n ư ớc ta c ú nhi ều c ụgn tr ỡnh c ụng nghi ệp c ũng nh ư c ụng tr ỡnh d õn d ụgn đ ự ợc x õy d ựng nh ưng đ ũi h ỏi c ỏc doanh nghi ệp tham gia ph ải c ú n ăng l ực c ả v ề q ủan l ý c ũng nh ư v ấn đ ề n ăng l ực thi ết b ị,c ú r ất nhi ều c ụng ty x õy d ựng c ựng tham gia v ào l ĩnh v ực n ày l àm cho doanh nghi ệp g ặp kh ú kh ón trong vi ệc t ỡm ki ếm c ơ h ội kinh doanh c ũng nh ư ho ạt đ ộng tiờu thụ hàng hoỏ của mỡnh.

Phần 3:Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng 3.1.Định hướng phỏt triển của Cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng

3.1.1Định hướng:

Định hướng phỏt triển của cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng đến năm 2010 đú là thựuc hiện triệt để cụng tỏc sắp xếp đổi mới doanh nghiệp,đẩy nhanh quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển cụng ty lấy hiệu quả kinh tế xó hội làm thước đo chớnh cho sự phỏt triển bền vững.Tiếp tục thực hiện chiến lược đầu tư phỏt triển đa dạng hoỏ ngành nghờ,đa dạng hoaỏsản phẩm theo hướng:đẩy nhanh ứng dụng cụng nghệ hiện

nghiệp,đaựa tư phỏt triển nhanh một ssụ sản phẩm cú khả năng phỏt huy lợi thờếcạnh tranh,chime lĩnh thị truờng tạo sự tăng trưởng đột biến.Phỏt huy cao mọi nguồn lực để nõng cao năng lực cạnh tranh,chủ động hội nhập kinh tế khu vực và kinh tế thế giới gúp phần thực hiện CNH,HĐH

3.1.2.Nhiệm vụ

Cụng ty dự định trong thời gian tới từ năm 2008 đờn 2010 sẽ thực hiện những nhiệm vụ sau:

Thứ nhất: Chuẩn bị đầy đủ mọi cơ sở vật chất kỹ thuật,ỏp dụng khoa học kỹ thuật cụng nghệ tiờn tiến,nõng cao năng lực cạnh tranh,năng lực kinh doanh,chủ động hội nhập kinh tế quốc tế,thực hiện cụng nghiệp hoỏ,hiện đại hoỏ.

Thứ hai: Xõy dựng và phỏt triển nguồn lực con người của cụng ty đủ về số lượng với trỡnh độ học vấn và tay nghề cao,cú năng lực quản lý và ứng dụng cụng nghệ mới.

Thứ ba: tiếp tục đầu tư và phỏt triển lĩnh vực sản xuất cụng nghiệp, chuyển dịch mạnh cơ cấu sản phẩm cụng nghiệp,phấn đấu đến 2010 giỏ trị sản phẩm này chiếm khoảng tư 45% đến 50% tổng giỏ trị sản xuất kinh doanh.

Thứ tư:Đầu tư thiếp bị cụng nghệ để năng cao năng lực lắp mỏy,cơ khớ chế tạo phục vụ chủ yếu cho yờu cầu sản xuất kinh doanh của cụng ty như :lắp mỏy,gia cụng lắp đặt kết cấu thộp,chế tạo mỏy bơm.mỏy bàn

Thứ năm: tăng cường lien doanh,lien kết với cỏc đơn vị tư vấn trong và ngoài nước,thuờ chuyờn gia giỏi để rtạo ra bước phỏt triển nhảy vọt về cụng tỏc tư vấn.

Thứ sỏu:Đảm bảo đời sống vật chất ổn định.đời sống văn hoỏ tinh thần phong phỳ cho cans bộ cụng nghõn viờn trong cụng ty để tạo động lực cho họ làm việc hết mỡh đưa cụng ty lớn mạnh hơn.

Thứ bảy:thực hiện tốt cỏc chương trỡnh phỏt triển kinh tế xó hội tại đại phương nơi cụng ty đúng trụ sở cũng như cỏc cụng trỡnh xõy dựng để hoạt động đầu tư được tiến hằnh theo đỳng tiến bộ đó đề ra trỏnh kộo dài thoũi gian thực hiện đầu tư gõy tốn kộm lóng phớ

Trờn đõy là một số nhiệm vụ mà cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng đó đề ra để thực hiện trong thời gian tới hy vọng với những nhiệm vụ đó đề ra này cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng sẽ ngày một vững mạnh và trở thành một trong những đơn vị điển hỡnh trong lĩnh vực xõy dựng.

3.2 Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại cụng ty cổ phần phỏt triển xõy dựng và xuất nhập khẩu Sụng Hồng.

Qua thực tế nghiờn cứu phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn cũng như hoạt động kinh doanh của Cụng ty x õy dưng cổ phần phỏt triển và xõy dựng Sụng Hồng trong những năm qua,ta nhận thấy rằng mặc dự hoạt động trong điều kiện nền kinh tế thị trường cú nhiều biến động đặc biệt là hiện nay khi thỡ trường vật liệu xõy dựng ngày càng bất ổn nhưng cỏn bộ cụng nhõn viờn chức trong toàn cụng ty đó cựng nhau vựot qua khú khăn và dần khẳng định được mỡnh trong thị trường ngành xõy dựng.

Tuy nhiờn khi đi sõu vào phõn tớch thỡ ta nhận thấy cú nhiều vấn đề tồn tại trong vấn đề họat động kinh doanh cũng như việc quản lý vốn.Qua mụt thời gian tỡm hiểu về cụng ty và sự tỡm tũi của bản than em xin đưa ra những ý kiến như sau:

3.2.1giải phỏp Tăng cường chất lưọng cụng tỏc quản lý vốn:

Cụng tỏc quản lý mang tớnh chất qouyết định đến kết quả và hiệu quả của hoạt dộng sử dụng vốn vỡ thế muốn tăng cường chất lượngc ủa cụng tỏc sử dụng vốn cần:

-Thành lập ban quản lý vốn ,ban chuyờn trỏch cú đầy đủ năng lực chuyờn mụn và tư cỏch đạo đực,cũng cú thể thuờ cỏc tổ chức giỏm sỏt để đảm bảo tớnh khỏch quan và chớnh xỏc của thong tin

Muốn năng cao chất lượng cụng tỏc quản lý vống ty cũng cú thể nõng cao hiệu quả cụng tỏc tài chớnh,nõng cao năng lực quản lý và năng cao hiệu qủa của cụng tỏc quản lý kỹ thuật.

Để nõng cao chat lượng cụng tỏc qủan lý vốn cũng cần nõng cao năng lực quản lý,điều hành cho cỏn bộ quản lý của cụng ty đồng thời nõng cao tay nghề cho cụng nhõn kỹ thuật để họ ngày càng được làm quen với khoa học hiện đại cú khả năng điều hành mỏy múc thiết bị mới mà khụng bị bỡ ngỡ như trước.Muốn vậy cụng ty cần cử cỏn bộ quản lý đi học cỏc lớp tại chưứcdài hạn hoặc caỏclớp dào tào ngắn hạn.

+ Chỳ trọng cụng tỏc đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực

Để thực hiện tốt cụng tỏc đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực(cỏn bộ tài chớnh) cần phải làm tốt hai khõu cụng tỏc tuyển dụng và cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực

Đối với cụng tỏc tuyển dụng cần đỏnh giỏ chớnh xỏc năng lực và trỡnh độ cỏn bộ để nõng cao hiệu quả ,ngoài ra đối với cỏc lao động trực tiếp cần phải xỏc đinh được trỡnh độ của họ để năng cao hiệu quả tay nghề đồng thời tiết kiệm chi phớ đào tạo và đào tạo lại.Bờn cạnh đú cụng ty cần phải phối hợp trực tiếp với caỏctrưởng,trung tõm dậy nghề để cú kế hoạch cụ thờểcho cụng

taỏctuyển dụng đảm bảo mục tiều đề ra,mặt khỏc cụng ty cũng cú thể hỗ trợ them kinh phớ cho cỏc đơn vị tham gia thi cụng cụng trỡnh tự tuyển dụng và đào tạo nguồn nhõn lực cho mỡnh.Đõy cũng là một cỏch để năng cao chất lượng nguồn nhõn lực năng cao năng suất lao động

+ Giỏm sỏt đỏnh giỏ cỏc khõu trong quấ trỡnh sản xuất

Nhỡn chung trong những năm qua thỡ việc sử dụng vốn lưu động của Cụng ty là kộm hiệu quả sức sinh lời của vốn lưu động khụng cao như của TSCĐ tạo ra cơ cấu trong tổng vốn lưu động cần cú sự điều chỉnh do vậy em xin đựơc đưa ra hai nhúm giải phỏp để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động như sau:

3.2.2. Nhúm giải phỏp tạo vốn cho Cụng Ty và thu hồi nợ

Vốn đối với bất kỳ một đơn vị kinh doanh nào đang hoạt động cũng như muốn thành lập là rất quan trọng,giữa vốn và hiệu quả của vốn cú mối quan hệ với nhau,việc đảm bảo kịp thời vốn cho nhu cầu họat động kinh doanh của cụng ty,cụng ty cần khai thỏc triệt để nguồn vốn nội bộ của mỡnh đõy là biện phỏp tận dụng những tiềm năng sẵn cú trong doanh nghiệp để huy động vốn một cỏch tối đa, đối với cụng ty hiện nay thỡ nhứng họat động cần phải làm là:

-Tăng cường khả năng thu hồi vốn kinh doanh trong thanh toỏn,như phõn tớch ở trờn cỏc khoản phải thu trong năm cũn quỏ cao .Cuối năm 2004 cỏc khoản phải thu là 72.4% so với tổng vốn lưu động và chiếm 69.3% trong tổng vốn,năm 2005 chiếm tỉ trọng 67.3% trong tổng vốn lưư động và chiếm 53.3% trong tổng vốn kinh doanh,năm 2006 chiếm 65.9% trong tổng vốn lưu động và chiếm 54% vốn kinh doanh,sang năm 2007 chiếm 49.6% trong tổng vốn lưu động và chiếm 40.2 % trong tổng vốn kinh doanh . Để cú thể giải quyết thu hồi cụng nợ thỡ cú thể thực hiện những biện phỏp sau:

-Doanh nghiệp cần phải kiểm soỏt,thống kờ lại cỏc đơn đặt hang xỏc định lại những nợ tồn đọng và giải quyết nú một cỏch nhanh chúng,bởi đõy là những khoản khụng sinh lợi thậm chớ cụng ty vẫn phải mất những khoản chi phớ do cụng ty vẫn đi vay cỏc nguồn vay ngắn hạn khỏc và phải chịu những mức lói suất cao, ngoài ra thỡ cần phải theo dừi những khoản chi tiờu phỏt sinh trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh.Cụng ty cần phải rỳt vốn chiếm dụng về để bổ sung vào vốn lưu động,như phõn tớch ở trờn khả năng thanh túan nhanh cú xu hướng giảm bởi lượng tiền mặt trong cụng ty thấp khụng đủ khả năng thanh toỏn cho những khoản nợ đến ngày trả tiền mặt chỉ chiếm tự 13% đến 20% vậy ta cần cú chớnh sỏch để đẩy nhanh cụng tỏc thu hồi nợ về :

+ Ưu tiờn cho khỏch hang trả tiền trước một phần tiền để cú thể đảm bảo nguồn vốn lưu động hợp lý cho cụng ty

+ Thực hiện chớnh sỏch chiết khấu cho khỏch hang khi khỏch hang mua với số lượng lớn, để thực hiện chớnh sỏch này cú hiệu quả thỡ ta sẽ cần lưu ý về vấn đề : giỏ bỏn sản phẩm hang hoỏ,cỏc chi phớ cú thể phỏt sinh khi gia tăng cỏc khoản nợ,luu ý đến vấn đề thời gian thu cỏc khoản nợ ,dự đoỏn số nợ cần phải thu khỏch hang ,giỳp cho việc lờn kế hoạch thu hồi cụng nợ .

+ Trong trường hợp cú những khoản nợ phỏt sinh ngoài dự kiến thỡ để

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn ở Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w