Biện pháp thu thập và xử lý thông tin có liên quan đến phơng án đổi mới.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm thực hiện tốt công tác hậu cần vật tư kỹ thuật với việc đổi mới thiết bị công nghệ ở NM thiết bị Bưu Điện (Trang 60)

VII Đánh giá tổng quát tình hình mua sắm thiết bị công nghệ của nhà máy thiết bị bu điện

a. Biện pháp thu thập và xử lý thông tin có liên quan đến phơng án đổi mới.

a. Biện pháp thu thập và xử lý thông tin có liên quan đến phơng án đổi mới. mới.

Thu thập thông tin và xử lý thông tin có liên quan đến phơng án đổi mới cần tiến hành tổ chức nghiên cứu tại chỗ và nghiên cứu tại hiện trờng. Nghiên cứu tại chỗ là việc nghiên cứu mà ngời làm công tác đổi mới phải tiến hành trên những luồng thông tin từ tài liệu in ấn, từ những đơn chào hàng của những nhà cung cấp. Đó là phơng pháp phổ thông nhất dễ thực hiện ít tốn kém. Nhng hạn chế của phơng pháp này là nguồn thông tin chậm chạp thiếu chính xác. Nghiên cứu tại hiện trờng là ngời làm công tác nghiên cứu thu thập thông tin chủ yếu qua trực tiếp điều tra xem xét, ghi nhận tại hiện tr- ờng. Thời gian qua, phòng Đầu t của nhà máy chủ yếu dùng phơng pháp này đến tận nơi thăm quan xem xét nắm bắt đợc chính xác những thông tin cập nhật cần thu thập. Ưu điểm của phơng pháp này là luồng thông tin thu thập đợc tơng đối chính xác, cập nhật đủ khả năng để ngời thu thập thông tin và xử lý chúng một cách có hiệu quả. Nhng chi phí cho phơng pháp nghiên cứu này rất tốn kém.

Thu thập thông tin và xử lý thông tin có liên quan đến phơng án đổi mới cần tiến hành tổ chức nghiên cứu tại chỗ và nghiên cứu tại hiện trờng. Nghiên cứu tại chỗ là việc nghiên cứu mà ngời làm công tác đổi mới phải tiến hành trên những luồng thông tin từ tài liệu in ấn, từ những đơn chào hàng của những nhà cung cấp. Đó là phơng pháp phổ thông nhất dễ thực hiện ít tốn kém. Nhng hạn chế của phơng pháp này là nguồn thông tin chậm chạp thiếu chính xác. Nghiên cứu tại hiện trờng là ngời làm công tác nghiên cứu thu thập thông tin chủ yếu qua trực tiếp điều tra xem xét, ghi nhận tại hiện tr- ờng. Thời gian qua, phòng Đầu t của nhà máy chủ yếu dùng phơng pháp này đến tận nơi thăm quan xem xét nắm bắt đợc chính xác những thông tin cập nhật cần thu thập. Ưu điểm của phơng pháp này là luồng thông tin thu thập đợc tơng đối chính xác, cập nhật đủ khả năng để ngời thu thập thông tin và xử lý chúng một cách có hiệu quả. Nhng chi phí cho phơng pháp nghiên cứu này rất tốn kém.

Thu thập thông tin và xử lý thông tin có liên quan đến phơng án đổi mới cần tiến hành tổ chức nghiên cứu tại chỗ và nghiên cứu tại hiện trờng. Nghiên cứu tại chỗ là việc nghiên cứu mà ngời làm công tác đổi mới phải tiến hành trên những luồng thông tin từ tài liệu in ấn, từ những đơn chào hàng của những nhà cung cấp. Đó là phơng pháp phổ thông nhất dễ thực hiện ít tốn kém. Nhng hạn chế của phơng pháp này là nguồn thông tin chậm chạp thiếu chính xác. Nghiên cứu tại hiện trờng là ngời làm công tác nghiên cứu thu thập thông tin chủ yếu qua trực tiếp điều tra xem xét, ghi nhận tại hiện tr- ờng. Thời gian qua, phòng Đầu t của nhà máy chủ yếu dùng phơng pháp này đến tận nơi thăm quan xem xét nắm bắt đợc chính xác những thông tin cập nhật cần thu thập. Ưu điểm của phơng pháp này là luồng thông tin thu thập đợc tơng đối chính xác, cập nhật đủ khả năng để ngời thu thập thông tin và xử lý chúng một cách có hiệu quả. Nhng chi phí cho phơng pháp nghiên cứu này rất tốn kém. chúng để trên cơ sở đó lựa chọn phơng án tối u cho dự án. Đối với các chỉ tiêu đánh giá mặt kinh tế xã hội có phần mang tính định tính nhng cũng phải dự báo tơng đối chính xác về tăng thu, tiết kiệm ngoại tệ, tăng sự đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của dân c. Ví dụ nh để đạt đợc mục tiêu 10 máy điện thoại trên 100 dân vào năm 2002, tơng đơng với nhu cầu là 5.480.000 máy thì ph- ơng án sản xuất điện thoại của nhà máy có công suất tối đa là 900.000 máy sẽ chiếm 19,26% thị trờng.

c. Đối với phòng vật t

Xác định rõ chức năng nhiệm vụ, là tiến hành các hoạt động mua sắm trạng bị nguyên vật liệu, còn có nhiệm vụ lu thông hàng hoá giữa các phân xởng, tổ đội, cân đối kho vật t giữa lợng cần dùng và lợng cần mua sắm. Do đó phòng vật t liên kết chặt chẽ với các phòng khác, đặc biệt là phòng Marketing để tiêu thụ sản phẩm. Tham gia góp ý kiến cho Giám đốc nhà máy về công tác quản lý nói chung, đồng thời cũng phải làm tốt công tác kiểm tra việc thực hiện các chính sách mua sắm các máy móc thiết bị,

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm thực hiện tốt công tác hậu cần vật tư kỹ thuật với việc đổi mới thiết bị công nghệ ở NM thiết bị Bưu Điện (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w